Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
раздатка инновационный менеджмент.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
4.63 Mб
Скачать

Основные виды рисков в инновационном предпринимательстве

-риски ошибочного выбора инновационного проекта;

-риски не обеспечения инновационного проекта достаточным уровнем финансирования;

-маркетинговые риски текущего снабжения по инновационному проекту;

-маркетинговые риски сбыта по инновационному проекту;

-риски неисполнения хозяйственных договоров (контрактов);

-риски возникновения непредвиденных затрат и снижения доходов;

-риски усиления конкуренции;

-риски, связанные с обеспечением прав собственности по инновационному проекту и др.

Рис. Основные отличительные особенности венчурного (рискового) механизма финансирования нововведений

Рис. 1. Прямое финансирование инвестором проекта

Рис. 2. Диверсификация средств инвестора между проектами

Рис. 3. Совместное финансирование предпринимательских проектов

Рис. 4. Инвестиции венчурного фонда

Формы участия инвесторов в решении задач

минимизации финансовых рисков по стадиям инновационного цикла:

• минимизация рисков в процессе выбора форм организации венчурного финансирования новой фирмы и привлечения но­вых инвесторов;

• минимизация рисков в процессе отбора предпринимательских инновационных проектов для дальнейшего финансирования;

• минимизация рисков на стадии создания новой инновацион­ной фирмы и подбора персонала для реализации выбранного проекта;

• минимизация рисков на разных стадиях реализации иннова­ционного проекта;

• минимизация рисков в процессе подготовки первичного публич­ного размещения акций новой фирмы.

I — этап достартового финансирования;

II — этап стартового финансирования;

III — этап начального расширения:

IV — этап быстрого расширения;

V — подготовительный этап;

VI — этап обеспечения ликвидности рисковых капиталовложений

Рис. Финансовое состояние новой инновационной фирмы

на различных этапах венчурного финансирования

Развитию венчурной индустрии в России

препятствуют следующие причины:

• слабое развитие инфраструктуры, обеспечивающей плодо­творный симбиоз венчурного капитала с малым и средним инновационным бизнесом;

• отсутствие российских источников венчурного капитала;

• низкая ликвидность рисковых капиталовложений, отсутствие необходимого для этого рыночного механизма (специального фондового рынка);

• слабые экономические стимулы для привлечения венчурного капитала к реализации наукоемких проектов;

• низкий престиж предпринимательской деятельности в сфере малого наукоемкого бизнеса;

• слабая информационная поддержка венчурного бизнеса в России;

• недостаток квалифицированных менеджеров инновационных проектов, в том числе осуществляемых с привлечением вен­чурного капитала;

• проблемы с регистрацией венчурных фондов и др.

ФАКТОРЫ, ПРЕПЯТСТВУЮЩИЕ ИННОВАЦИЯМ В ОРГАНИЗАЦИЯХ ПРОМЫШЛЕННОСТИ в 2000 - 2004 гг.

Число организаций, оценивших отдельные факторы, препятствующие инновациям как

основные

значительные

незначительные

2000

2004

2000

2004

2000

2004

Экономические факторы

недостаток собственных денежных средств

5931

7359

2820

3309

779

819

недостаток финансовой поддержки со стороны государства

2499

3131

2896

3414

1524

1847

низкий платежеспособный спрос на новые продукты

842

1122

2243

2774

3069

3579

высокая стоимость нововведений

2388

3031

3231

3963

1407

1611

Высокий экономический риск

980

1247

2514

3180

2819

3193

длительные сроки окупаемости нововведений

894

1272

2677

3284

2603

2934

Производственные факторы:

низкий инновационный потенциал организации

1469

1867

2082

2536

2947

3467

недостаток квалифицированного персонала

576

791

1950

2410

3914

4619

недостаток информации о новых технологиях

385

486

1681

2012

4121

5005

недостаток информации о рынках сбыта

425

510

1746

2050

3929

4831

невосприимчивость организации к нововведениям

262

332

695

1119

4392

5230

недостаток возможностей для кооперирования с другими

организациями, предприятиями и научными организациями

370

519

1415

1771

3761

4481

Другие факторы:

низкий спрос со стороны потребителей на инновационную продукцию

627

824

1598

2035

3336

3824

недостаточность законодательных и нормативно-правовых документов, регулирующих и стимулирующих

инновационную деятельность

718

933

1922

2404

2979

3474

неопределенность сроков инновационного процесса

338

481

1506

1875

3322

3896

Неразвитость инновационной инфраструктуры

560

730

1888

2272

2893

3498

Неразвитость рынка технологий

612

723

2072

2353

2792

3489

Источник: Российский статистический ежегодник. 2005- С.541.

ФАКТОРЫ, ПРЕПЯТСТВУЮЩИЕ ИННОВАЦИЯМ В ОРГАНИЗАЦИЯХ ПРОМЫШЛЕННОСТИ в 2004 г.

