1. Стратегия

2. тактика

3. планирование

56. Регулирование это:

1. обеспечение согласованности работы всех звеньев системы управления риском

2. это проверка организации работы по снижению степени риска

3. воздействие на объект управления

4. объединение людей, совместно реализующих программу рискового вложения капитала на основе определенных правил и процедур

57. Риск-менеджмент как система управления. состоит.

1. 3 подсистем

2. 1 подсистемы

3. 2 подсистем

4. 4 подсистем

58. Проверку организации работ по степени риска называют:

1. Координация

2. контроль

3. регулирование

59. Успешное управление рисками может осуществляться только при условии.

1. циркулирования необходимой информации между субъектом и объектом управления.

2. диверсификации экономических и политических рисков

3. обеспечении финансовой устойчивости

60. К функциям риск-менеджмента относятся:

1. прогнозирование

2. организация

3. финансирование

4. контроль

5. регулирование

6. нормативное регулирование

61. Главной задачей тактики риск-менеджмента является.

1. выбор наиболее оптимального решения и cамых конструктивных в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления

2. достижения поставленной цели

3. сконцентрировать усилия на различных вариантах решения, не противоречащих генеральной линии стратегии и отбросить все остальные варианты

62. Какая информация составляет информационное обеспечение риск-менеджмента?

1. статистическая,

2. экономическая

3. коммерческая

4. финансовая

5. все ответы верны

63. Определение перспективы изменений финансового состояния объекта в целом и его различных частей – это…

1. Организация

2. регулирование

3. координация

4. контроль

5. прогнозирование

64. Риск – менеджмент – это

1. система управления риском.

2. система управления финансовыми отношениями.

3. система оценки риска, управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в процессе этого управления.

65. Тактика - это

1. выбор наиболее оптимального решения

2. практические методы и приемы менеджмента для достижения установленной цели в конкретных условиях

3. приемы менеджмента для достижения установленной цели в конкретных условиях.

66. Под субъектом управления в риск – менеджменте понимается

1. группа руководителей (финансовый менеджер, специалист по страхованию и т.д.), которая посредством различных вариантов своего воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта управления

2. экономические отношения и связи между субъектами хозяйственного процесса

3. практические методы и приемы менеджмента для достижения установленной цели в конкретных условиях

_________________________________________________________________________

ТЕМА 4

____________________________________________________________________________

67. Какой подход к управлению рисками получает всё большее распространение в мире?

1. концентрированный подход

2. унифицированный подход

3. интегрированный подход

67. Можно ли сказать, что управление рисками и страхование это одно и то же понятие?

1. да

2. нет

3. да в компаниях, занимающихся страхованием

67. Чего НЕ обязан делать финансовый менеджер перед принятием решения о рисковом вложении капитала?

1. определить максимальный объём убытка по данному риску

2. сопоставить максимальный объём убытка с объёмом вкладываемого капитала

3. разработать программу рисковой инвестиционной деятельности

4. сравнить его со всеми собственными финансовыми ресурсами и определить, не приведёт ли потеря этого капитала к банкротству инвестора

5. предоставить инвестиционный меморандум о данном вложении инвестору

67. Что является главной целью рисковых вложений капитала?

1. завоевание места на рынке

2. получение максимальной прибыли

3. увеличение конкурентоспособности.

4. все вышеперечисленное

67. В обязанности подразделения по управлению рисками входит:

1. разработка детального плана управления рисками;

2. сбор информации о рисках, которым подвержена организация, их оценка и ранжирование, а также информирование о них руководства;

3. консультирование подразделений компании по вопросам управления рисками.

4. все варианты верны.

72. Концентрированного подхода к организации управления рисками заключается в том, что…

1. все вопросы управления рисками концентрируются в рамках одного структурного подразделения, в которое входят юристы, экономисты, производственники, страховщики и т. д.

2. создается подразделение мониторинга рисков

3. функции по непосредственному управлению рисками передаются в другие отделы.

73. Какую функцию/ии НЕ должен осуществлять орган управления рисками?

1. проводить венчурные и портфельные инвестиции, то есть рисковые вложения в соответствии с действующим законодательством и уставом хозяйствующего субъекта;

2. разрабатывать программу рисковой инвестиционной деятельности компании;

3. собирать, анализировать, обрабатывать и хранить информацию об окружающей обстановке;

4. осуществлять инновационную деятельность.

74. Выделите основную(-ые) сферы деятельности специалистов по управлению рисками:

1. управление корпоративными рисками;

2. управление инвестиционной стратегией компании;

3. поддержка корпоративных процедур по взаимодействию с финансовыми и страховыми рынками, государственными инспектирующими органами

4. все вышеперечисленное;

5. ни один ответ не подходит.

