
- •Ученическое самоуправление Технология работы лидера и команды
- •Вы лидер?!
- •§ № 5. Качества команды, о которой можно только мечтать.
- •Правил работы в команде
- •Личное дело команды (школа__№_______)
- •(I)Определите цели, задачи своей деятельности.
- •Восемь правил для участников мозгового штурма
- •Советы лидеру
- •Алгоритм решения конфликта
- •Подумайте!
- •Типы ролей в команде (по Белбину)
- •Роли в команде (по Белбину)
- •Несовершенные люди могут создать совершенную команду
Личное дело команды (школа__№_______)
№ |
Ф. И. О. |
Должность, орган самоуправления |
класс |
Дата рождения |
Адрес, телефон |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Название команды |
Миссия (главная идея) |
Девиз |
Традиции |
Ритуалы |
Символика |
|
|
|
|
|
|
§ № 7. Что делаем дальше?
(алгоритм действий лидера и команды)
Если команда актива ученического самоуправления вашей школы сформирована, можно приступать к работе. Разработайте алгоритм действий вашей команды. Он может быть примерно таким:
Изучаем потребности (предложения) учащихся школы
через анкетирование, опрос; обрабатываем результаты.
Планируем работу актива.
Проводим собрание актива, корректируем план.
Организуем и проводим ученическую конференцию
(утверждаем план, обсуждаем проблемы самоуправления учащихся в школе, принимаем решения).
Участвуем в работе педагогического совета школы по определенным вопросам.
Участвуем в работе общешкольного собрания с вопросами активизации ученического самоуправления.
Разрабатываем локальные акты, документы (положение об активе школы, класса, кодексы, памятки и т.д.)
Устанавливаем связи с общественностью (СМИ, Учреждения дополнительного образования, общественные организации и т.д.).
Реализуем план работы:
Проекты,
Переговоры,
Совещания.
Организуем обучение актива (школьного и классных активов)
И т.д.
Советы лидеру
Прежде чем планировать работу актива изучите потребности учащихся, связанных с жизнью и деятельностью в вашей школе.
Вы можете провести подобное анкетирование:
№ |
вопрос |
ответ |
1. |
Что тебе нравится в нашей школе?
|
|
2. |
Чтобы ты хотел (а) изменить?
|
|
3. |
Какие дела, мероприятия, проводимые в нашей школе в прошлом, году тебе понравились? |
|
4. |
Какие бы мероприятия ты организовал(а) сам(а)? |
|
5. |
Что бы ты мог (могла) предложить провести в школе в этом году? |
|
6. |
Какие дополнительные органы самоуправления можно организовать в вашей школе? |
|
7. |
Какие вопросы ты мог (могла) бы предложить на обсуждение Ученической конференции? |
|
8. |
Есть ли такие проблемы, которые необходимо обсудить на педагогическом совете? Какие? |
|
9. |
Если бы у тебя была возможность, какой вопрос ты бы задал(а) директору своей школы? |
|
10. |
Что бы ты пожелал (а) активу ученического самоуправления а) своей школы; б) своего класса? |
|
§ № 8. Планирование работы команды.
Только тот, кто планирует,
и может организовать.
Аксиома менеджмента
Правильно поставленная цель формулирует план.
План приводит к действию.
Действие достигает результата.
Результат приносит успех.
План - намеченная на определенный период работа с указанием ее целей, содержания, объема, методов, последовательности, сроков выполнения и необходимых ресурсов и ответственных лиц.