Число организаций, оценивших отдельные факторы, препятствующие инновациям как

Основные

значительный

незначительные

Экономические факторы

недостаток собственных денежных средств

6160

2759

747

недостаток финансовой поддержки со стороны государства

2615

2843

1522

низкий платежеспособный спрос на новые продукты

923

2346

3011

высокая стоимость нововведений

2554

3335

1287

Высокий экономический риск

1123

2660

2614

Длительные сроки окупаемости нововведений

1052

2844

2454

Производственные факторы:

низкий инновационный потенциал организации

1619

2098

2947

недостаток квалифицированного персонала

681

2049

3956

недостаток информации о новых технологиях

387

1700

4313

недостаток информации о рынках сбыта

442

1840

4031

невосприимчивость организации к нововведениям

254

957

4501

недостаток возможностей для кооперирования с другими организациями, предприятиями и научными организациями

438

1563

3716

Другие факторы:

низкий спрос со стороны потребителей на инновационную про­дукцию

743

1838

3218

недостаточность законодательных и нормативно-правовых доку­ментов, регулирующих и стимулирующих инновационную дея­тельность

810

1973

2950

неопределенность сроков инновационного процесса

383

1629

3341

недоразвитость инновационной инфраструктуры

594

1921

2969

Неразвитость рынка технологий

601

2023

2948

Источник: Российский статистический ежегодник. 2005- С.541.

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОМЫШЛЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

ПО ОЦЕНКЕ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА ИНВЕСТИЦИОННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ (в процентах)

2002

2003

2004

Факторы, ограничивающие инвестиционную деятельность

Недостаточный спрос на продукцию

10

21

14

Недостаток собственных финансовых средств

41

53

68

Высокий процент коммерческого кредита

47

35

31

Сложный механизм получения кредитов для реализации инвестиционных проектов

39

31

24

Инвестиционные риски

35

33

27

Неудовлетворительное состояние технической базы

13

19

14

Низкая прибыльность инвестиций в основной капитал

8

14

10

Неопределенность экономической ситуации в стране

49

35

29

Несовершенная нормативно-правовая база, регулирующая инвестиционные процессы

36

30

22

Факторы, стимулирующие инвестиционную деятельность

Повышенный спрос на продукцию

66

66

48

Наличие собственных финансовых средств

46

41

19

Приемлемый процент коммерческого кредита

6

4

7

Доступный механизм получения кредитов для реализации инвестиционных проектов

3

3

7

Наличие научно-технологических разработок

24

Удовлетворительное состояние технической базы

38

47

30

Стабильная прибыльность инвестиций в основной капитал

37

29

19

Стабильность экономической ситуации в стране

9

12

9

Нормативно-правовая база, четко регулирующая взаимоотношения на инвестиционном рынке

6 7

5

Источник: ИНВЕСТИЦИИ В РОССИИ, 2005- С.194.

Таблица 6.4

Средние значения различных видов риска на рынках

России и США, %

Виды рисков

Фондовые рынки

России

США

Систематический риск

8-10

1-4

Страновой риск

9-10

1-2

Риск законодательных изменений

6-10

1-3

Региональный риск

6-10

1-4

Отраслевой риск

6-10

1-4

Риск предприятия

6-10

1-4

Риск ликвидности

8-10

1-2

Кредитный риск

6-10

1-4

Валютный риск

6-10

1-2

Селективный риск

5-6

5-6

Инфляционный риск

7-10

1-3

Отзывной риск

1-3

5-10

Процентный риск

9-10

1-4

Валютный риск

8-10

1-3

Капитальный риск

7-10

1-4

Риск поставки

5-10

1-3

Операционный риск

5-10

1-2

Риск урегулирования расчетов

7-10

1-3

Средние значения

6,5-10

1,1-3,7

Источник: Царев В.В. Оценка экономической эффективности инвестиций. – СПб.: Питер, 2004, С.151.

Рис. 3.3. Финансовый профиль инвестиционного проекта

Таблица

ДИНАМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ОТБОРА ПРОЕКТОВ

Рис. Виды общего (несистематического) риска предприятия

Рис. Фазы финансирования венчурным капиталом

Рис. Венчурное финансирование — критерии риска и ожидаемой прибыли

Рис. Венчурный капитал: структура портфеля (анализ риска, отдачи и инвестиций)

Таблица

ФОРМИРОВАНИЕ РИСКОВОГО КАПИТАЛА ПРИ СОЗДАНИИ ВЕНЧУРНОЙ КОМПАНИИ

Рис. Распределение инвестиций по стадиям жизненного цикла инноваций

Рис. Зависимость между видами инвестиций и уровнем риска

Рис. Классификация рисков инвестиционной деятельности

Таблица

Основные виды инвестиционного риска

Вид риска

Определение

Уровень риска в России

Капитальный

Общий риск на все инвестиционные вложе­ния, риск того, что инвестор не сможет вы­свободить инвестированные средства, не по­неся потери

7-10

Селективный

Риск неправильного выбора объекта для ин­вестирования в сравнении с другими вариан­тами

