Інтегральний показник лояльності керівників підрозділів Харківського державного авіаційного виробничого підприємства

Посада

Оцінка складової лояльності, бали

Інтегральний показник лояльності

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Керівник планово-економічного відділу

2

5

4

2

4

4

3

1

4

3

2

4

0,44

Керівник відділу збуту

4

6

3

5

4

4

4

5

4

5

3

5

0,63

Керівник відділу матеріально-технічного забезпечення

6

7

2

5

7

2

5

6

5

7

5

5

0,76

Керівник відділу кадрів

6

7

1

6

7

2

7

6

7

6

6

7

0,82

Керівник відділу маркетингу

3

6

2

5

2

5

3

2

4

3

2

4

0,48

Керівник фінансового відділу

1

2

3

4

5

7

5

6

4

6

5

2

0,58

Керівник інвестиційного відділу (відділу розвитку)

1

2

3

1

3

2

1

3

2

3

4

5

0,34

Керівник відділу інновацій (відділу головного технолога)

1

3

4

5

3

7

2

1

3

1

6

4

0,44

Посада

Інтегральний показники за напрямами

Особисті результати

Управління підрозділом

Функціональні досягнення підрозділу

Керівник планово-економічного відділу

0,71

0,68

0,80

Керівник відділу збуту

0,62

0,72

0,74

Керівник відділу матеріально-технічного забезпечення

0,70

0,90

0,81

Керівник відділу кадрів

0,66

1,02

0,67

Керівник відділу маркетингу

0,77

0,89

0,73

Керівник фінансового відділу

0,72

0,89

0,74

Керівник інвестиційного відділу (відділу розвитку)

0,72

0,88

0,67

Керівник відділу інновацій (відділу головного технолога)

0,74

0,86

0,60