2.2.6 Анализ конкурентів
На даний момент сфера освітніх послуг розвивається і дуже актуальним є відкриття освітніх центрів, курсів, тренінгових центрів.
Головними конкурентами по Харкову є ОЦ «МАЙСТЕР КЛАС», центр Валентина Ковальова, а також тренінги які проводяться одноразово, коли наше місто відвідують світові фахівці в області «життєвого успіху».
У центрі інформаційної підтримки мережевого бізнесу Валентина Ковальова працює програма для дітей 12-16 років «Школа успіху». Програма включає в себе ряд тренінгів: «Азбука успіху», «Азбука лідерства», «Азбука бізнесу», «Азбука виживання», «Як досягти своїх бажань», «Як стати впевненою у собі людиною»; «Як стати багатим школярем».
ОЦ «Майстер клас» надає можливість навчання на наступних курсах:
- Маркетинг, реклама;
- Управління персоналом;
- Управління часом;
- Управління бізнес проектами.
У таблиці 2.5 представлений конкурентний аналіз «Школи життєвого успіху» за 5-ти бальною шкалою.
Відзначимо конкурентні переваги ТОВ «Школа життєвого успіху»:
- ТОВ «Школа життєвого успіху» представляє послуги високого рівня, якість яких забезпечується досвідом, знанням і культурою викладачів;
- організація навчального процесу з використанням унікальної сучасної концепції та методики навчання академіка Міаніє М.Ю.;
- ТОВ «Школа життєвого успіху» розташоване в центрі м. Харкова;
- індивідуальний підхід до кожного що навчається;
- висока кваліфікація викладачів забезпечить відмінний результат навчання.
Таблиця 2.5 – Порівняння за характеристиками
У балах
Характеристики |
ТОВ «Школа життєвого успіху. |
Центр Валентина Ковальова |
ОЦ «Майстер клас» |
Матеріально - технічна база |
4 |
5 |
5 |
Різновид освітніх послуг |
5 |
4 |
5 |
Реклама |
5 |
4 |
5 |
Професіоналізм персоналу |
5 |
5 |
5 |
Якість послуг |
5 |
5 |
5 |
Індивідуальний підхід |
5 |
5 |
5 |
Ціни |
5 |
5 |
4 |
Структура скидок цін на послуги |
5 |
5 |
4 |
Гибкість розкладу |
4 |
4 |
5 |
Всього: |
43 |
42 |
43 |
Таким чином, можна зробити висновок, що центр Валентина Ковальова та ОЦ «Майстер клас» є серйозними конкурентами организуемого підприємства, і вони вже зайняли свою позицію на ринку.
2.2.7 Прогноз зростання кількості консалтингових фірм в Україні
Ринок консалтингових послуг існує вже 22 роки в Україні. Починаючи з 1990 року кількість фірм, що надає консультаційні послуги дуже зросла.
Для прогнозу зростання кількості консалтингових фірм найкращими методами являються екстраполяційні методи, основані на аналізі тимчасових рядів. Одним із методів є метод найменших квадратів. Цей метод простий та дозволяє отримати точний прогноз.
Представимо статистику росту кількості фірм у таблиці 2.6.
Таблиця 2.6 – Динаміка зростання кількості консалтингових компаній
Періоди,р. |
Кількість компаній,шт. |
1990-1994 |
165 |
1995-1999 |
465 |
2000-2004 |
975 |
2005-2009 |
1500 |
2010-2012 |
1700 |
Використовуючи метод найменьших квадратів,- побудовано лінійну залежність та спрогнозовано зростання кількості консалтингових компаній (рисунок 2.5). У період з 2013 по 2018 роки кількість зросте до 2603 компаній.
Рисунок 2.5 – Графік росту кількості консалтингових компаній