5-6

Ненадежности участника

Риск, связанный с утратой участником проек­та платежеспособности

8-12

Неполучения до­хода

Когда расчетная доходность не может быть получена

3-15

Процентный

Риск потерь, которые могут понести инвесто­ры в связи с изменением процентных ставок на рынке

9-10

Страновой

Риск потерь в связи с вложением денежных средств в предприятия, находящиеся под юрисдикцией страны с неустойчивым соци­альным и экономическим положением

9-10

Операционный

Риск потерь, возникающих в связи с неполад­ками в работе компьютерных систем по обра­ботке информации, связанной с инвестирова­нием средств

5-10

Временной

Риск инвестирования средств в неподходящее время, что неизбежно влечет за собой потери

6-8

Риск законода­тельных измене­ний

Потери от непредвиденного законодательного регулирования

6-10

Риск ликвидно­сти

Риск, связанный с возможностью потерь при реализации ценной бумаги из-за изменения оценки ее качества

8-10

Инфляционный

Риск того, что при высоком уровне инфляции доходы, получаемые от инвестированных средств, обесцениваются (с точки зрения ре­альной покупательной способности) быстрее,

7-10

Рис. Критерии успешности инновационного проекта

Рис. Методы оценки эффективности инновационного проекта

РИСКИ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНЫМИ РИСКАМИ

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СТРАХОВАНИЯ

ДЛЯ СНИЖЕНИЯ ПРОЕКТНЫХ РИСКОВ ОТДЕЛЬНЫМИ УЧАСТНИКАМИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

РИСКИ ИНВЕСТИРОВАНИЯ В ПРОЕКТ

СПОСОБЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРАНОВЫМИ РИСКАМИ В ПРОЕКТ

СПОСОБЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ, СВЯЗАННЫМИ С ПРЕДПРИЯТИЕМ-РЕЦИПИЕНТОМ

СПОСОБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНЫМИ РИСКАМИ

ВАРИАНТЫ СЦЕНАРИЙ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

ХУДШИЙ

СРЕДНИЙ

ЛУЧШИЙ

Сценарий инновационной деятельности:

-трансформация идей в виде результатов научных исследований и разработок в псевдоновый продукт, внедренный на рынке;

-трансформация идей в виде результатов научных исследований и разработок в псевдоновый технологический процесс, использованный в практической деятельности.

Мероприятия инновационной деятельности включают:

-финансовые мероприятия, которые приводят к инновациям;

-коммерческие мероприятия, которые приводят к инновациям, но без научных, технологических и организационных мероприятий.

Основные виды инновационной деятельности:

маркетинг новых продуктов и приобретение овеществленной технологии без производственного проектирования, без пусков производства и предпроизводственных разработок, без переподготовки персонала для применения новых технологий и оборудования, без приобретения неовеществленной технологии со стороны.

Сценарий по типам инноваций:

-доминирования освоения нового источника поставки сырья или полуфабрикатов;

-доминирование реорганизации структур управления без введения нового продукта, без введения нового метода производства, без создания нового рынка.

Сценарий по типам инноваций:

-доминирование псевдоновых продуктовых инноваций, не затрагивающих уже существующий продукт;

-доминирование псевдоновых процессов – освоения значительно устаревших методов производства.

Сценарий развития инноваций по типу экономического блага:

-доминирование смешанных благ – неприсвояемые и конкурентные;

-доминирование частных благ.

Сценарий развития по источникам инновационных идей:

доминирование инноваций по рационализаторским предложениям.

Сценарий инновационного развития по механизму осуществления инновации:

-доминирование последовательных инноваций;

-доминирование недиверсифицированных инноваций;

-доминирование аднимистративно-хозяйственного механизма осуществления;

-доминирование неконкурсного механизма осуществления;

-доминирование инноваций, осуществляемых по собственной инициативе.

Сценарий инновационного развития по особенностям организации инноваций:

-доминирование внутриорганизационных инноваций;

-доминирование внутренних венчуров;

-доминирование индивидуально-лидерских инноваций;

-доминирование инноваций без участия государственных организаций;

-доминирование корпоративных инноваций;

-доминирование инноваций, стимулированных прямым способом.

Сценарий инновационного развития по степени использования научных знаний в инновациях:

-доминирование инноваций, разработанных с использованием существующих технических знаний новшества с ограниченной сферой применения;

-доминирование инноваций, основанных на использовании одного продукта в различных областях;

-доминирование инноваций, базирующихся на применении известной техники или методов в новой области.

Сценарий инновационного развития по значимости инноваций для прогресса:

-доминирование инноваций, сохраняющих стабильность дистанции отставания;

-доминирование инноваций, постепенно и незаметно увеличивающих дистанцию отставания.

Сценарий инновационного развития по характеру воздействия инноваций на рыночные связи и продуктово-технологические возможности фирмы:

-доминирование нишеобразующих инноваций в узком сегменте;

-доминирование регулярных инноваций.

