
- •1.Организация финансового менеджмента
- •1.1.Современные концепции финансового менеджмента
- •1.2.Концепции формирования системы финансового менеджмента в России
- •2.Методологические основы финансового менеджмента
- •3.Управление оборотными активами
- •3.1.Оборотные активы компании и алгоритм политики управления ими
- •3.2.Политика управления запасами
- •3.3.Управление дебиторской задолженностью
- •4.Управление денежными потоками
- •4.1.Основы управления денежными потоками
- •4.2.Синхронизация денежных потоков
- •5.Управление ценой и структурой капитала компании
- •5.1.Цена и структура капитала
- •5.2.Определение цены заемного капитала
- •5.3.Определение цены собственного капитала
- •6.Управление инвестициями
- •6.1.Прогнозирование объема и структуры инвестиционных ресурсов
- •6.2.Оценка эффективности реальных инвестиционных проектов и отдельных финансовых инструментов
- •7.Прогнозирование и планирование в финансовом менеджменте
- •7.1.Цели и задачи финансового планирования и прогнозирования на предприятии
- •7.2.Бюджетирование в системе финансового планирования на предприятии
- •8.Управление риском
- •8.1.Понятие и классификация риска
- •8.1.1.Понятие риска
- •8.1.2.Классификация рисков
- •8.2.Оценка риска
- •9.Дивидендная политика компании
- •9.1.Дивидендная политика организации. Факторы, определяющие дивидентную политику
- •9.2.Виды и источники дивидендных выплат
- •9.3.Основные методики дивидендных выплат
- •10.Антикризисное финансовое управление организацией
- •10.1.Антикризисное финансовое управление
- •10.2.Финансовое оздоровление организации
- •10.3.Реструктуризация организации в системе антикризисного управления
2.Методологические основы финансового менеджмента
Для того, чтобы сформировать цельное представление о финансовом менеджменте, необходимо уяснить некоторые общетеоретические положения.
Финансы — это система отношений в сфере образования, распределения и использования финансовых средств.
Финансы предприятия охватывают экономические отношения, возникающие в процессе взаимодействия его с другими экономическими субъектами, а также среди внутрипроизводственных звеньев.
Финансовый механизм — это совокупность форм, методов, средств организации движения финансовых ресурсов. Финансовый механизм обслуживает процессы обмена и распределения финансовых ресурсов между кредиторами и дебиторами на финансовых рынках при помощи финансовых инструментов через финансовые учреждения.
Финансовые ресурсы — это совокупность денежных средств у участников финансовых сделок. Финансовые ресурсы являются товаром, предметом купли-продажи на финансовых рынках, где все субъекты подразделяются на кредиторов и дебиторов, инвесторов и заемщиков, а в качестве альтернативной стоимости выступает годовая процентная ставка i.
Альтернативная стоимость — упущенная, недополученная прибыль в результате инвестирования в определенный проект по сравнению с простейшей альтернативой помещения капитала в банк под процент i.
Финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств. Это процесс управления финансовыми отношениями предприятия с другими экономическими субъектами и внутрипроизводственными отношениями.
Финансовый менеджмент — это принятие управленческих решений в трех сферах деятельности предприятия — производственной, инвестиционной и финансовой на основе информации, полученной от маркетинга, управленческого учета и бухгалтерского учета. Менеджмент — это управление, поэтому финансовый менеджмент — это управление:
1) в производственной сфере деятельности:
управление прибылью (управление выручкой — объем, ассортимент, структура продукции;
управление запасами (контроль оборачиваемости);
2) в инвестиционной сфере деятельности:
управление активами (внеоборотными и оборотными);
управление инвестиционными проектами;
3) в финансовой сфере деятельности:
управление денежными средствами и финансовыми вложениями;
управление источниками финансирования (пассивами);
управление денежными потоками.
Субъектами финансового менеджмента являются менеджеры , инвесторы-собственники, инвесторы-кредиторы. Всех их интересуют разные целевые показатели деятельности финансовых отношений.
Менеджеры:
1) анализ производственной деятельности:
рентабельность производственной деятельности;
анализ операционных затрат;
операционный рычаг;
2) доходность:
рентабельность активов;
рентабельность чистых активов;
эффективность инвестиций (норма доходности, IRR);
стоимость бизнеса;
3) управление ресурсами:
оборачиваемость активов;
оборачиваемость производственных запасов;
оборачиваемость дебиторской задолженности;
оборачиваемость денежных средств;
длительность финансового цикла;
структура дебиторской и кредиторской задолженности;
эффективность использования ресурсов (материалоемкость, производительность труда, фондоотдача).
Инвесторы-собственники:
1) прибыльность:
рентабельность собственного капитала;
дивиденды;
2) рыночная стоимость предприятия:
прибыль на акцию;
соотношение рыночной и балансовой цены акций;
мультипликатор доходов (цена акции / прибыль на акцию);
3) распределение прибыли:
дивиденды на акцию;
текущая доходность (дивиденды / цена акции);
коэффициент выплаты дивидендов (дивиденды / прибыль).