Ситникова Татьяна Васильевна

Управление издержками (затратами)

Литература:

На сайте методичка Управление издержками.

В библиотеке Планы и задания для проведения семинарских занятий.

Волкова Упр. учет

Кукукина Управленческий учет

Тема 1. Введение в курс «Управление издержками».

Вопрос 1. Цели и задачи управления издержками организации.

Управление затратами является важным фактором, влияющим на формирование финансового результата в производственно-хозяйственно деятельности предприятия и является одной из самых важных проблем.

Многие предприятия не в состоянии реализовывать свою продукцию, котороя является не конкурентоспособной из-за высокого уровня цен на нее, что в свою очередь вызвано высоким уровнем затрат производства. На многих предприятиях сложилась не рациональная структура затрат с большой долей общепроизводственных и общехозяйственных издержек.

Сведения о затратах нужны для планирования, контроля и принятия управленческих решений. Анализ затрат позволяет выявить различные виды понесенных предприятием издержек и определяет как их нужно регулировать. Он позволяет выяснить, какие затраты какими решениями обусловлены и что может быть предпринято для их регулирования.

Анализ затрат необходим при решении следующих вопросов:

1. Оценка факторов рентабельности.

2. Оценка производственных запасов и калькулирования.

3. Распределение и минимизация затрат.

4. Определение уровня безубыточности.

5. Составление сметы и анализ отклонений.

6. А так же необходим для принятия нестандартных решений.

Управление затратами можно представить как процесс состоящий из следующих этапов:

1. Планирование затрат, т.е. определение целей организации и ее подразделений в формепостановки производственных задач и выбора средств их исполнения. Планы конкретизируются в сметах.

2. Контроль затрат, т.е. усстанавливаются исходные стандарты - нормативные затраты, на основе которых можно определить показатели эффективности.

3. Принятие решения, т.е. смотрим каким образом влияют затраты на принятие решений.

В литературе и нормативных документах часто используются такие понятия, как: издержки, затраты и расходы.

Затраты - определяются использованием ресурсов, отражают количество использованных ресурсов, выраженные в денежном носителе. Таким образом затраты представляют собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а так же прочих затрат на производство и реализацию продукции. Понятие затраты и издержки - это категории родственные, в наиболее общем смысле, отражающие величину ресурсов, использованных в процессе производства в денежном выражении.

Категория расходы несколько отличаются от данных понятий. В расходы включаются все наличные и безналичные расходы предприятия, например такие как: кредиторская задолженность, штрафы, пени, неустойки и т.д.

Цель управлениея издержками - это достижение целевых результатов, финансовохозяйственной деятельности предприятия в оперативном и стратегическом аспекте, по средствам оптимизации затрат по центрам ответсвенности, видам затрат, видам продукции и заказам.

Задачи управления затратами (издержками):

1. планирование затрат по центрам ответсвенности, по видам затрат, по видам продукции, заказам, технологическим процессам.

2. это управленческий учет затрат.

3. мониторинг затрат

4. расчет и анализ отклонений фактических затрат от плановых

5. выработка рекомендаций по принятию решений в области управления затратами