Сценарий инновационного развития по характеру изменений в фазах жизненного цикла инноваций:

-доминирование замедленных инноваций;

-доминирование затухающих инноваций.

Сценарий инновационного развития по характеру участия инноваций в экономических циклах:

-доминирование инноваций, встраивающихся в цикл через приспособление к нему;

-доминирование проциклических инноваций.

Сценарий инновационного развития по разному масштабу инноваций:

-доминирование внутрифирменных инноваций;

-доминирование мелких инноваций;

-доминирование локальных инноваций.

Сценарий инновационного развития по характеру эффективности инноваций:

-доминирование экономически эффективных инноваций.

Сценарий инновационного развития по экономической эффективности инноваций:

-доминирование экстенсивной эффективности инноваций;

-доминирование эффективности инноваций за счет интенсификации труда;

-доминирование эффективности инвесторов-кредиторов инноваций;

-доминирование финансовой эффективности инноваций.

Сценарий инновационного развития по причинам возникновения инноваций:

-доминирование реактивных инноваций.

Сценарий инновационного развития по направленности инноваций:

-доминирование рационализирующих инноваций.

Сценарий инновационного развития по отношению инновации к предшествующему:

-доминирование возвратных инноваций;

-доминирование ретронововведений.

Сценарий инновационного развития по стимулу или источнику появления инноваций:

-доминирование шмуклерианских инноваций.

Сценарий инновационного развития по типу экономической модели НТП:

-доминирование индуцированных инноваций;

-доминирование экзогенных инноваций;

-доминирование капиталосберегающих и трудоемких инноваций;

-доминирование экспортоориентированных инноваций;

-доминирование замкнутых – анклавных инноваций.

Сценарий развития инновационно активных предприятий промышленности по целям инновационной деятельности:

-доминирование замены снятой с производства устаревшей продукции;

-доминирование расширения ассортимента продукции;

-доминирование сохранения традиционных рынков сбыта;

-доминирование повышения гибкости производства;

-доминирование сокращения затрат на заработную плату.

Гипотеза механизма сценария инновационного развития:

доминирование гипотезы о «давлении спроса» в механизмах инновационного развития.

Государственная стратегия в сценарии инновационного развития:

доминирование государственной стратегия косвенной поддержки инноваций.

Тип инновационной политики государства и частного бизнеса в сценарии развития:

доминирование инновационной политики «ориентации на спрос».

Стратегия госполитики в сценарии инновационного развития:

стратегия нейтральной фиктивной поддержки.

Политика госрегулирования в сценарии инновационного развития:

доминирование инновационной политики пассивного госрегулирования (дерегулирования и разрегулированности со стороны государства – отказ от прямых административно-командных методов воздействия без перехода к эффективному использованию финансово-экономических методов формирования благоприятного инновационного климата)

Объективная закономерность в сценарии инновационного развития:

Закон Анти-Вагнера - закон возрастающей частной активности.

Тип финансовой политики государства в сценарии инновационного развития:

Преимущественно дефляционная политика в финансировании инноваций.

Основные формы и методы финансирования в сценарии инновационного развития:

Самофинансирование внутрифирменное и межфирменное финансирование в рамках бизнес-группы.

Основные виды инвестиций и типы инвесторов в сценарии инновационного развития:

прямые инвестиции у стратегических инвесторов при слабом развитии финансовых инвестиций у портфельных инвесторов на операциях с российскими ценными бумагами, доминирование консервативных инвесторов над агрессивными.

Основные инновационные институты в сценарии развития:

внедренческие внутрикорпоративные институты - промышленные парки, центры трансфера производственных технологий, корпоративные бизнес-инкубаторы, технопарки - при слабом развитии межкорпоративных структур и при слабом контакте с научно-исследовательскими, проектно-изыскательскими и опытно-экспериментальными институтами.

Доминирующие виды общих стратегий в сценарии развития инновационных институтов:

оппортунистическая, имитационная, оборонительная («глухая оборона»), зависимая, остаточная, промежуточная, комбинированная из этого перечня.

Доминирующие виды экономических стратегий в сценарии развития инновационных институтов:

краткосрочный рост сбыта, рост масштабов производства в коротком периоде, увеличение доли рынка в коротком периоде, рост прибыли в коротком периоде, повышение рентабельности в коротком периоде, стремление к прибыли «низкого качества».

Доминирующие виды финансово-инвестиционных стратегий в сценарии развития инновационных институтов:

ориентация на быструю прибыль, сохранение текущей финансовой устойчивости в ущерб долгосрочной рентабельности, жесткая сбалансированность денежных потоков по операционной и финансовой видам деятельности в ущерб инвестиционной, ориентация на фиктивную краткосрочную капитализацию активов, поддержание текущей ликвидности и платежеспособности без учета ожидаемой доходности, повышение «любой ценой» оборачиваемости, обслуживание скрытого «проедания» собственного капитала и реинвестируемой прибыли, обеспечение контроля над собственностью в ущерб капитализации.

