Шкала преміювання робітників за здавання продукції з першого подання

Здавання продукції контролерові ВТК з першого подання, % обсягу виготовленої продукції	100	95—100	90—95	85—90
Розмір премії, % відрядного заробітку	30	25	14	10

4) за умови перевиконання планового завдання до 10 % тариф­на розцінка зростає в 1,5 раза, а за більшого — у 2 рази.

3.28. Визначення місячного заробітку виробничої бригади. Виробнича бригада слюсарів за розрахунковий місяць виконала роботу обсягом 1325 нормо-годин. Середній тарифний розряд робітників бригади дорівнює 4,5. Планове завдання виконано на 108 %. За виконання плану передбачено премію в розмірі 25 % відрядного заробітку бригади, а за кожний процент перевиконання планового завдання — 4 % заробітку.

Визначити: загальну суму місячного заробітку бригади; питому вагу тарифного заробітку в загальній сумі заробітної плати бригади, якщо погодинні тарифні ставки відрядних робітників у межах 6-розрядної тарифної сітки становлять відповідно 2,46; 2,78; 3,17; 3,64; 4,21 і 4,92 грн.

3.29. Розподіл загального заробітку бригади між окремими її членами із застосуванням К_ТУ Розподілити між окремими членами виробничої бригади загальний заробіток (основна заробітна плата й премія), що дорівнює 3200 грн, з урахуванням відпрацьованого часу, присвоєних розрядів і встановлених коефіцієнтів трудової участі (К_ТУ). Потрібну інформацію наведено в табл. 3.15.

Таблиця 3.15

Присвоєні розряди, відпрацьований за місяць час, погодинні тарифні ставки і К_ТУ членів виробничої бригади

Прізвище та ініціали	Присвоєний тарифний розряд	Відпрацьований за місяць час, годин	Погодинна тарифна ставка, грн	КТУ
Петренко А. М.	III	168	3,17	1,1
Сидоренко О. А.	V	176	4,92	0,9
Кучеренко В. В.	IV	184	4,21	1,0

3.30. Обчислення річного фонду заробітної плати виробничого цеху підприємства. У виробничому цеху підприємства протягом розрахункового року має працювати 20 робітників четвертого розряду. Тарифна ставка робітника четвертого розряду становить 96,5 коп. за годину. Річний фонд робочого часу одного робітника — 1815 годин. Коефіцієнт виконання виробничих норм у середньому очікується на рівні 1,2.

Обчислити річний фонд заробітної плати виробничого цеху підприємства.

3.31. Визначення місячної заробітної плати спеціаліста. Визначити загальну заробітну плату спеціаліста, на підставі такої інформації. Посадовий оклад спеціаліста дорівнює 560 грн за місяць. За нормальних умов господарювання спеціалісту нараховується премія, розмір якої становить 28 % посадового окладу. У розрахунковому місяці спеціаліст відпрацював 23 робочі дні, 2 дні перебував у відрядженні та 1 день у відпустці без збереження заробітної плати.

3.32. Розрахунок заробітної плати начальника відділу вироб­ничого підприємства. Начальнику відділу організації праці та заробітної плати виробничого підприємства встановлено посадовий оклад у межах 360—410 грн на місяць. Протягом розрахункового місяця начальник ВОП і ЗП відпрацював 21 робочий день з 23-х за графіком, 2 дні хворів.

План поставок продукції підприємство виконало цілком, за що передбачається премія начальнику цього відділу в розмірі 30 % від місячного посадового окладу. За виконання планового завдання з експорту продукції встановлено премію в розмірі 12 % посадового окладу. Крім цього, за досягнення в підвищенні ефективності виробництва звичайно нараховується премія, розмір якої становить 30 % посадового окладу. Проте в розрахунковому місяці за окремі недоліки в організації праці на підприємстві розмір цієї премії знижено на 20 %.

Обчислити загальний заробіток начальника ВОП і ЗП підприємства за місяць.

3.33. Визначення фонду заробітної плати підприємства методом прямого рахунку. Розрахувати фонд заробітної плати ВАТ «Імідж-К» методом прямого рахунку на підставі такої інфор­мації.

1. Виробничу програму й розцінки за одиницю продукції (роботи) наведено в табл. 3.16.

Таблиця 3.16

Виробниче завдання і розцінки за одиницю продукції (роботи) ВАТ «Імідж-К» на розрахунковий рік

Найменування продукції та послуг	Виробнича програма на рік	Розцінка за одиницю продукції (роботи), грн
		нормованої	погодинної
Вироби, умовних машино-комплектів:
 бортова платформа	9600	228,6	30,4
 кабіна в зборі	5400	202,3	21,6
 силовий агрегат у зборі	1200	347,7	40,3
Запасні частини, тис. грн	640	88	
Товари народного споживання, тис. грн	580	160	
Послуги капітальному ремонту засобів праці, тис. грн	900	124	
Інші послуги виробничого характеру, тис. грн	200	116	

2. Доплати мають становити до фонду заробітної плати: годинного — 14 % тарифного фонду; денного — 1,5 % годинного фонду заробітної плати; річного — 5,5 % тарифного фонду заробітної плати.

3. Фонд заробітної плати допоміжних робітників, обчислений на підставі штатного розпису й розрахунків за нормованими роботами допоміжного характеру, дорівнює: по основних виробничих цехах — 1860 тис. грн; на допоміжних та обслуговуючих цехах — 2080 тис. грн.

4. У звітному році в підрозділах ВАТ працювали 800 керівників і спеціалістів, а також 200 службовців з річним фондом заробітної плати відповідно 2400 і 300 тис. грн. У розрахунковому році передбачається кількість спеціалістів збільшити на 60 осіб, а службовців — зменшити на 20 осіб.

