Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ке.rtf
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
2.34 Mб
Скачать

2. Решить задачу

Задача 15

Себестоимость оказания услуги - 3 500 руб. Материальные затраты составляют 55% от себестоимости. Прибыль предприятия связи- 25% себестоимости. НДС - 18%.

Определить оптовую цену предприятия и удельный вес каждого элемента в цене.

Решение

  1. Определим прибыль и оптовую цену предприятия:

Прибыль = 3500 × 25% = 875 руб.;

Z опт. пред. = 3500 + 875 = 4375 руб.

  1. Рассчитаем величину НДС:

НДС = 4375 руб. - (4375 × 55%) × 18% / 118% = 300 руб.

  1. Оптовая цена предприятия с НДС:

Z опт. пред. С НДС = 4375 руб. + 300 руб. = 4675 руб.

  1. Структура цены характеризует удельный вес разных элементов цене:

Уд. вес (себестоимости) = 3500 / 4675 × 100% - 74,87%.

Уд. вес (прибыли) = 875 / 4675 × 100% = 18,72%.

Уд. вес (НДС) = 300 / 4675 × 100% = 6,42%.

3.Выполнить задание.

Задание. Назовите наиболее важные, по вашему мнению, факторы мотивации, для следующих лиц:

- Вас лично в учебной группе;( престижность будущей профессии, возможность получать стипендию, наличие места в общежитии,

- квалифицированного рабочего; (наличие социальных гарантий на предприятии, возможность карьерного роста, высокая оплата труда, редкие конфликты на работе, возможность работать по специальности)

- служащего; (наличие социальных гарантий на предприятии, возможность карьерного роста, высокая оплата труда, БЕЗОПАСНОСТЬ ТРУДА, хорошо оборудованное рабочее место)

- неквалифицированного работника; (наличие потребности в его работе, небольшой объем работ, хорошая оплата труда, возможность в перерывах отдохнуть или согреться в помещении, наличие рабочих инструментов)

- профессионала (врача, оператора связи, юриста, преподавателя). (наличие социальных гарантий на предприятии, выозможность карьерного роста, высокая оплата труда, возможность проходить обучение, стажировки, возможность открыть свое дело)

4.Ответить на теоретический вопрос.

Процессуальные теории мотивации.

Мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации.

Процессуальные теории мотивации - теории мотивации, исходящие из поведения людей с учетом их восприятия и познания. Процессуальные теории исходят из того, что индивиды оценивают различные виды поведения через полученные результаты, которые можно измерить. 

К процессуальным теориям мотивации относятся: теория ожиданий, теория спр Теория справедливости Адамса утверждает, что люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и затем соотносят его с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу.аведливости, Теория ожиданий связана с работами Врума и основывается на том, что наличие активной потребности - не единственное условие мотивации человека к достижению определенной цели. Человек должен верить, что выбранный им тип поведения приведет к удовлетворению или приобретению желаемого.

Билет 11.

  1. Ответить на вопросы теста.

  2. 46. Является ли управление производительным трудом?

  3. (А) да, т.к. управление создает новую стоимость

  4. (В) нет, это всего лишь надзор и контроль

  5. (С) нет, это всего лишь результат противоречия между наемным трудом и собственником средств производства

  6. (D) да, поскольку этот вид деятельности неизбежен при высоком уровне специализации производства и призван обеспечить целостность трудового механизма

  7.  

  8. 47. Система контроля в организации обычно состоит из

  9. (А) предварительного, текущего и заключительного

  10. (В) текущего и заключительного

  11. (С) предварительного и заключительного

  12. (D) только из текущего контроля

  13.  

  14. 48. Цели, которые могут быть использованы в качестве стандартов для контроля отличает следующее:

  15. (А) высокий моральный уровень

  16. (В) временные рамки, конкретный критерий

  17. (С) использование косвенных проявлений

  18. (D) временные рамки

  19.  

  20. 49. Менеджмент в основном занимается системами

  21. (А) открытыми

  22. (В) закрытыми

  23. (С) закрытыми и подсистемами закрытого типа

  24. (D) закрытыми и подсистемами открытого типа

  25.  

  26. 50. Какому типу отношений соответствует взаимоотношения мастера и начальника цеха?

  27. (А) функциональные отношения

  28. (В) материальные отношения

  29. ) линейные отношения

  30. (D) отношения управленческого аппарата

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]