Доминирующие виды маркетинговых стратегий в сценарии развития инновационных институтов:

стратегия снижения себестоимости, стратегия своевременного реагирования на текущие потребности рынка, сегментирование узкой рыночной ниши, стратегия «ценовых ножниц», стратегии «нишера», стратегия «следования за лидером», стратегия быстрого роста экстенсивного типа и интенсификации труда.

технополисы

промышленные парки

дефляционная политика

Сценарий инновационной деятельности:

-трансформация идей в виде результатов научных исследований и разработок в усовершенствованный продукт, внедренный на рынке;

-трансформация идей в виде результатов научных исследований и разработок в усовершенствованный технологический процесс, использованный в практической деятельности.

Мероприятия инновационной деятельности включают:

-технологические мероприятия, которые приводят к инновациям;

-организационные мероприятия, которые приводят к инновациям;

-финансовые мероприятия, которые приводят к инновациям;

-коммерческие мероприятия, которые приводят к инновациям, но без научных мероприятий.

Основные виды инновационной деятельности:

-инструментальная подготовка и организация производства;

-маркетинг новых продуктов;

-приобретение овеществленной технологии;

-производственное проектирование;

-пуски производства и предпроизводственных разработок, включающие модификации продукта и технологического процесса без переподготовку персонала для применения новых технологий и оборудования, без приобретения неовеществленной технологии со стороны.

Сценарий по типам инноваций:

-доминирование введения нового продукта;

-доминирования освоения нового источника поставки сырья или полуфабрикатов;

-доминирование реорганизации структур управления без введения нового метода производства, создания нового рынка.

Сценарий по типам инноваций:

-доминирование улучшающих продуктовых инноваций, затрагивающих уже существующий продукт, качественные или стоимостные характеристики которого были заметно улучшены за счет использования более эффективных компонентов и материалов, частичного изменения одной или ряда технологических подсистем;

-доминирование улучшающих процессных инноваций – освоения значительно усовершенствованных методов производства, изменения в оборудовании или организации производства, либо и то, и другое для создания новых или усовершенствованных продуктов, выпуск которых невозможен при использовании имеющегося оборудования или применяемых методов производства, на существенное повышение эффективности производства существующих продуктов.

Сценарий развития инноваций по типу экономического блага:

-доминирование смешанных благ – присвояемые и неконкурентные;

-доминирование смешанных благ – неприсвояемые и конкурентные;

-доминирование частных благ.

Сценарий развития по источникам инновационных идей:

доминирование инноваций по изобретениям и по рационализаторским предложениям.

Сценарий инновационного развития по механизму осуществления инновации:

-доминирование параллельных инноваций;

-доминирование диверсифицированных инноваций в рамках портфеля проектов;

-доминирование программно-целевого механизма осуществления;

-доминирование конкурсно-контрактного механизма осуществления;

-доминирование инноваций, осуществляемых по собственной инициативе.

Сценарий инновационного развития по особенностям организации инноваций:

-доминирование внутриорганизационных инноваций;

-доминирование внутренних венчуров;

-доминирование индивидуально-лидерских инноваций;

-доминирование инноваций без участия государственных организаций;

-доминирование корпоративных инноваций;

-доминирование инноваций, стимулированных косвенным способом.

Сценарий инновационного развития по степени использования научных знаний в инновациях:

-доминирование инноваций, опирающихся на научные исследования с ограниченной областью применения;

-доминирование инноваций, базирующихся на комбинации различных типов знаний в одном продукте;

-доминирование инноваций, опирающихся на побочный эффект результатов крупных технически сложных исследовательских программ.

Сценарий инновационного развития по значимости инноваций для прогресса:

-доминирование догоняющих инноваций;

-доминирование инноваций, сохраняющих стабильность дистанции отставания.

Сценарий инновационного развития по характеру воздействия инноваций на рыночные связи и продуктово-технологические возможности фирмы:

-доминирование архитектурных инноваций;

-доминирование нишеобразующих инноваций с последующим расширением.

Сценарий инновационного развития по характеру изменений в фазах жизненного цикла инноваций:

-доминирование нарастающих инноваций;

-доминирование равномерных инноваций.

Сценарий инновационного развития по характеру участия инноваций в экономических циклах:

-доминирование антициклических инноваций.

Сценарий инновационного развития по разному масштабу инноваций:

-доминирование региональных инноваций;

-доминирование межфирменных инноваций;

-доминирование средних инноваций;

-доминирование локальных инноваций.

Сценарий инновационного развития по характеру эффективности инноваций:

-доминирование социально эффективных инноваций;

-доминирование экономически эффективных инноваций.

Сценарий инновационного развития по экономической эффективности инноваций:

-доминирование интенсивной эффективности инноваций;

-доминирование эффективности инициаторов инноваций;

-доминирование чистой экономической эффективности инноваций;

-доминирование частно – коммерческой эффективности инноваций.

Сценарий инновационного развития по причинам возникновения инноваций:

-доминирование реактивных инноваций.

Сценарий инновационного развития по направленности инноваций:

-доминирование замещающих инноваций.

