Розробка бізнес-плану по приготуванні і виробництва нового виробу

МІНІСТЕРСТВО НАУКИ І ОСВІТИ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ АЕРОКОСМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

ЇМ. М. Еге.ЖУКОВСКОГО

«ХАІ»

Кафедра 602

>Курсовой проект

з дисципліни: «Організація діяльності авіапідприємства»

на задану тему: «Розробка бізнес-плану поизготовке виробництва нового вироби»

Виконала

Перевірила

викладач

Баєва М. До

Харків, 2006 р.

План

Запровадження

1. Резюме

2. Опис вироби

3. Оцінка ринку збуту та стан конкуренції

4. Стратегія маркетингу

5. Комплексний план роботи з темі

>5.1Состав і кількість виконавців

5.2 Терміни і тривалості стадій

5.3 Календарний план-графік ходу робіт

5.4 Фінансовий план теми

6. Комплексний план виробництва вироби

6.1 План виробництва

6.2 Фінансовий план

7 Маркетингові дослідження

7.1Сегментирование ринку

7.2 Виявлення від конкурентів і аналіз конкурентоспроможності вироби

7.3 Висновки конкурентоспроможність, розрахунки споживчої ціни, позиціонування товару над ринком

8 Розробка комплексного плану робіт з темі

8.1 Прогнозування необхідного комплексу КБ і розрахунок трудомісткості його розробки

8.2Составления переліку ДКР і розрахунок їх трудомісткості

8.3 Визначення складу виконавців, і розрахунок тривалості робіт

8.4 Розробка мережного графіка ходу робіт і розрахунок всіх параметрів

8.5 Побудова і аналіз лінійної карта народження і графіка завантаження виконавців

8.6 Розрахунок кошторису витрат і теми

9 Розробка комплексного плану виробництва вироби

9.1 Фінансовий план виробництва

9.2 Розрахунок беззбитковості виробництва, терміни окупності та ефективності капітальних вкладень

Укладання

Ведення

Кожна фірма, починаючи своєї діяльності, повинна чітко уявляти потреба з перспективи у, матеріальних, трудових і інтелектуальних ресурсах, джерела їх отримання, і навіть вміти чітко розраховувати ефективність використання ресурсів у процесі роботи фірми.

За всього різноманіття форм підприємництва існують ключових положень, застосовні практично у всіх галузях комерційної роботи і до різних фірм. Але потрібні у тому, щоби вчасно підготуватись і обійти потенційні труднощі й небезпеки, цим зменшити ризик у досягненні поставленої цілей.

Важливе завдання на є проблема залучення інвестицій, зокрема і зарубіжних, у чинні і ті підприємства. І тому необхідно аргументувати і юридично обгрунтувати оформлення проектів (пропозицій), потребують інвестицій. Для цих та деяких іншого застосовується бізнес-план.

У ринковій економіці бізнес-план є робочою інструментом, що використовується в усіх галузях підприємництва. Бізнес-план описує процеси функціонування фірми, показує, як її керівники збираються досягти своєї цілі й завдання, насамперед підвищення прибутковості роботи. Добре проробленого бізнес-плану допомагає фірмі зростати, завойовувати нові позиції над ринком, де функціонує, складати довгострокові плани свого підприємства.

Бізнес-план постійне документом, він систематично оновлюється, до нього вносять зміни, пов'язані і з змінами, що відбуваються всередині фірми, і над ринком, де діє фірма.

У зв'язку з тим, що бізнес-план є результат досліджень, і організаційних питань, має метою вивчення конкретного напрями діяльності фірми (продукту або ж послуги) певному ринку сформованих організаційно-економічних умовах. Він спирається на:

- конкретний проект виробництва певного товару (послуги) – створення нової типу виробів чи надання нових послуг (особливо задоволення потреб тощо. буд.);

- всебічний аналіз виробничо-господарської і комерційної діяльності організації, метою котрої є виділення її сильних і слабких сторін, специфіки і державних відзнак з інших аналогічних фірм;

- вивчення конкретних фінансових, техніко-економічних і організаційних механізмів, які у економіці для реалізації конкретних завдань.

Бізнес-план одна із складових документів, визначальних стратегію розвитку фірми. Разом із тим він виходить з загальної концепції розвитку фірми, докладніше розробляє економічний і фінансовий аспект стратегії, дає техніко-економічне обгрунтування конкретним заходам. Бізнес-план охоплює жодну з частин інвестиційної програми, термін реалізації якою зазвичай обмежений однією або кількома роками (часто кореспондуючими зі середньо- і довгостроковими кредитами), що дозволяє дати досить чітку економічну оцінку запланованих заходам.

Бізнес план дозволяє вирішувати низку завдань. Але основними є такі:

- обгрунтування економічної доцільності напрямів розвитку фірми;

- розрахунок очікуваних фінансових результатів діяльності, насамперед обсягів продажу, прибутку, доходів із капіталу;

- визначення планованого джерела фінансування реалізації обраної стратегії, т. е. способи концентрування фінансових ресурсів;

- добір працівників, які можуть реалізувати даний план.

Кожна це може стати вирішеною лише у взаємозв'язку коїться з іншими. Основний центр бізнес-плану – концентрування фінансових ресурсів. Саме бізнес-план – важливе засіб збільшення капіталу компанії. Процес складання бізнес-плану дозволяє старанно проаналізувати розпочату справу переважають у всіх деталях. Бізнес-план є підставою бізнес пропозиції під час переговорів з майбутніми партнерами; він відіграє при запрошенні працювати основного персоналу фірми.