5. Розрахунковий фонд заробітної плати працівників соціальної сфери підприємства становить 180 тис. грн, позаоблікового персоналу — 60 тис. грн.

3.34. Визначення ефективності діючої системи преміювання за перевиконання технічно обґрунтованих норм виробітку. За наявної практики господарювання виробнича брига- да робітників, яка виготовляє найважливіший комплект деталей для електричного двигуна, преміюється з фонду матеріально- го заохочення підприємства за перевиконання чинних техніч- но обґрунтованих норм виробітку в розмірах, зазначених у табл. 3.17.

Таблиця 3.17

Шкала преміювання за перевиконання технічно ОБҐРУНТОВАНИХ норм виробітку, %

Ступінь виконання норм виробітку	100	105	110	125
Премія до відрядного заробітку	—	5	10	25

Норма виробітку за місяць становить 625 комплектів деталей, а відрядна заробітна плата відповідно до тарифу за виконання норми виробітку — 800 грн. Постійна частина накладних витрат, що припадає на цей вид продукції (комплект деталей) у розрахун­ку на місяць, дорівнює 1180 грн.

Визначити ефективність діючої системи преміювання, розрахувавши з цією метою коефіцієнт її економічної ефективності для різних рівнів перевиконання норм виробітку.

3.35. Обчислення фонду заробітної плати першого та останнього року розрахункового періоду методом укрупнених розрахунків на основі нормативної трудомісткості продукції. Необхідну інформацію для укрупнених розрахунків загального фонду заробітної плати державна корпорації «Укрспецматеріали» наведено в табл. 3.18. На її підставі:

1) визначити абсолютну величину фонду заробітної плати першого та останнього року розрахункового періоду для корпорації, використавши метод укрупнених розрахунків зміни базової нормативної трудомісткості продукції;

2) розрахувати й порівняти коефіцієнти збільшення фонду заробітної плати першого та останнього року розрахункового періоду.

Таблиця 3.18

показники для укрупнених розрахунків загального фонду заробітної плати держаної корпорації збільшених «Укрспецматеріали»

Порядковий номер підприємства, що входить до складу корпорації	Фонд заробітної плати базового періоду, тис. грн	Рік розрахункового періоду
		Перший		Останній
		Зростання обсягу продукції за базового нормативною трудомісткістю, % базового періоду	Зниження витрат на заробітну плату в розрахунку на 1 годин норматив­ної трудомісткості, % базового періоду	Зростання обсягу продукції за базового нормативною трудомісткістю, % базового періоду	Зниження витрат на заробітну плату в розрахунку на 1 годин норматив­ної трудомісткості, % базового періоду
1	2400	8	5	38	22
2	3050	7	4	32	20
3	3400	5	2	21	12
4	2850	9	4	40	18
5	3150	6	2	27	15
6	3640	4	3	18	16
7	2760	9	7	39	24
8	4080	7	6	34	23
9	3520	5	3	23	15
10	2800	4	7	19	25

3.36. Обґрунтування розміру премії за економію матеріальних ресурсів на виробничому підприємстві. На виробничому підприємстві «Борей» передбачається започаткувати преміювання бригад робітників за економію наждачних кругів. Середньомісячна кількість металу, що за технологією потребує механічного зачищення, становить 3520 т. Норматив витрати наждачних кругів у розрахунку на 1 т металу становить 0,5 од. Купівельна ціна одного наждачного круга дорівнює 4,8 грн. Середньомісячна заробітна плата виробничої бригади за тарифом за останні три місяці роботи — 1800 грн.

Обґрунтувати розмір премії в процентах до тарифного заробіт­ку так, щоб між величиною зниження нормативу витрати наждач­них кругів і коефіцієнтом економічної ефективності системи преміювання існувала відповідна залежність, наведена в табл. 3.19.

Таблиця 3.19

Прийнятна залежність між зниженням нормативу витрати наждачних кругів і коефіцієнтом ефективності системи преміювання, що має бути забезпечена в процесі її побудови

Зниження нормативу витрат наждачних кругів, %	Коефіцієнт економічної ефективності системи преміювання
від 1 до 3	0,3
від 4 до 6	0,2
від 7 до 10	0,1

3.37. Розрахунок економічної ефективності застосування бригадної форми організації та оплати праці. В АТ «Орбіта» на дільниці складання приладів створено виробничу бригаду робітників-складальників. Показники, необхідні для економічних розрахунків ефективності застосування колективної організації та оплати праці, подано в табл. 3.20.

Таблиця 3.20

показники для розрахунків ефективності застосування бригадної форми організації та оплати праці в АТ «Орбіта»

Показник	Одиниця вимірювання	Величина
Виробнича програма бригади на рік	тис. од.	75
Комплексна норма часу на складання одного приладу:	нормо-годин
 до створення бригади		1,05
 після створення бригади		0,89

Закінчення табл. 3.20

Показник	Одиниця вимірювання	Величина
Колективна розцінка за складання одного приладу:	грн
 до створення бригади		1,70
 після створення бригади		1,65
Абсолютне зниження втрат робочого часу після створення бригади	нормо-годин	12 400
Річний фонд робочого часу одного робітника	годин	1830

Визначити показники, що комплексно характеризують ефективність застосування колективної (бригадної) форми організації та оплати праці:

1) відносне зниження трудомісткості складальних робіт;

2) зростання продуктивності праці;

3) умовне вивільнення робітників за рахунок зниження втрат робочого часу;

4) економію тарифного фонду заробітної плати.