Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
раздатка инновационный менеджмент.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
4.63 Mб
Скачать

Состав издержек на разработку и реализацию инновационного проекта

Расходы по инновационному проекту на

разработку новой технологии

реализацию инновации

1. Материальные расходы, в том числе:

затраты на приобретение сырья и материалов для НИОКР

затраты на приобретение сырья и материалов для производства продукции

затраты опытно-технологические

затраты производственно-технологические

услуги (производственного характе­ра) сторонних организаций

услуги (производственного характе­ра) сторонних организаций

2. Расходы на оплату труда, в том числе:

оплата труда основного научно-исследовательского персонала

оплата труда основного производст­венного персонала

оплата труда вспомогательного пер­сонала

оплата труда вспомогательного персонала

оплата труда административно-управленческого персонала

оплата труда административно-управленческого персонала

3. Суммы начисленной амортизации, в том числе:

опытного оборудования

производственного оборудования и нематериальных активов

4. Прочие расходы, в том числе:

расходы на НИР и ОКР

коммерческо-сбытовые расходы

услуги (общего содержания) сторонних организаций

услуги (общего содержания) сторонних организаций

сумма налогов и сборов

сумма налогов и сборов

патентные пошлины

патентные платежи

прочие расходы

прочие расходы

Рис. Схема использования показателей коммерческой

и внутрихозяйственной эффективности нововведений при оформлении инновационных проектов в виде бизнес-планов

Рис. Использование метода оценки перспективности

новых продуктов на рынке при разработке бизнес-плана

инновационного проекта

Рис. Оценка предприятием перспектив нового продукта

Рис. Использование метода оценки ресурсных возможностей

предприятия по реализации новых продуктов

при разработке бизнес-плана инновационного проекта

Примечание к рис.:

Рис. Оценка предприятием возможностей реализации нового

продукта

Рис. Использование метода оценки эффективности инвестиций в новый продукт

при разработке бизнес-плана инновационного проекта

Рис. Оценка предприятием эффективности инвестиций в новый продукт

Рис. Использование метода оценки влияния новых продуктов

на развитие экономики предприятия при разработке

бизнес-плана инновационного проекта

Рис. Оценка влияния нового продукта на развитие экономики

предприятия

Рис. Взаимосвязь процессов разработки и реализации общей стратегии предприятия

и стратегии инновационного развития

Рис. Структурная схема технологического мониторинга предприятия

Рис. Организационные структуры, участвующие в процессе формирования стратегии инновационного развития предприятия

Рис. Механизм стратегического мониторинга инновационного развития предприятия

Таблица

Подразделение

НИОКР

Отдел

маркетинга

Производствен-

ный отдел

Отдел

финансов

Корпоратив-ное

руководство

Отдел

кадров

Оценка инновационного поведения

Рост патентного

портфеля

Рост доли рынка

Рост товарного

портфеля

Рост лицензион-

ных доходов

Рост стоимости

компании и ее

акций

_

Оценка инновационной активности

Обеспеченность

интеллектуаль-

ной собственно-

стью, НИР и ОКР

имуществом

Освоение новой

продукции

Внедрение новой

техники

Объем инноваци-

онных инвести-

ций

-

Состав персонала

НИР и ОКР

Оценка инновационного процесса

Квалификация

научных кадров

Исполнение маркетинго-вых про-

гнозов

Достижение про-

изводственного

ресурсосбере-жения

Расход инвести-

ционных средств

Результатив-ность

инновацион-ного

развития и реализация проектов в

заданные сроки

-

Рис. Организационное обеспечение инновационного развития на основе центров ответственности

ТРАДИЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА

ЭКОНОМИКА С ДОМИНИРУЮЩЕЙ

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ

-экономика сырьевой направленности

-экономика материализации интеллектуальных активов

-доминирование физических активов в капитализации

-доминирование нематериальных активов в капитализации

-доминирования вклада в коммерческий успех физических активов

-возрастающий вклад в коммерческий успех интеллектуальных активов

-концентрация на труде рабочих специальностей и учете экономии оплаты труда

-концентрация на труде специалистов и учете человеческого капитала

-моделирование продаж материальных и финансовых активов с защитой собственности при переходе прав

-моделирование продаж и лицензирования патентных и авторских прав

-доминирование управления физическими и финансовыми активами и их капитализацией

-доминирование управления интеллектуальным капиталом и капитализацией знаний

-мерило состоятельности и благополучия нации – уровень материального достатка независимо от интеллектуального и духовного развития, а его носителем – властная личность собственника материальных и финансовых активов

-мерило состоятельности и благополучия нации – уровень интеллектуального и духовного развития, а его носителем – яркая творческая личность

-развитие экономики страны направлено на удержание ресурсной (монопольной) ренты на основе уникальных природно-сырьевых богатств

