1.2. Значение постоянства места работы в российских и зарубежных компаниях

В иностранных компаниях стаж более одного года на одном месте уже считается вполне солидным и достаточным для того, чтобы претендовать на повышение в должности и зарплате. Российский работодатель менее лоялен к «перебежчикам»: чем дольше вы работаете в компании, тем более уважительно к вам относятся. Однако и здесь есть обратная сторона «медали за верность»: отечественное руководство не считает год, проведенный в компании, серьезным поводом для повышения.

Психологи утверждают, и практический опыт управления персоналом показывает, что молодой, энергичный и амбициозный человек ( а других вы вряд ли станете рассматривать на должность менеджера высшего звена) «выдерживает» на одном рабочем месте и на одном должностном посту не более 5-6 лет, а для некоторых психологических типов этот срок составляет 2-3 года. Далее ему или ей требуются новые перспективы, причём далеко не только, а может быть, и не столько, финансовые. До 80% случаев смены места работы у таких людей объясняется потребностью в новых «вызовах», горизонтах, личных и профессиональных достижениях. Не так уж и редки случаи, когда люди ради всего этого готовы даже к некоторой потере в заработной плате.

В США, например, существует распространённая практика career management, то есть, планирования и управления карьерой. Каждый менеджер знает, на какой пост и при каких условиях он может рассчитывать в определённый срок. В крупной корпорации у каждой сколько-нибудь значимой должностной позиции есть свой «дублёр», который буквально дышит в спину занимающему её сотруднику. Это мотивирует всех участников, не даёт им расслабляться и застаиваться, а также является удобным инструментом перспективного планирования для управляющего трудовыми ресурсами.

В современной России такое вряд ли возможно, поскольку владельцы и высший менеджмент далеко не всегда представляют себе будущее своих компаний на перспективу ближайших 2-3 лет. Кроме того, в нашей стране, в отличие от более «развитых» с точки зрения бизнеса, у менеджеров не так уж много шансов сделать серьёзную карьеру в одной фирме.

Все больше отечественных компаний отказываются рассматривать заявления кандидатов, меняющих работу каждые 2–3 месяца, поскольку это служит косвенным подтверждением тому, что и на новом месте такой работник долго не задержится. Есть профессии, где и более продолжительный стаж работы, к примеру, полгода, воспринимается критично. В первую очередь это относится к бухгалтерам. Очевидно, что такой специалист ни разу не сдавал годовой отчет, не имеет опыта работы с налоговиками.

Весьма прохладно работодатели относятся к соискателям, резко меняющим сферу деятельности: с мебельного производства — в страховую компанию, затем — в оптовую фирму, реализующую продукты питания. Рынок становится все более сегментированным и сложным для того, чтобы профессиональные навыки, полученные в одной отрасли, могли быть с легкостью применены в другой. Подобные метания свидетельствуют о возможном внутреннем разладе, о том, что человек по тем или иным причинам не может реализовать себя в выбранной сфере деятельности.

К студентам, частенько прыгающим с места на место, относятся с пониманием: человек только изучает азы профессии и ему сложно найти работу по специальности, потому что работодатели отдают предпочтение уже имеющим опыт. Вот и приходится студентам принимать любое более-менее подходящее предложение. Им, как говорится, выбирать не приходится.

Занять руководящую должность больше шансов у того кандидата, кто проработал на предыдущем месте как минимум 2 года. А если больше, еще лучше. Год-полтора на предыдущем месте наводят кадровиков на размышления: а не по результатам ли испытательного срока так мечется человек? Еще более осторожное отношение к претендентам на пост руководителя, кто в течение нескольких лет не единожды менял место, переходя на аналогичные должности. И скорей всего откажут соискателю, менявшему должности с понижением. К примеру, с поста заместителя директора — на должность менеджера по продажам. Подобные перемещения свидетельствуют о том, что такой руководитель не сумел справиться с поставленными перед ним задачами.

Наибольший интерес вызывают те специалисты, кто работает на одном месте 2–3 года и переходит в другую компанию с повышением. Это явный признак того, что человек растет профессионально и в рамках нынешней должности ему становится тесно. Такие специалисты, как правило, имеют самую высокую рыночную стоимость.

Постоянно работая на одном месте, человек прекращает думать, ведь все его действия отточены до автоматизма. Кроме того, сотрудник теряет способность к взаимодействию с другими людьми. Однажды адаптировавшись в коллективе таких же старожилов, он теряет коммуникационные навыки, которые просто не нужны для взаимодействия с людьми, которых он знает много лет.

Итак, плюсы частой смены работы:

-возможность найти лучшую работу и не останавливаться на достигнутом;

-получение опыта работы в разных коллективах;

-освоение различных методик ведения бизнес-процессов;

-возможность определить свою специализацию.

Минусы:

-предвзятое или негативное отношение работодателя, если у кандидата не было объективных причин для частой смены работы;

-трудности в повышении своей рыночной стоимости;

-отсутствие стабильности.

Я также считаю, что менять место работы следует примерно раз в три-пять лет. Именно столько человеку в зависимости от темперамента необходимо, чтобы войти в «курс дела» и реализовать свой потенциал. По истечении этого времени даже самые перспективные сотрудники от однотипной работы начинают уставать, а наиболее впечатлительные могут даже впасть в депрессию. Однако на практике смена работы происходит гораздо чаще.