- •Курсовой проект
- •Принятие управленческого решения об открытии малого предприятия ооо «Буратино»
- •1 . Дерево целей
- •2. Цели и мотивация создания предприятия
- •2.1. Целеполагание
- •2.2. Мотивация создания организации
- •2.3. Миссия предприятия и его ассортимент.
- •2.4. Сегмент рынка деятельности организации
- •3. Статус организации
- •3.1. Выбор и обоснование организационно-правовой формы предприятия.
- •Устав Общества с ограниченной ответственностью «Буратино»
- •3.3. Учредительный договор
- •1. Предмет Договора
- •2. Правовое положение Общества
- •3. Цели и предмет деятельности Общества
- •4. Порядок совместной деятельности Участников по созданию Общества
- •5. Уставный капитал Общества и порядок внесения вкладов Участниками
- •6. Состав органов Управления Обществом
- •7. Распределение прибыли Общества
- •8. Порядок выхода Участников из Общества
- •9. Заключительные положения
- •4. Анализ факторов, учитываемых при организационном проектировании
- •4.1. Оценка внешнего окружения
- •4.1.1. Внешняя среда прямого воздействия.
- •4.1.2. Внешняя среда косвенного воздействия
- •4.2. План маркетинговой деятельности ооо «Буратино» на год.
- •4.3. Оценка технологии
- •4.4. План рекламной кампании
- •5. Материально-техническая база организации
- •5.1. Техническая база
- •5.1.1 Расчет затрат на производственные площади
- •5.1.2. Расчет затрат на оборудование и инструмент
- •5.2. Материальная база
- •5.2.1. Расчет потребности в материальных ресурсах
- •5.2.2. Расчет норматива оборотных средств
- •6. Выбор структуры управления организацией
- •6.1. Административная структура
- •6.2. Организационная структура
- •6.3. Процесс обслуживания
- •7. Разработка положения о подразделениях
- •7.1. Составление текста положение о подразделении
- •14.02.2013 № 05 I. Общие положения
- •II. Структура
- •III. Задачи
- •IV. Функции
- •V. Права
- •VI. Взаимоотношения
- •VII. Ответственность
- •7.2. Штатное расписание организации
- •1. Общие положения
- •2. Обязанности
- •3. Права.
- •4. Ответственность.
- •5. Форма поощрения
- •6. Мера ответственности и форма наказания
- •1. Общие положения
- •3. Права менеджера по продажам
- •4. Ответственность менеджера по продажам
- •1. Общие положения
- •2. Должностные обязанности продавца-кассира
- •3. Права продавца-кассира
- •Должностная инструкция Генерального директора. Общие положения:
- •2. Функциональные обязанности:
- •3. Права:
- •Ответственность:
- •5. Условия работы:
- •Должностная инструкция менеджера отдела снабжения
- •1. Общие положения:
- •2. Функциональные обязанности:
- •3. Права:
- •4. Ответственность:
- •5. Условия работы:
- •Должностная инструкция начальника отдела маркетинга
- •1. Общие положения
- •2. Функции
- •3. Должностные обязанности
- •4. Права
- •5. Ответственность
- •7.4. Требования к обслуживающему персоналу
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Санкт-Петербургский государственный технологический институт
(Технический университет)
Факультет управления персоналом и рекламы
Курсовой проект
По дисциплине «Основы Менеджмента»
на тему:
Принятие управленческого решения об открытии малого предприятия ооо «Буратино»
Выполнили : Харун Е.С, группа6251
Мухаметова К.И, группа6251
Проверила: Костюк Л.В.
Санкт-Петербург
2013
Содержание:
1. ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ 2
2. Цели и мотивация создания предприятия 3
2.1. Целеполагание 3
5
2.3. Миссия предприятия и его ассортимент. 5
2.4. Сегмент рынка деятельности организации 6
3. Статус организации 6
3.1. Выбор и обоснование организационно-правовой формы предприятия. 6
4. Анализ факторов, учитываемых при организационном проектировании 35
4.1. Оценка внешнего окружения 35
4.1.1. Внешняя среда прямого воздействия. 35
4.1.2. Внешняя среда косвенного воздействия 39
4.2. План маркетинговой деятельности ООО «Буратино» на год. 40
4.3. Оценка технологии 42
4.4. План рекламной кампании 45
5. Материально-техническая база организации 47
5.1. Техническая база 47
5.1.1 Расчет затрат на производственные площади 47
5.1.2. Расчет затрат на оборудование и инструмент 52
Стеллаж с перфорированной задней стенкой 52
5.2. Материальная база 54
5.2.1. Расчет потребности в материальных ресурсах 54
5.2.2. Расчет норматива оборотных средств 55
6. Выбор структуры управления организацией 56
6.1. Административная структура 56
6.2. Организационная структура 58
6.3. Процесс обслуживания 59
7. Разработка положения о подразделениях 60
7.1. Составление текста положение о подразделении 60
7.2. Штатное расписание организации 71
7.4. Требования к обслуживающему персоналу 104
1 . Дерево целей
2. Цели и мотивация создания предприятия
2.1. Целеполагание
Цели создания ООО «Буратино» является:
Получение прибыли за счет продажи строительных материалов, а именно: сухих смесей ,гипсокартон, грунтовка ,сетка ,крепеж ,пиломатериалы ,электрика, перегородки ,напольные покрытия , утеплитель ,краски и лаки ,гидроизоляция ,металлопрокат, сантехника.
Создание имиджа ООО «Буратино» как компании с высоким уровнем обслуживания, с широким ассортиментом, высоким качеством предлагаемых товаров;
Достижения высокого объема спроса на продукцию;
Установление цен ниже среднерыночных для удовлетворения потребностей всех слоев населения;
Предоставление рабочих мест и решение тем самым социальной проблемы трудоустройства.
Для достижения своих целей фирма выбирает в качестве партнеров только надежных поставщиков и только квалифицированных специалистов. В процессе функционирования организации будет постоянно проводиться работа по улучшению качества обслуживания клиентов. За счет этого фирма быстро привлечет к себе всеобщее внимание.