75. Расположите в правильной последовательности этапы алгоритма построения системы управления рисками:

1. Создание карты рисков компании

2. Создание в центральном офисе компании подразделения, курирующего вопросы управления рисками

3. Создание механизмов для оперативного управления рисками

4. Разработка стратегии по управлению рисками

   1. 2, 3, 1, 4;

   2. 1, 2, 4, 3;

   3. 2, 1, 4, 3;

   4. 3, 2, 4, 1.

76. Какой метод не относиться к методам работы с выявленными рисками?

1. избежание риска

2. нестраховой перенос риска

3. страховой перенос риска

4. уменьшение риска

5. полное устранение риска

6. все вышеперечисленное

77. Под стоимостью риска следует понимать:

1. фактические убытки предпринимателя;

2. затраты на снижение величины убытков;

3. затраты по возмещению убытков и их последствий;

4. все вышеперечисленное.

78. Неотъемлемыми элементами риск-менеджмента являются:

1. организация мероприятий по выполнению намеченной программы, то есть определение отдельных видов мероприятий, объемов и источников финансирования этих работ, конкретных исполнителей, сроков выполнения и т.д

2. контроль за выполнением намеченной программы

3. анализ и оценка результатов выбранного варианта рискового решения

4. все вышеперечисленные варианты

79. Избежание риска – это:

1. устранение опасности

2. снижение вероятности реализации опасности и/или возможного ущерба

3. перенос риска на другого контрагента в бизнесе, в частности через контрактные обязательства.

4. все вышеперечисленное

80. Интегрированный подход к управлению рисками подразумевает:

1. концентрацию всех вопросов управления рисками рамках одного структурного подразделения, в которое входят юристы, экономисты, производственники, страховщики и т. д.

2. управление осуществляется для всего спектра угроз бизнесу на основе унифицированных методик и алгоритмов

3. создание подразделения мониторинга рисков

81. Прежде, чем принять решение о рисковом вложении капитала, финансовый менеджер должен:

1. определить максимально возможный объем убытка по дан­ному риску

2. сопоставить его с объемом вкладываемого капитала

3. сопоставить его со всеми собственными финансовыми ре­сурсами и определить, не приведет ли потеря этого капитала к банкротству данного инвестора

4. все выше перечисленное

____________________________________________________________________________ТЕМА 5

____________________________________________________________________________

82. Страховая сумма это:

1. денежная сумма, на которую застрахованы материальные ценности, ответствен­ность, жизнь и здоровье страхователя

2. денежная сумма, за которую организация берет риск на себя

3. денежная сумма эквивалентная страховому вознаграждению организации

83. От риска обычно уходят руководители:

1. консервативного типа

2. умеренного типа

3. агрессивного типа

84. Допустимый размер рисков, к которому компания готова на данном этапе своего развития определяется…

1. уровнем инфляции

2. уровнем толерантности

3. уровнем дисконта

4. уровнем доходности

85. Экстраверсия -это:

1. свойство личности, которое выражается в высоком уровне общительности, живом эмоциональном отклике на внешние явления

2. свойство личности которое выражается в замкнутости человека в себе

3. свойство личности которое выражается в готовности человека вступать в конфликты

86. Что такое интуиция:

1. представляет собой способность непосредственно, как бы внезапно, без логического продумывания находить правильное решение проблемы

2. это долгое размышление над определенной проблемой и выявление источника проблемы

3. это умение удалить проблему путем ее заблаговременного изучения

87. Эвристика – это…

1. способ решения легких задач

2. представляет собой совокупность логических приемов и методических правил теоретического исследования и отыскания истины

3. уклонение от решения определенных задач

88. Инсайт – это…

1. сознание решения конкретной проблемы

2. логическое решение различных проблем

3. нахождение определенных проблем и их анализ

89. Менеджер по риску должен иметь:

1. право на принятие решения

2. право ответственности за риск

3. право на снисходительное отношение к себе в случае провала

4. право делегировать право принятия решения

90. В риск-менеджменте нецелесообразно:

1. решение, принимаемое одним специалистом

2. коллективное (групповое) принятие решения

3. делегирование права принятия решения другим специалистам

91. Совокупность логических приёмов и методологических правил теоретического исследования и отыскания истины называется:

1. инсайт

2. интуиция

3. эвристика

92. Многовариантность в риск-менеджменте означает:

1. гибкость тех или иных способов действий

2. сочетание стандарта и неординарности финансовых комбинаций

3. неповторимость тех или иных способов действий

4. шаблонное исполнение тех или иных способов действий

5. верно a, b, c

6. верно a, b, d

7. все ответы верны (a – d)

93. Риск-менеджмент имеет свою систему эвристических правил и приёмов для принятия решений в условиях риска. Какие из перечисленных положений к ним относятся?