2.2.8 Swot – аналіз

Одним з основних інструментів стратегічного управління, що оцінюють в комплексі внутрішні і зовнішні чинники, які впливають на розвиток компанії є SWOT-аналіз [7].

Аналіз ТОВ «Школа життєвого успіху» представлений у таблиці 2.7.

Таблиця 2.7 - SWOT – аналіз

Сильні сторони	Слабкі сторони
висококваліфіковані працівники, психологи, бізнес-тренери; наявність комп’ютерів, доступа в інтернет; попит на дані послуги; індивідуальний підхід до кожного клієнту; унікальні послуги; зручне розташування, в центрі міста.	незатвердження на ринку освітніх послуг; висока конкуренція збоку освітніх центрів; недостатня розрекламованість.
Можливості:	Загрози
використання технології інтернету для дистанційного навчання; залучення інвесторів; розширення спектру платних та безкоштовних послуг; практика студентів; розвиток дитячого потенціалу.	школи можуть відмовитись від співробітництва; негативні відгуки батьків; якщо бізнес буде успішним, з’явиться більша конкуренція; економічний спад.

2.3 План виробництва

2.3.1 Процес виробництва

Дане підприємство займається освітньою діяльністю і пропонує набір курсів по навчанню життєвому успіху. Після оформлення клієнта на курси «життєвого успіху», йому буде запропоновано заповнити анкету, за допомогою якої можна буде виділити головні якості, характер, здібності. Це проводиться для того, щоб під час занять досягти найбільшого ефекту. Якщо клієнт обирає курси пов’язані з майбутньою спеціальністю,то йому також необхідно буде заповнити дещо іншу анкету, профорієнтаційну анкету, для виявлення його інтересів, складу мислення, інтересів, щоб можна було як найправильніше допомогти йому із вибором. Після анкетування будуть сформовані групи по спеціальностям і їм буде проведена лекція представниками з кафедр НТУ «ХПІ» по обраній спеціальності.

Дане підприємство пропонує курси - тренінги по досягненню успіху в житті, бізнесі. Тренінги проводять бізнес – тренери, що мають великий досвід і, звичайно, вищу психологічну і педагогічну освіту. Після закінчення курсів, кожному слухачеві буде видано сертифікат про проходження курсів.

2.3.2 Приміщення школи

Курси будуть проводитись за адресою : м. Харків, вул. Отакара Яроша 12, площа приміщення 220 кв.м. (але є можливість розширення території до 250 кв.м.), сплата за оренду складає 8800 грн. в місяць, тобто 40 грн. за кв.м. З орендодавцем укладено договір оренди на 5 років, з умовою, що ціна на оренду не буде підвищуватись. Площа приміщення обиралась із розрахунку, що на кожну людину необхідно 0,9 кв.м., а також необхідно місце для меблів та обладнання. Річні витрати на оренду приміщення представлені у таблиці 2.8. Дана школа працює з 10.00 до 19.00, 5 днів на тиждень. Кожне заняття триває 2 години. Додатково до орендної плати необхідно сплачувати комунальні послуги. Витрати на комунальні послуги представлені у таблиці 2.9-2.10.

Таблиця 2.8 – Річні витрати на оренду

У гривнях

Назва	Ціна за 1м2	Площа, м2	Ціна за місяць	Підготовчий період	Експлуатаційний період
					2013р.	2014р.	2015р.	2016р.	2017р.
Оренда приміщення	40	220	8800	17600	105600	105600	105600	105600	105600
Всього:					105600	105600	105600	105600	105600

Таблиця 2.9 - Витрати на комунальні послуги

У гривнях

Комунальні послуги	Од. виміру	Кількість	Вартість	Витрати за місяць	Витрати за рік
Водопостачання		15	2,448	36,72	440,64
Водовідведення		15	1,116	1,74	200,88
Міжопалювальний сезон		220	1,13	248,57	1491,4
Опалювальний сезон		220	6,42	1412,4	8474,4
Електроенергія	кВт	8838	0,9467	697,25	8366,94
Всього:					18974,26

Таблиця 2.10 – Річні витрати на комунальні послуги

У гривнях

Витрати	Експлуатаційний період
	2013 р.	2014 р.	2015 р.	2016 р.	2017 р.
Комунальні послуги	18974	18974	18974	18974	18974