-развитие экономики страны направлено на удержание интеллектуальной ренты на основе научно-технических достижений

-основные экономические концепции капитализма классиков (А. Смита, Д. Рикардо, К. Маркса, А. Маршалла), неоклассиков и кейнсианцев

-основные экономические концепции: «посткапитализм» П. Друкера, «третья волна» А. Тоффлера, «эра знаний» К. Сэвиджа, «экономика знаний» Куинна, «неосязаемая экономика» Ш. Гольдфингера, «интеллектуальный капитализм» Т. Стюарта и У. Гранстранда, «информационный век» М. Кастеллса

В СФЕРЕ ПРОИЗВОДСТВА

-многосерийное производство

-производство продукции мелкими и средними партиями, а не массового производства однотипной продукции

-крупные предприятия

-малые предприятия и переструктурирование крупных предприятий в группу мелких

-машинозависимый производственный поток

-широкое распространение идеезависимых (а не машинозависимых) производственных потоков

-специализированные многофункциональные машины

-многофункциональные машины с программным управлением

-использование традиционных транспортных средств

-использование дистанционного и телеуправления

-жесткие производственные программы

-преобладание гибкого планирования производства (а не жестких производственных программ)

-экономия на масштабах производственного процесса

-обеспечение экономии не столько на масштабах производства, сколько на сети, создаваемые инновационным продуктом

-конкуренция цен

-доминирование конкуренции качества (а не ценовой конкуренции)

В СФЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И УПРАВЛЕНИЯ

-преобладают рабочие и специалисты средней квали­фикации;

-преобладают рабочие и специалисты самой высокой квали­фикации;

-люди остаются безли­кими создателями стоимости или ресурсами;

-люди становятся создателями доходов, а не остаются безли­кими создателями стоимости или ресурсами;

-в труде работников доминируют передача материальных и финансовых активов;

-в труде работников доминируют передача информации или символов, обработка данных;

-разделения умственного и физического труда без их совмещения;

-на смену разделения умственного и физического труда при­ходит их совмещение для более эффективного решения проб­лемы;

-имеет место низкая адаптивность персонала к быстро меняю­щимся ситуациям и отношениям;

-имеет место высокая адаптивность персонала к быстро меняю­щимся ситуациям и отношениям;

-отсутствие оперативной самостоятельности производственных звеньев из-за жесткого рабочего графика и распределения времени;

-проявляется большая самостоятельность производственных звеньев в установлении гибкого рабочего графика и распре­делении времени (взамен жесткого рабочего графика);

-оплата труда производится в соответствии с про­дуктивностью;

-оплата труда производится в соответствии с предпринятым риском, решенными проблемами и достигнутыми целями — вместо прежнего принципа оплаты труда в соответствии с про­дуктивностью;

-основными задачами менеджмента становится наблюдение за под­чиненными и производственно-диспетчерские функции;

-основными задачами менеджмента становятся поддержка кол­лег и регулирование потока информации, а не наблюдение за под­чиненными и производственно-диспетчерские функции;

-происходит расхождение статуса рабочих, служащих и руко­водителей, а также плановых, организационных и текущих заданий;

-происходит сближение статуса рабочих, служащих и руко­водителей, а также плановых, организационных и текущих заданий;

-профессиональное разделение труда;

-продолжается профессиональное разделение труда, но уже пу­тем создания автономных групп и развития творчества (job enrichment);

-получают самое широкое распространение линейные, функциональные и штабные структуры в управлении;

-получают самое широкое распространение функциональные и матричные структуры в управлении;

-преобладают инактивные и реактивные отно­шения с потребителями однонаправленные, только че­рез рынок;

-преобладают интерактивные и индивидуализированные отно­шения с потребителями (а не однонаправленные, только че­рез рынок);

-рыночная (фондовая) стоимость предприятия определяется преимущественно материальными и финансовыми активами.

-рыночная (фондовая) стоимость предприятия определяется преимущественно интеллектуальными активами.

ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ

оценка по соотно­шению объемов отгруженной инновационной и неинновационной продукции: если она превышает единицу, то экономика страны (от­расли, региона) должна быть отнесена к ЭДИС.

соотношение инновационных и неин­новационных проектов.

показатель Г. Беккера — соотношение уровней средней зарплаты у работников интел­лектуальных и остальных профессий. Если оно стремится достигнуть единицы, то экономика страны (региона) находится в переходном к ЭДИС состоянии. Отношение средней зарплаты в науке, образо­вании и культуре к средней зарплате в остальных отраслях экономики. Для нашей страны оно равняется 0,563, а если расчет вести по средней зарплате в отраслях сферы материального производства (знаменатель показателя), то отношение понижается до 0,518.