- •59.Валютный рынок. Вал рынок любой страны, в том числе и рб, условно можно разделить на несколько сегментов по определенным признакам:
- •22. Планирование себестоимости продукции на предприятии.
- •37. Управление формированием и распределением
- •40. Совокупный норматив оборотных средств. Прирост норматива собственных оборотных средств
- •45. Понятие капитальных вложений
- •47 Особенности организации финансов предприятий акционерного типа
- •48.Особенности финансов холдингов
- •49 Финансовые аспекты функционирования финансово-промышленных групп
- •53 Особенности организации финансов торговли
47 Особенности организации финансов предприятий акционерного типа
АО – это форма хозяйственных обществ, создаваемая на основе объединения капитала как min 2 учредителей с целью предпринимательской деятельности и получения прибыли.
Стартовый капитал АО формируется за счет средств от продажи акций в форме закрытой или открытой подписки на них.
Создание ЗАО включает: заключение договора о совместной деятельности, утверждение устава, гос. регулирование. Акции – именные.
Создание ОАО: проведение открытой подписки, учредительной конференции, гос. регулирование.
УФ АО - сумма номинальной стоимости акций. Увеличение УФ может осуществляться посредством выпуска новых акций, а также повышения номин. стоимости уже размещенных акций. Уменьшение УФ - путем снижения номинала или уменьшения количества акций посредством их выкупа у держателей.
Если по окончании 2 и каждого последующего фин. года стоимость чистых активов АО меньше его УФ, АО уменьшает УФ до величины ЧА.
Если стоимость ЧА меньше min УФ, то общество принимает решение о ликвидации.
Этапы распределения чистой прибыли АО:
Резервный фонд, для возмещения убытков и выплаты дивидендов по привилегированным акциям, если нет прибыли.Фонд накопления для расширения воспроизводства.Фонд потребления.
Дивидендный фонд. Фонд акционирования для приобретения акций.
Механизм гос. контроля основывается на использовании доли государства в акционерном капитале в виде «золотой акции», которая позволяет контролировать как min 51 % от голосов.
48.Особенности финансов холдингов
Холдинги — это специфические объединения предприятий, являющихся звеньями технологической вертикали. Холдинговая компания- это особая форма акционерной собственности, во главе которой находится материнская компания, обладающая контрольным пакетом акций дочерних компаний.
Холдинги: производственные и финансовые холдинги. Производственные холдинги — это результат объединения предприятий в границах технологической вертикали. Создание таких холдингов наиболее оправдано в производствах с длительным производственным циклом и высшим уровнем кооперации. В качестве гол. предприятий - как правило, выступают предприятия по сборке готовой продукции.
Фин. отношения и фин. потоки произв. холдингов аналогичны финансовым отношениям и потокам акционерных обществ. Ответственность по обязательствам произв. холдингов их участники несут в пределах своего участия в них. В объединениях такого типа участники интеграции продолжают выполнять свои технологические функции, но теряют свою хозяйственную и финансовую самостоятельность. Произв. холдинги могут объединить предприятия нескольких государств.
Фин. холдинг — это компания, владеющая пакетом акций других предприятий, фирм с целью контроля и управления их деятельностью. Эффективное управление обеспечивается контр. пакетом акций. Однако, холдинги могут владеть паритетными (50%) и неконтрольными пакетами акций(пакетами участия).
Доход холдинга - в виде дивидендов. В фин. холдинге сохраняется конкуренция между ее членами - главное отличие чистого холдинга от концерна.
Классификация: а) от способа слияния капитала:
1) круговые (приобретение акций мамы дочками),
2) перекрестные (мамы холдингов А покупают пакеты акций дочек холд.Б);
б) в зависимости от характера деятельности:
1) чистые (мат. фирма осуществляет только управленческие и контрольные функции по отношению к доч. предприятиям).
2) смешенные (мат.фирма руководит в доч. компаниях также производственно-коммерческими, кредитно-финансовыми и иными видами деятельности);
в) от способа управления: 1) 2-уровневая система мамы и дочки,
2) многоуровневая появление «внучатых» и «провнучатых» компаний;
г) по принципу построения: 1) территориальные, 2) одноотраслевые, 3) многоотраслевые, 4) региональные, 5) межрегиональные, 6) международные.
