Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бизнес план алтай.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
152.71 Кб
Скачать
  1. Ежегодные сезонные расходы туристской академии на период с сентября по январь 2016 г.

Наименование элементов затрат

Всего, руб

1

Вода на технологические цели

240000

2

Энергия на технологические цели

2106000

3

Вывоз мусора

180000

4

Коммунальные услуги:

  1. Отопление помещений

  2. Освещение помещений

57600

1440000

5

Горючее для автомобиля

3738000

6

Профилактика и текущий ремонт оборудования

400000

7

Продукты

200000

8

Реклама

300000

Всего материальных затрат: 8661600 руб.

1

Заработная плата производственного персонала

12000000

2

Заработная плата руководителей и других работников проекта

33040000

Всего затрат на оплату труда: 45040000 руб.

Всего затрат на отчисление на социальные нужды: 1169868 руб.

Всего затрат на амортизацию основных фондов: 400000 руб.

1

Покупка земли

650000

2

Управленческие расходы

120000

3

Накладные расходы

120000

4

Расходы на освоение производства

30000

5

Расходы на стипендиальный фонд

120000

6

Сумма инвестируемых средств

13500000

7

Сумма субсидиальных средств

1500000

8

Налог на пользователей автодорогами

100000

Всего прочих затрат: 16140000

Итого полная себестоимость проекта: 81269750 руб.

Сумма НДС по материальным затратам: 14628555 руб.

Итого полная стоимость с учетом НДС: 95898305 руб.

  1. Годовой оборот 2016- 2017 гг.

Количество студентов : 60 чел.

Плата за обучение : 500000 руб./год

Итого прибыль: 30000000 руб.

Годовой оборот 2017-2018 гг.

Количество студентов: 120 чел.

Плата за обучение : 500000 руб./год

Итого прибыль: 60000000 руб.

Годовой оборот 2018-2019 гг.

Количество студентов: 180 чел.

Плата за обучение: 500000 руб./год

Итого прибыль: 90000000 руб.

  1. Налог на прибыль с учетом льготы: 16%

Налог на прибыль в 2018 году составит: 90000000*0,16= 14400000 руб.

Итого чистая прибыль: 75600000 руб.

После периода 2018-2019 планируется снижение платы за обучение с 400 тыс. до 310 тыс. руб., и с 600 тыс. руб. до 490 тыс. руб.

План доходов и расходов на 2016 – 2018 гг.

Показатель

1й год

2й год

3й год

Валовая прибыль

30000000 р

60000000 р

90000000 р

НДС

5400000 р

10800000 р

10620000 р

Доход

26000000 р

4020000 р

70380000 р

Эксплуатационные

издержки всего

1000000 р

1000000 р

1000000 р

Прибыль до уплаты налогов

29000000 р

59000000 р

89000000 р

Налог на прибыль

4800000 р

9600000 р

14400000 р

Чистая прибыль

18800000 р

38600000 р

63980000 р

14)Окупаемость проекта: при доходности 121 380 000 за первые три года, делаем вывод, что проект окупится за 2 года

  1. На основании вышесказанного, можно выделить ряд преимуществ и достоинств проекта:

  • Быстрые сроки окупаемости

  • Вклад в развитие образования, культуры и науки

  • Развитие управления туризмом, увеличение количетсва специалистов

  • Развитие туризма на Алтае

  • Высокие з/п сотрудников академии и участников проекта

  • Льготное осуществление проекта

  • Нестандартность идеи

  • Низкие риски

  • Малая вероятность снижения спроса

  1. Выводы по работе:

  • Осуществление данного проекта внесет крупный вклад развитие региона. Высокая стоимость проекта покрывается стоимостью обучения – более высокой, по отношению к средней стоимости обучения в РФ

  • Академия должна быть доступной, поэтому в ней предусмотрены бюджетные места и стипендии.

  • Ввиду расположения в особой экономической зоне при создании проекта используются некоторые льготы:

  • налог на имущество организаций — освобождение от уплаты налога в течение 5 лет (п. 17 ст. 381 НКРФ);

  • земельный налог — освобождение от уплаты налога в течение 5 лет (п. 9 ст. 395 НКРФ);

  • снижение налога на прибыль организаций-резидентов ОЭЗ на 4% в течение 10 лет (Закон РА от 14.05.2007 № 25-РЗ);

  • снижение ставки транспортного налога в течение 10 лет (в размере от 0,4 до 40 рублей);