Сценарий инновационного развития по отношению инновации к предшествующему:

-доминирование замещающих инноваций;

-доминирование дополняющих инноваций.

Сценарий инновационного развития по стимулу или источнику появления инноваций:

-доминирование шмуклерианских инноваций.

Сценарий инновационного развития по типу экономической модели НТП:

-доминирование индуцированных инноваций;

-доминирование экзогенных инноваций;

-доминирование нейтральных инноваций;

-доминирование импортозамещающих инноваций;

-доминирование открытых – диффузных инноваций.

Сценарий развития инновационно активных предприятий промышленности по целям инновационной деятельности:

-доминирование улучшения качества продукции;

-доминирование расширения ассортимента продукции;

-доминирование создания новых рынков сбыта;

-доминирование обеспечения соответствия современным стандартам;

-доминирование повышения гибкости производства;

-доминирование сокращения материальных затрат;

-доминирование сокращения энергозатрат.

Гипотеза механизма сценария инновационного развития:

доминирование гипотезы «эхо-эффекта» в механизмах инновационного развития.

Государственная стратегия в сценарии инновационного развития:

доминирование государственной стратегия косвенной поддержки инноваций.

Тип инновационной политики государства и частного бизнеса в сценарии развития:

доминирование инновационной политики «ориентации на спрос».

Стратегия госполитики в сценарии инновационного развития:

стратегия косвенной поддержки - «смазки колес».

Политика госрегулирования в сценарии инновационного развития:

доминирование инновационной политики пассивного госрегулирования (дерегулирования со стороны государства и устранение разрегулированности – отказ от прямых административно-командных методов воздействия и перехода к низкоэффективному использованию финансово-экономических методов формирования благоприятного инновационного климата)

Объективная закономерность в сценарии инновационного развития:

Закон Анти-Вагнера - закон возрастающей частной активности.

Тип финансовой политики государства в сценарии инновационного развития:

Переход от дефляционной к рефляционной политики в финансировании инноваций.

Основные формы и методы финансирования в сценарии инновационного развития:

Самофинансирование внутрифирменное, межфирменное финансирование в бизнес-группе в сочетании кредитно-банковским финансированием (банковский пул или синдикат) в рамках многоканального проектного финансирования со слабым венчурным финансированием по фондовой схеме.

Основные виды инвестиций и типы инвесторов в сценарии инновационного развития:

прямые инвестиции у стратегических инвесторов при бурном развитии финансовых инвестиций у портфельных инвесторов на операциях с российскими ценными бумагами, доминирование умеренных оптимизаторов над консервативными и агрессивными инвесторами.

Основные инновационные институты в сценарии развития:

проектно-изыскательские и опытно-экспериментальные институты в кооперации с научно-исследовательскими и корпоративно-внедренческими институтами – научно-производственные центры, научно-промышленные парки, университетско-корпоративные структуры.

Доминирующие виды общих стратегий в сценарии развития инновационных институтов:

традиционная, творческой имитации (модификации), оборонительная и слабо наступательная (активная оборона или оборона с контрнаступлением), взаимозависимая, умеренная наступательная,

лицензионная (поглощающая), промежуточная, разбойничья стратегия, селективная (избирательная), стратегия «заставы», комбинированная из этого перечня.

Доминирующие виды экономических стратегий в сценарии развития инновационных институтов:

долгосрочный рост сбыта, рост масштабов производства в долгосрочном периоде,

увеличение доли рынка в долгосрочном периоде, рост прибыли в долгосрочном периоде, повышение рентабельности в долгосрочном периоде, стремление к прибыли «высокого качества».

Доминирующие виды финансово-инвестиционных стратегий в сценарии развития инновационных институтов:

ориентация на долгосрочную прибыль и возможности ее реинвестирования, поддержание финансового состояния на временно неустойчивом уровне в позу повышения рентабельности при прогнозировании последующего укрепления финансовой устойчивости, достижение мягкой сбалансированности денежных потоков через несколько лет за счет компенсации дефицитов в операционной и финансовой видах деятельности долгосрочным профицитом инвестиционной,

ориентация на долгосрочную капитализацию активов, поддержание ликвидности и платежеспособности с учетом ожидаемой доходности, повышение оборачиваемости по мере капитализации, потеря части контроля над собственностью ради капитализации.

Доминирующие виды маркетинговых стратегий в сценарии развития инновационных институтов:

стратегия внедрения новшеств, стратегия дифференциации продуктов, стратегия сегментирование рынка, стратегия своевременного реагирования на текущие и перспективные потребности рынка, стратегия цен проникновения и максимально приемлемых цен, стратегия лидера, «бросающего вызов», стратегия долгосрочного роста интеграционного и диверсифицированного типа при интенсификации капитала.

Сценарий инновационной деятельности:

-трансформация идей в виде результатов научных исследований и разработок в новый продукт, внедренный на рынке;

-трансформация идей в виде результатов научных исследований и разработок в новый технологический процесс, использованный в практической деятельности;

-трансформация идей в виде результатов научных исследований и разработок в новый подход к социальным услугам.

