
- •Финансовый менеджмент (краткосрочный период)
- •1.Управление рыночной деятельностью
- •1.1Показатели оценки рыночной деятельности
- •Предварительная оценка деятельности организации на основе агрегированных форм отчетности
- •Сравнительный аналитический баланс
- •Вопрос __. Показатели капитала
- •Вопрос __. Показатели прибыли
- •Тема __. Управление оборотными активами и оборотным капиталам, стратегия их финансирования
- •Вопрос 1. Понятие, сущность, особенности, классификация оборотных активов (оа).
- •Классификация оа
- •Вопрос 2. Эффективность управления оа
- •Оценка эффективности использования оборотных активов
- •Вопрос 3. Управление оборотным капиталом
- •Основные определения
- •Структура финансирования оборотных активов оа для производственных организаций
- •Оценить эффективность управления оборотным капиталом можно по его рентабельности.
- •Определение потребности в оборотном капитале
- •Стратегия финансирования оборотных активов
- •Факторы, определяющие выбор стратегии финансирования
- •Управление запасами Понятие и классификация запасов
- •Управление запасами сырья и материалов для групп aXи bx на основе eoq-модели
- •Допущения модели eoq:
- •Управление запасами готовой продукции
- •Оборачиваемость запасов, контроль за оборачиваемостью
- •Оценка эффективности решений по управлению запасами
- •Управление денежными средствами и высоколиквидными активами
- •Анализ распределения дп во времени. Сбалансированность и синхронность дп
- •Пути оптимизации денежных потоков
- •Пути сбалансированности пдп и одп
- •Пути синхронизации пдп и одп
- •Максимизация чдп:
- •Меры управления дс:
- •Управление дебиторской задолженностью
- •Вопрос 1. Цели и задачи управления дз
- •Вопрос 2. Классификация и анализ дз
- •Вопрос 3. Оценка качества и ликвидности дз
- •1) Период оборачиваемости дз или период инкассации дз (долгов):
- •5)Оценка потерь из-за отвлечения дс в дз (существенность):
- •Вопрос 4. Контроль дз
- •4.Контроль (Оценка) потерь из-за отвлечения дс в дз.
- •6.Контроль оборачиваемости дз:
- •Вопрос 5. Взыскание дз, контроль платежной дисциплины
- •Разработка кредитной политики (см по лекциям)
- •Swot-Анализ качественной оценки положения организации
- •Определение инвестиционных приоритетов на основе матрицы МакКинзи
- •На основе матрицы МакКинзи можно сформировать 3 базовых стратегии.
- •Оценка структуры хозяйственного портфеля (матрица bcg – Бостонской Консалтинговой Группы) (портфельный анализ)
- •Оценка структуры заказов по их стоимости
- •Стимулирование увеличение размера заказа
- •Управление комплексом маркетинга
- •2.Ценовая политика 3.Система распределения 4.Система стимулирования сбыта Финансовые показатели конкурентоспособности продукции
- •2.Разработка ценовой политики
- •3.Разработка системы распределения продукции
- •Виды каналов распределения
- •4.Разработка системы стимулирования сбыта
- •Вопросы к тестам по фм (краткосрочный период)
Финансовый менеджмент (краткосрочный период)
Тема 1
Категории предприятий
Размер бизнеса |
Выручка, млн. руб. |
Активы, млн. руб |
Численность, чел. |
Микробизнес (микропредприятие) |
До 60 млн. |
До 60 млн. |
До 15 |
Малый бизнес |
60-400 млн. |
До 400 |
16-100 (законодат. норма) |
Средний бизнес |
400-1000 |
400-1000 |
101-250 (закон) До 1000 (экономич) |
Крупный на региональном уровне |
До 10 млрд |
До 10 млрд |
До 5000 |
Крупный на федеральном уровне |
Если хотя бы один из критериев превышает указанные в предыдущем пункте |
Ориентировочные критерии
Размер бизнеса |
Производительность труда по выручке (а не по добавленной стоимости) МаксВыр/МаксЧисленность |
Оснащенность активами (аналогично фондовооруженности) |
Коэффициент оборачиваемости активов |
Микробизнес |
4 млн/чел |
4 млн/чел |
1 |
Малый бизнес |
4 млн/чел |
4 млн/чел |
1 |
Средний |
4 млн/чел |
4 млн/чел |
1 |
Крупный на региональном уровне |
2 млн/чел |
|
1 |
1.Управление рыночной деятельностью
1.1Показатели оценки рыночной деятельности
Рыночная доля = (Объем реализации организации)/(Емкость рынка)
Относительная рыночная доля = (Объем реализации организации)/(Объем реализации ближайшего конкурента)
*Важна динамика рыночной доли. Если динамика положительная – рыночное положение организации укрепляется, и усиливаются ее рыночные позиции. Если динамика отрицательная – рыночные позиции ослабевают.
Качество рыночной доли характеризует уровень доходности продаж организации относительно рынка в целом. Качественная рыночная доля формируется за счет продажи более дорогой и рентабельной продукции, чем в среднем по рынку.
Основные относительные показатели оценки рыночной деятельности – характеризуют устойчивость рыночного положения и конкурентоспособность продукции
Темп прироста выручки – оценка динамики платежеспособного спроса на продукцию и, следовательно, конкурентоспособности.
Сравниваем темп прироста выручки с темпом прироста инфляции. Если больше – есть реальный рост, то хорошо.
Сравниваем темп прироста выручки с номинальным темпом прироста емкости рынка. Если больше – это ведет к увеличению рыночной доли.
Рентабельность продукции (маржа) = (Прибыль от продаж)/(Выручка) характеризует:
Насколько предприятие успешно в ценовой политике
Насколько предприятие рискованно (устойчиво) при неблагоприятном изменении цен на реализуемую продукцию (И/ИЛИ) на закупаемые ресурсы («ножницы цен»)
повышение рентабельности продукции приводит к усилению рыночных позиций, т.к. повышается конкурентоспособность продукции предприятия
Качество прибыли – доля прибыли от продаж в прибыли до налогообложения = (Прибыль от продаж)/(Прибыль до НО)
Чистая кредитная позиция = (Краткосрочная дебиторская задолженность) – (Кредиторская задолженность) - характеризует силу рыночной позиции: если положительна – слабая рыночная позиция у предприятия; если отрицательна – сильная рыночная позиция, т.к. организация имеет возможность своевременно получать оплату за отгруженную продукцию, при этом бесплатно пользуется кредитованием своих контрагентов (кредиторская задолженность поставщикам и авансы, полученные от покупателей).
ДАЛЕЕ ПО ЛЕКЦИЯМ: показатели и анализ операционной, инвестиционной, финансовой деятельности, комплексная оценка