
- •Введение
- •1.Основные причины смены места работы
- •1.1. Аналитические данные опроса людей, решивших сменить место работы
- •1.2. Значение постоянства места работы в российских и зарубежных компаниях
- •1.3. Влияние характера на постоянство места работы
- •2. Мотивация как основной фактор смены места работы
- •Классификация мотиваторов:
- •3. Исследования причин смены места работы в г.Набережные Челны
- •3.1. Мотивация работников на примере оао «камаз»
- •Кадровая политика
- •Социальная ответственность
- •Заключение
- •Список используемой литературы
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
НАБЕРЕЖНОЧЕЛНИНСКИЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ) ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО АВТОНОМНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «КАЗАНСКИЙ (ПРИВОЛЖСКИЙ) ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ
ОТЧЕТ
ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ
На________________________________________________________________
Студента (ки) 1 курса 5127 группы
Садыковой Алины Радиковны________________________
(фамилия, имя, отчество)
Рекомендованная оценка______________________
Руководитель производственной
практики от предприятия
_____________________________________________ ________________
(должность, фамилия, имя, отчество) (подпись)
М.П.
Оценка за отчет ____________________________________________
Руководитель производственной
практики от вуза
______________________________________________ _______________
(должность, фамилия, имя, отчество) (подпись)
Содержание
Введение 2
1.Основные причины смены места работы 3
1.1. Аналитические данные опроса людей, решивших сменить место работы 5
1.2. Значение постоянства места работы в российских и зарубежных компаниях 7
1.3. Влияние характера на постоянство места работы 10
2. Мотивация как основной фактор смены места работы 14
3. Исследования причин смены места работы в г.Набережные Челны 17
3.1. Мотивация работников на примере ОАО «КАМАЗ» 20
Заключение 27
Список используемой литературы 29
Введение
Работа занимает важное место в жизни современного человека и проблемы профессионального самоопределения, профессиональной адаптации и профессиональной самореализации занимают значимое место в психологии профессиональной деятельности. Понаблюдав за окружающими, мы увидим, что кто-то постоянно занимается одним делом, а кто-то мечется, появляясь то там, то сям, меняя сферы своих интересов и увлечений. В сценарии жизни таких людей уже входят систематические перемены мест, интересов и профессий. Кому-то, для того чтобы задержаться на одном месте, не хватает терпения, кому-то – работоспособности или мотивации. А вот новые перспективы их манят, новые горизонты зовут, призывая к поиску чего-то нового и, возможно, более интересного и привлекательного. Так почему же люди стремятся к переменам в профессиональной сфере?
Целью данной работы является изучение причин, которые движут человеком, решившим поменять место работы.
На начальном этапе работы были поставлены следующие задачи:
1.Определение основных причин стремления людей к смене места работы.
2.Положительные и отрицательные стороны смены места работы.
3.Последствия постоянства и частой смены работы.
4.Пути решения удержания профессиональных сотрудников на рабочем месте.
1.Основные причины смены места работы
По последним исследованиям основными причинами смены места работы являются:
1. Недовольство оплатой труда (низкая оплата труда, разница между обещанным вознаграждением при устройстве на работу и реально полученным с первой заработной платой; непрозрачная система премиальных, ошибки в расчетах заработной платы; невыполнение работодателем требований ТК РФ о месте и времени выплаты заработной платы, в т.ч. выплата заработной платы один раз в месяц);
2. Несоответствие выполняемой работы и уровня должности (ответственности) предлагаемому статусу как по самой организации, так и по сегменту рынка в целом (несправедливость положения "рабочих лошадок" и "белых воротничков");
3. График работы (в т.ч. не в сфере производственной деятельности. Например, график работы продавца или оператора call-центра также может быть сменным вплоть до 12-часовой смены);
4. Проблемы контакта руководства и коллектива, в т.ч. конфликтные ситуации между высшими менеджерами организации; неприятие властного и несправедливого начальника и т.д.;
5. Отсутствие или малый соцпакет (невыплата больничных, невозможность уйти в отпуск, непредоставление иных гарантий и компенсаций, предусмотренных ТК РФ, в т.ч. работникам, имеющим детей; отсутствие программы добровольного медицинского страхования, непредоставление спецодежды, равно как и удержание ее стоимости из заработной платы при предоставлении и пр.);
6. Отсутствие карьерного роста, равно как и медленный карьерный рост или его невозможность ввиду политики руководства или структуры организации;
7. Тяжелые условия труда (как в отношении неправильной, чрезмерной нагрузки на работников, так и в отношении "нездоровых" условий труда: неотапливаемый склад, отсутствие места для обогрева, здание, непригодное для использования для соответствующих целей деятельности, ручной труд, старое изношенное оборудование и т.д.);
8. Расположение места работы (непосредственного выполнения трудовой функции, а также головной организации, в т.ч. по причинам, связанным с длительностью проезда до места работы));
9. Иные причины, связанные с личностью самого работника и его мотивацией (неудачная проба начала карьеры, неудовлетворенность выбранной сферой деятельности и пр.);
10. Иные причины, связанные только с неправильной политикой работодателя (необоснованное сокращение численности/штата, ребрединг всей компании, излишне жесткий дресс-код и т.д.)