Восемь правил для участников мозгового штурма

1. Участники садятся за общий стол лицом друг к другу.

2. Запрещены споры, критика и какие- либо оценки того, что говорится.

3. Время выступления одного человека 1-2минуты.

4. Высказываются любые идеи, вплоть до утопических, бредовых.

5. Количество идей важнее их качества.

6. Обсуждается и оценивается каждая идея.

7. Идеи, обсуждение которых требует много времени, лучше повторно рассмотреть позже.

8. Выступать можно много раз, но нельзя одному человеку говорить долго.

Советы лидеру

• Учитесь принимать решения.

Победите нерешительность и

вы победите время.

Гарри Лорейн

• Лучше принять неверное решение, чем никакого.

• Если вы не будете принимать решений, вы будете постоянно о них думать. Вы будете чувствовать усталость и не стать ночами. Принимайте решения и спите спокойнее.

• Мы часто сожалеем о том, что мы не сделали, чем о том, что сделали.

• Когда вы приняли решение, придерживайтесь выбранной линии. Не отступайте от нее и не подвергайте сомнению, если она не приносит кому- либо боли и страданий.

• Прямо сейчас начни:

  • Быть лидером;

  • Чувствовать себя лидером;

  • Действовать как, лидер;

  • Выглядеть как лидер;

  • Видеть и поддерживать лидерство в других.

Мысли мудрых людей

• «Многие из нас тратят половину своего времени, мечтая о таких вещах, которые мы могли бы иметь, если бы не тратили время на мечтания» (Г.Лорейн)

• «Великие дела надо совершать, а не обдумывать бесконечно» (Юлий Цезарь)

• «Тот, кто начал, уже сделал половину дела» (пословица)

• «Мастерство и уверенность – это два солдата, способные побеждать целые армии» (пословица)

§ № 11. Деловые переговоры. (Вы готовы к ним?)

Следует так обдумывать свои замыслы,

чтобы даже неудача принесла вам выгоды.

Кардинал де Рец

Если команда приняла решения и готова выйти с предложениями к администрации школы, другим партнерам, необходимо обдумать ход переговоров. К переговорам нужно серьезно готовиться!

Эффективно вести переговоры - искусство. Практика показывает - лучше на переговоры выходить командой.

Шесть этапов деловых переговоров

1. Вступление.

Нельзя начинать разговор со слов: «Не могли бы Вы нас выслушать...» или «Не найдется ли у Вас время…»

Следует начать со слов: «Мы готовы…», «У нас есть предложение...», «Наш актив принял решение...»

2. Изложение информации.

Помните: реально люди готовы активно слушать вас 3- 5минут. Поэтому ни при каких обстоятельствах нельзя терять темп общения.

3. Аргументация.

Вы должны иметь наготове целый ряд аргументов. Важно поставить аргументы в определенной последовательности. Заканчивать нужно сильным аргументом.

4. Ответы на вопросы и нейтрализация возражений.

У вас должны быть готовые ответы на все возможные вопросы и возражения. Составьте заранее список возможных возражений и несколько контраргументов на каждое из них.

5. Поиск удобного для вас компромиссного решения.

Думайте чем можно пожертвовать второстепенным, чтобы выиграть главное.

6. Подведение итогов, принятие решений.

Вы должны во время переговоров оставаться спокойным и уверенным в себе. Демонстрировать уважение к партнерам по переговорам, их позициям – обязательное правило, если вы хотите добиться успехов.