Мероприятия инновационной деятельности включают:

-научные мероприятия, которые приводят к инновациям;

-технологические мероприятия, которые приводят к инновациям;

-организационные мероприятия, которые приводят к инновациям;

-финансовые мероприятия, которые приводят к инновациям;

-коммерческие мероприятия, которые приводят к инновациям, без исключения.

Основные виды инновационной деятельности:

-инструментальная подготовка и организация производства;

-пуски производства и предпроизводственных разработок, включающие модификации продукта и технологического процесса, переподготовку персонала для применения новых технологий и оборудования;

-маркетинг новых продуктов;

-приобретение неовеществленной технологии со стороны в форме патентов, лицензий, раскрытия ноу-хау, торговых марок, конструкций, моделей и услуг технологического содержания;

-приобретение овеществленной технологии – машин и оборудования, связанных с внедрением продуктовых или процессных инноваций;

-производственное проектирование, необходимого для создания концепции, разработки, производства и маркетинга новых продуктов и процессов без исключений.

Сценарий по типам инноваций:

-доминирование введения нового продукта;

-доминирование введения нового метода производства;

-доминирование создания нового рынка;

-доминирования освоения нового источника поставки сырья или полуфабрикатов;

-доминирование реорганизации структур управления без исключений.

Сценарий по типам инноваций:

-доминирование радикальных продуктовых инноваций, формирующих совершенно новый продукт, радикально новые качественные или стоимостные характеристики которого были созданы за счет использования совершенно новых технологий или более эффективных компонентов и материалов, частичного изменения одной или ряда технологических подсистем;

-доминирование радикальных процессных инноваций – это освоение новых методов производства, изменения в оборудовании или организации производства, либо и то, и другое для создания новых или усовершенствованных продуктов, выпуск которых невозможен при использовании имеющегося оборудования или применяемых методов производства, на существенное повышение эффективности производства существующих продуктов.

Сценарий развития инноваций по типу экономического блага:

-доминирование смешанных благ – присвояемые и неконкурентные;

-доминирование смешанных благ – неприсвояемые и конкурентные.

Сценарий развития по источникам инновационных идей:

доминирование инноваций по открытиям и по изобретениям.

Сценарий инновационного развития по механизму осуществления инновации:

-доминирование параллельных инноваций;

-доминирование диверсифицированных инноваций в рамках портфеля проектов;

-доминирование программно-целевого механизма осуществления;

-доминирование конкурсно-контрактного механизма осуществления;

-доминирование инноваций, осуществляемых за счет внешнего стимулирования.

Сценарий инновационного развития по особенностям организации инноваций:

-доминирование межорганизационных инноваций;

-доминирование внешних венчуров;

-доминирование кооперативных инноваций;

-доминирование инноваций с участием государственных организаций;

-доминирование университетско-корпоративных инноваций;

-доминирование инноваций, стимулированных прямым и косвенным способами.

Сценарий инновационного развития по степени использования научных знаний в инновациях:

-доминирование инноваций, основанных на фундаментальных научных знаниях с широким применением в разных сферах;

-доминирование инноваций, базирующихся на комбинации различных типов знаний в одном продукте.

Сценарий инновационного развития по значимости инноваций для прогресса:

-доминирование опережающих или пионерных инноваций;

-доминирование догоняющих инноваций

в разных сопряженных секторах и технологических укладах.

Сценарий инновационного развития по характеру воздействия инноваций на рыночные связи и продуктово-технологические возможности фирмы:

-доминирование архитектурных инноваций;

-доминирование революционных инноваций.

Сценарий инновационного развития по характеру изменений в фазах жизненного цикла инноваций:

-доминирование быстрых инноваций;

-доминирование нарастающих инноваций;

-доминирование скачкообразных инноваций.

Сценарий инновационного развития по характеру участия инноваций в экономических циклах:

-доминирование циклогенерирующих инноваций.

Сценарий инновационного развития по разному масштабу инноваций:

-доминирование национальных инноваций;

-доминирование межрегиональных инноваций;

-доминирование межфирменных инноваций;

-доминирование крупнейших инноваций;

-доминирование крупных инноваций;

-доминирование масштабных инноваций.

Сценарий инновационного развития по характеру эффективности инноваций:

-доминирование смешанной интеграционной или синергетической эффективности инноваций.

Сценарий инновационного развития по экономической эффективности инноваций:

-доминирование интенсивной эффективности инноваций;

-доминирование эффективности инициаторов инноваций;

-доминирование чистой экономической эффективности инноваций;

-доминирование бюджетной эффективности инноваций.

Сценарий инновационного развития по причинам возникновения инноваций:

-доминирование стратегических инноваций.

Сценарий инновационного развития по направленности инноваций:

-доминирование расширяющих инноваций.

Сценарий инновационного развития по отношению инновации к предшествующему:

-доминирование отменяющих инноваций;

-доминирование открывающих инноваций.