1. Резюме

Планується розробити нову модельтеплоовентелятораGENERALKRP-7, має характерну особливість: габарити –220х260х210 мм, завдяки чому пристрій має мініатюрний зовнішній вигляд. Невеликі габарити дозволяють закріпити прилад на стіні чи поставити до столу. Цей прилад має найпростіше пристрій: нагрівальний елемент як тоненькою спіралі з кераміки, який дає тепло завдяки убудованому вентилятору. Завдяки цій керамічної нагрівальною спіралі тепловентилятор не спалює кисень, а, навпаки, «береже» його. Серед особливостей моделі можна назвати швидке й рівномірне прогрівання великого приміщення. Безпечний, оскільки оснастили захистом від перегріву і функцією миттєвого відключення у разі перекидання. Може також вживатись і як звичайного вентилятора. Прилад мобільний завдяки малому розміру і вазі.

Практично у кожному великому іншому місті України компаніяGENERAL має власних дилерів, які мають товари регіонах України.

Витрати розробці становлять 110 750,35 грн. Плановане початок великої роботи 02.01.2006 р., закінчення 11.05.2006 р.

Прогнозований обсяг продажу на дватри роки реалізації становлять 6 597,5 і десяти 556шт./год відповідно за ціни 584,5 грн. Прибуток від у перших дватри роки реалізації становитиме: 3855946,5 і 6169689,75 грн. відповідно.

2. Опис вироби

У цьому курсовому проекті розробляється тепловентиляторGENERALKRP-7.

Оригінальна розробка компаніїGENERAL.Плавная регулювання температури даноготепловентилятора дозволяє виставити її з точністю до 1 градуси Цельсія. Невеликий дисплей відбиває температуру повітря на приміщенні і активний режим. Для зручності користування у темному приміщенні регулятори мають підсвічування

Ця модельтепловентилятораGENERALKRP-7 автоматично включається, якщо перевищений межа температури (50 градусів Цельсія) у разі перегріву нагрівального елемента. Вентилятор закритий дрібної сіткою.

Керамічні пластини нагрівального елемента замінили застарілу спіраль.Тепловентилятор працює й у режимі звичайного вентилятора.Оснащентаймером.Встроенний фільтр очищає вхідний повітря від сторонніх частинок.

Універсальний приладGENERALKRP-7: взимку обігріє, а влітку, навпаки, подасть прохолодний і свіжому повітрі.Недорогая компактна модель із сучасною технічної начинкою. Ідеально підходить, коли не потрібно забезпечити теплом конкретне місце чи достатньо велике приміщення.Экологичен і безпечний, компактний.

3. Оцінка ринку збуту та стан конкуренції

Близько 50-60% ринку обігрівачів ділять між собою розглянуті у тому курсовому проекті фірмиGENERAL,UFESSA,AIRCOMFORT, причому частка першої становить приблизно 20-25%. Успіх компанії можна пов'язати з розумної цінової політикою поруч із активної маркетингової підтримкою.

>GENERAL випускає моделі із сучасною технічної начинкою, належними нею функціями та відповідній ціною; продукція фірмиAIRCOMFORT компактна, ефективна, виробляється під час використання нових технологій і конструкторських ідей – це дозволяє говорити про оптимальному співвідношенні ціна/якість;UFESSA поставляє ринку масляні радіатори, котрі мають переваги у тому компактності і у високої потужності, гранично прості під управлінням і безпечні, тим більше, що також обладнані електронними інноваціями, оптимальна ціна.

Для підприємствтовари-конкуренти становлять:

-UFESSA – 310 грн.

-AIRCOMFORT – 750 грн.

Оцінити ринкові частки інших брендів, як-отDELONGHI,VITEK,SCARLETT можливо. Адже це досить найвідоміші торгові марки, які мають популярність і попит з їхньої продукцію є. Але насправді продукція цих фірм досить дорога споживачам. Оскільки ці обігрівачі начиняють електронікою:таймером і автоматичними режимами. Щоб користувачеві було зручно, в корпусі вставляють рідкокристалічний дисплей, комплект додатково оснащують пультом дистанційного управління тощо. буд. Отже, ціна ж на таку продукцію дуже завищена. Позаяк нашій країні відсоток населення із високим рівнем доходів, які дозволили б таку продукцію, незначний, чоловік із середнім рівнем доходів не вибере таку річ. Коли над ринком досить великий вибір продукції цього виду, але з прийнятною ціною і якістю. А ринкові частки таких торгових марок якACER,AOC,SCOTT, дуже важко. Чимало їх ми націлені досить вузькі професійні чи споживчі сегменти, або що не завоювали популярності через слабкої маркетингової підтримки.

Потенційними покупцями, внаслідок сегментування ринку нашого товару є сім'ї з середнім доходом.

Розвиток ринку на найближчими роками визначатимуть кілька чинників, головною з яких є вартість. На думку постачальників, роздрібна вартістьтепловентиляторов впаде приблизно 10-15 %. При високої чутливості ринку до ціни орієнтовно стільки ж збільшиться обсяг продажу цих пристроїв України. Навіть під час тлі загальних здешевлення жорстка цінова боротьба міжвендорами і постачальниками призведе ще більшого зростання попиту, новому зниження вартості, тощо із широкого кола.

Постійне вдосконалення технології фірмоюGENERAL, модернізацію устаткування, з урахуванням якого грунтується виробництво цього виду товару, набір високо кваліфікованих працівників, підвищення рівня знань допоможуть відкрити нові ринки збуту.

Потенційними споживачами нашого продукту, внаслідок сегментування ринку, є сім'ї. Цільова ємність ринку – 176 000шт./год.

Через війну аналізу конкурентоспроможності нашого вироби маємо: узагальнений показник якості нашого товару 0,85, а рівень якості нової моделі проти найкращими моделями конкурентів становить 1,67, що свідчить про тому, що становище нового вироби над ринком буде стійким. Прогнозна споживацька ціна 584,5 грн.