Тема 4: Лидерство как форма власти

Власть – это способность и возможность личности или группы людей осуществлять свою волю с помощью авторитета, права, насилия и других средств, оказывая воздействие на поступки, поведение и деятельность людей в обществе.

Власть лидера – это власть влияния.

Влияние – процесс и результат изменения индивидом поведения другого человека, его установок, намерений, представлений, оценок и т.п.в ходе взаимодействия с ним.

Реализуется в форме авторитета «власть авторитета» (лидер) не есть «авторитет власти» (руководитель).

Власть в социуме – это способ влияния, способ подчинения и способ принуждения. В соответствии с фактическим или предполагаемым балансом сил в обществе, направленным на сохранение существующего положения.

Основные подходы к рассмотрению феномена власти:

1. Биологический – власть – естественное состояние любой организованной системы в природе.

2. Антропологический – власть – необходимое условие организованной социальной системы. В социуме носителями организационной власти являются вожди, советы старейшин, собрания, общины, президенты, парламенты и т.д.Тип носителя власти в социуме определяется степенью его демократизма.

3. Психологический – власть – взаимоотношения между людьми, способ взаимодействия. Психологический подход исследует власть под углом зрения восприятия ее человеком.

4. Социологический – власть – влияние одной социальной группы на другую. Ядром власти служит статусно-ролевая система отношений в обществе, закрепленная в правовых и иных социальных нормах.

5. Философский подход – власть – общественная категорий, волевые отношения между людьми. Истоки власти лежат в условиях материальной жизни общества, в системе его экономических отношений. Сущность власти формирует господствующая воля конкретного лидера или социальной, этнической, профессиональной, конфессиональной группы.

В рамках социологического подхода выделяют следующие направления:

1. Бихевиористское – власть является особым типом поведения, основанным на возможности изменения поведения других людей.

2. Телеологическое – власть трактуется как условие достижения определенных целей, получение намеченных результатов.

3. Инструменталистское – власть трактуется как возможность использования определенных средств, в том числе насилия; как особого рода отношение между управляющим и управляемым.

4. Функционалистское – рассматривает власть по углом зрения осуществляемых ею функций.

5. Конфликтологическое – определение власти с точки зрения набора методов разрешения организационных конфликтов.

Основные носители власти:

1. Бюрократия - власть уполномоченных над неуполномоченными.

2. Наукократия – власть знающих над незнающими.

3. Плутократия – власть имеющих над неимеющими.

4. Партократия – власть организованных над неорганизованными.

5. Райтократия – власть пишущих над читающими.

6. Технократия – власть умеющих над неумеющими.

7. Автократия – власть сильных над слабыми.

8. Демократия – власть большинства над меньшинством.

9. Охлократия – власть толпы.

Подвиды бюрократии:

1. Формализм – следование букве, инструкции в ущерб делу.

2. Волокита – затягивание решения вопроса в силу некомпетентности либо вымогательства.

3. Казенщина – выполнение работы с соблюдением абсолютно несущественных мелочей.

4. Волюнтаризм – выполнение служебных обязанностей, исходя из собственного их понимания.

5. Мздоимство – выполнение своих служебных обязанностей засчет подталкивания к дополнительному вознаграждению.

6. Лихоимство – принуждение к дополнительной оплате своих услуг.

7. Коррупция – использование служебного положения в личных корыстных целях.

Формы власти:

1. Власть принуждения – основана на возможности наказывать, препятствовать достижению целей и потребностей человека. Недостатки: дороговизна (требует разветвленной и громоздкой системы контроля), предрасполагает к ответным действиям, порождает отрицательные социально-психологические состояния.

2. Власть вознаграждения – основана на положительном подкреплении результатов деятельности. Во власти лидера должна преобладать власть вознаграждения. Недостатки: ограниченные возможности вознаграждения по сравнению с ожиданиями, сложность выявления ведущего мотива, объекта власти со стороны субъекта.

3. Экспертная власть – власть человека, обладающего особыми умениями и навыками, знаниями. Недостатки: менее устойчива, сложность доступности.

4. Харизматическая – власть примера, построенная не на логике, не на разумной вере, а на традициях и силе личных качеств.

5. Власть эталона – референтная власть, основанная на идентификации объекта с субъектом власти.

6. Власть информации – наличие информации, способной заставить объект увидеть последствия своего поведения в новом свете.

7. Законная традиционная власть – основана на том, что человек обладает системой правовых, производственных, экономических рычагов воздействия на других. Может быть нормативной (право контролировать соблюдение определенных правил поведения).

8. Власть знатока – основана на приписываемых субъекту власти со стороны объекта особых ЗУН.

Власть может быть актуальной и потенциальной (наличие власти).

Желаемые источники власти: престиж, руководящая должность, статус, материальное положение, возможность контроля.

Организационные страхи:

• Потерять работу, должность

• Не справиться с работой

• Допустить ошибку

• Быть обойденным другими

• Потерять собственное «Я»

На реализацию власти оказывают влияние:

1. Тип власти (актуальная/потенциальная)

2. Внутренние барьеры (опасения обратных действий, ценности, мотивация, культура, общественные нормы, уровень уверенности в себе)

Основные средства влияния власти:

1. Убеждение

2. Угрозы

3. Привилегии

4. Обещания

5. Принуждение

6. Изменение окружения

7. Вознаграждение

Мотивация власти – совокупность стремлений человека получить влияние на индивидуумы или группы людей с помощью средств власти.

Мотивация:

1. Эгоцентрическая (личностная)

2. Социоцентрическая (социальная)

Чем дольше человек находится у власти, на уровне подсознания происходит смещение от социоцентрической к личностной власти. Это ведет к «эрозии» власти – снижение ее эффективности и превращение в эгоцентрическую.

Внутренние факторы, влияющие на эрозию:

1. Структура общественного института

2. Принципы ротации (замены) руководящих кадров

Основные теории мотивации власти:

1. А.Адлера: главной движущей силой поведения и деятельности человека является стремление к преимуществу, доминированию над другими людьми. Стремление к власти является фактором предопределяющим активность субъекта. Стремление к власти над другими людьми субъект пытается компенсировать ощущение своей неполноценности. Способность порождает силу.

2. К.Хорни: ощущение власти у нормального человека возникает в результате реализации своей способности и силы. Невротическое стремление к власти возникает из тревожности, ненависти и ощущения собственной неполноценности. Нормальное стремление к власти возникает из ощущения силы, а невротическое – из слабости.

3. Э.Фромм: ввел понятие «аторитарный характер». Субъект власти полностью зависит от слабого человека, которым управляет. Стремление к власти помогает индивиду избежать чувства одиночества и бессилия. Стремление к власти предопределяется не силой, а слабостью.

4. Д.Мак-Клелланд: ввел понятие личностно ориентированной и социоориентированной власти. Люди с социоцентрической мотивацией не стремятся к постоянному увеличению своего влияния. Для личностноориентированных межличностное доминирование – самоцель, оно составляет смысл жизни.

Основные черты харизматической власти:

1. Обмен энергией

2. Внешность

3. Независимость характера

4. Риторические способности

5. Восприятие восхищения своей личностью

6. Достойная и уверенная манера держаться