Сценарий инновационного развития по стимулу или источнику появления инноваций:

-доминирование шумпетерианских инноваций.

Сценарий инновационного развития по типу экономической модели НТП:

-доминирование автономных инноваций;

-доминирование эндогенных инноваций;

-доминирование капиталоемких и трудосберегающих инноваций;

-доминирование импортозамещающих инноваций;

-доминирование открытых – диффузных инноваций.

Сценарий развития инновационно активных предприятий промышленности по целям инновационной деятельности:

-доминирование улучшения качества продукции;

-доминирование расширения ассортимента продукции;

-доминирование создания новых рынков сбыта;

-доминирование обеспечения соответствия современным стандартам;

-доминирование повышения гибкости производства;

-доминирование сокращения материальных затрат;

-доминирование сокращения энергозатрат;

-доминирование снижения загрязнения окружающей среды.

Гипотеза механизма сценария инновационного развития:

доминирование гипотезы о «ведущей роли технологий» и гипотезы о «депрессии как спусковом крючке» в механизмах инновационного развития.

Государственная стратегия в сценарии инновационного развития:

сочетание государственной стратегии прямой поддержки со стратегией косвенной поддержки инноваций.

Тип инновационной политики государства и частного бизнеса в сценарии развития:

доминирование инновационной политики «технологического толчка» в сочетании с политикой дальнего ведения и трансформации экономики с учетом социальной ориентации.

Стратегия госполитики в сценарии инновационного развития:

стратегия прямой поддержки - «заполняя бреши» с учетом пределов эффективности.

Политика госрегулирования в сценарии инновационного развития:

доминирование инновационной политики активного госрегулирования в гибком сочетании с пассивным регулированием (активизм в начальных стадиях и пассивность в финишных стадиях инновационного процесса – доминирование прямых методов воздействия на начальных стадиях инновационного процесса и доминирование косвенных финансово-экономических методов формирования благоприятного инновационного климата на финишных стадиях инновационного процесса по крупных базисным инновациям)

Объективная закономерность в сценарии инновационного развития:

Закон А. Вагнера - закон возрастающей гос. активности.

Тип финансовой политики государства в сценарии инновационного развития:

Преимущественно рефляционная политика в финансировании инноваций.

Основные формы и методы финансирования в сценарии инновационного развития:

Самофинансирование внутрифирменное, межфирменное финансирование в бизнес-группе в сочетании кредитно-банковским финансированием (банковский пул или синдикат) и венчурным финансированием по фондовой схеме (венчурный фонд) в рамках многоканального проектного финансирования с доминированием фондового финансирования.

Основные виды инвестиций и типы инвесторов в сценарии инновационного развития:

портфельные инвестиции у умеренных оптимизаторов и агрессивных инвесторов при меньшем использовании прямых инвестиций стратегическими инвесторами из-за устойчивого развития операций с российскими ценными бумагами.

Основные инновационные институты в сценарии развития:

научно-исследовательские и научно-образовательные институты (университеты) в кооперации с проектно-изыскательскими, опытно-экспериментальными, корпоративно-внедренческими институтами – научно-производственные центры, научно-промышленные парки, университетско-корпоративные структуры.

Доминирующие виды общих стратегий в сценарии развития инновационных институтов:

стратегия создания нового рынка, остронаступательная в сочетании с активной обороной, взаимозависимая, разбойничья стратегия, селективная (избирательная), всеобщая, комбинированная из этого перечня.

Доминирующие виды экономических стратегий в сценарии развития инновационных институтов:

долгосрочный рост сбыта, рост масштабов производства в долгосрочном периоде,

увеличение доли рынка в долгосрочном периоде, рост прибыли в долгосрочном периоде, повышение рентабельности в долгосрочном периоде, стремление к прибыли «высокого качества».

Доминирующие виды финансово-инвестиционных стратегий в сценарии развития инновационных институтов:

ориентация на долгосрочную прибыль и возможности ее реинвестирования, поддержание финансового состояния на временно неустойчивом уровне в позу повышения рентабельности при прогнозировании последующего укрепления финансовой устойчивости,

жесткая сбалансированность денежных потоков по операционной и финансовой видам деятельности в ущерб инвестиционной, достижение мягкой сбалансированности денежных потоков через несколько лет за счет компенсации дефицитов в операционной и финансовой видах деятельности долгосрочным профицитом инвестиционной, ориентация на долгосрочную капитализацию активов,

поддержание ликвидности и платежеспособности с учетом ожидаемой доходности, повышение оборачиваемости по мере капитализации, потеря части контроля над собственностью ради капитализации.

Доминирующие виды маркетинговых стратегий в сценарии развития инновационных институтов:

стратегия внедрения новшеств, стратегия дифференциации продуктов, стратегия сегментирование рынка, стратегия своевременного реагирования на перспективные потребности рынка, стратегия цен проникновения и максимально приемлемых цен, стратегия долгосрочного роста интеграционного и диверсифицированного типа при интенсификации капитала.