- •Вопросы к зачету по конфликтологии
- •Становление конфликтологической парадигмы. Конфликтология как наука
- •Первый этап становления конфликтологической парадигмы (Зиммель)
- •Второй этап развития конфликтологического знания (Луис Козер)
- •Третий этап развития конфликтологии (Джон Бертон, Галтунг, Дарендорф)
- •Четвертый этап становления конфликтологической парадигмы. Становление конфликтологии (Митчелл)
- •Виды конфликтов
- •Карта конфликта
- •Козер. Основные функции конфликта
- •Галтунг. Виды насилия и их определения
- •Теории человеческих потребностей в конфликтологии
- •Парадокс Мартиниса или теория опции и лигатур Ральфа Дарендорфа
- •Социальный тип конфликта по Дарендорфу
- •Разрешение и урегулирование конфликта и базовые человеческие потребности
- •Отчуждение человека в современном обществе. Механизмы отчуждения
- •Манифестация конфликта. Символ и знак. Современная семиология
- •Манипулирование и технология воздействия на человека в современном обществе
- •Виды современных символов
- •Тоталитарное и открытое общество по Дарендорфу.
- •Гражданское общество как альтернатива теории разделения властей
Виды конфликтов
Конфликт является объектом науки конфликтологии, поэтому возникает необходимость определения его содержания, основных характеристик и выведение классификации. Существует множество видов классификации конфликтов, различаются они выбором основания для типизации.
По виду конфликтующих сторон (базовая):
Конфликты с участием человека.
Конфликты среди животных (зооконфликты).
Конфликты в среде человека:
социальные
внутриличностные
Социальные конфликты делятся на различные виды в зависимости от особенностей конфликтующихсторон (количества участников):
межличностные;
конфликты между личностью и группой (личность– группа);
конфликты между социальными группами (малые и средние группы);
конфликты между большими социальными группами (несколько сотен человек);
международные (между государствами или группой государств).
Другую классификацию социальных конфликтов предложил американский конфликтолог Р.Даль:
кумулятивные (такие конфликты имеют постоянное число конфликтующих сторон (двусторонние или многосторонние конфликты) и отличаются высоким уровнем поляризации и антагонизма – противоречия, противопоставления)
перекрещивающиеся (в таких конфликтах конфликтах меняется состав оппонентов и присутствует умеренный антагонизм)
Типология конфликтов на основе потребности, которую стремятся удовлетворить участники конфликта:
ресурсные конфликты (борьба за материальные ресурсы);
статусноролевые конфликты (социальные потребности);
идейные конфликты (духовные потребности и отстаивание идей, норм, принципов).
Конфликты могут классифицироваться в зависимости от сферы или области деятельности, в которых они происходят:
семейные;
трудовые или производственные;
бытовые;
политические;
религиозные и т. д.
На основании характеристик последствий конфликта конфликты могут быть:
позитивными/конструктивными;
негативными/деструктивными.
Конфликты различаются степенью или уровнем интенсивности, в котором они проходят свои этапы.
Межличностные конфликты могут происходить «по вертикали», «по горизонтали» или «по диагонали» в зависимости от позиции оппонента в социальных отношениях.
Примером классификации конфликтов является типология по причинно-мотивационным условиям конфликта. Эта классификация предложена Н. Гришиной:
конфликт, в связи с достижением базовых целей;
конфликт на препятствие к достижению личных или вторичных целей деятельности;
конфликты из-за неприятия норм отношений;
конфликты из-за личностных особенностей индивидов.
Типологию конфликта можно проводить на базе любых различающихся оснований в содержании, структуре и других свойствах конфликта.
Карта конфликта
Для более успешного разрешения конфликта желательно не только выбрать стиль, но и составить карту конфликта,разработанную Х.Корнелиусом и Ш.Фэйром. Суть ее в следующем:
определите проблему конфликта в общих чертах. Например, при конфликте из-за объема выполняемых работ составьте диаграмму распределения нагрузки;
выясните, кто вовлечен в конфликт (отдельные сотрудники, группы, отделы или организации);
определите подлинные потребности и опасения каждого из главных участников конфликта.
Составление такой карты, по мнению специалистов, позволит:
ограничить дискуссию определенными формальными рамками, что в значительной степени поможет избежать чрезмерного проявления эмоций, так как во время составления карты люди могут сдерживать себя;
создать возможность совместного обсуждения проблемы, высказать людям их требования и желания;
уяснить как собственную точку зрения, так и точку зрения других;
создать атмосферу эмпатии, т.е. возможности увидеть проблему глазами других людей и признать мнения людей, считавших ранее, что они не были поняты;
выбрать новые пути разрешения конфликта.
Но прежде чем переходить к разрешению конфликта, постарайтесь ответить на следующие вопросы:
хотите ли благоприятного исхода;
что нужно сделать, чтобы лучше владеть своими эмоциями;
как бы вы себя чувствовали на месте конфликтующих сторон;
нужен ли посредник для разрешения конфликта;
в какой атмосфере (ситуации) люди могли бы лучше открыться, найти общий язык и выработать собственные решения.
