Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бизнес-план.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
788.88 Кб
Скачать

2.5 Можливі ризики, ймовірність появи нових технологій

У своїй діяльності підприємство стикається з високою ринковою невизначеністю і різноманітними ризиками, які при певних обставинах можуть відбитися на результатах його діяльності. Розглянемо потенціальні ризики у таблиці 2.17

Таблиця 2.17 – Потенційні ризики

Ризик

Негативний вплив

Спосіб попередження ризику

1

2

3

Зниження покупної спроможності населення

Зниження конкуренто-

спроможності бізнесу

Необхідно, щоб у компанії були спеціалісти зУК, які б управляли змінами бізнесу з точки зору мінімізації ризиків

Вихід на ринок більш крупного конкуренту

Зниження цін у конкурентів

Зниження кількості клієнтів

Уважно стежити за ринком та проводити правильні маркетингові стратегії

Збільшення податків

Зменшення чистого прибутку

Збільшення області роботи підприємства

Недостатній рівень заробітної платні

Зниження продуктивності

Виплати премій, намагатись поступово підвищувати плату

Негативні відгуки

Зниження кількості клієнтів

Підвищення якості та професіональності роботи

Економічний спад, криза

Зниження кількості клієнтів

Зниження ціни для збереження клієнтів

2.6 Фінансовий план

2.6.1 Визначення повних інвестиційних витрат

Для складання фінансового плану необхідно визначити повні інвестиційні витрати, що представлені в таблиці 2.18.

Таблиця 2.18 - Повні інвестиційні витрати

У гривнях

Категорія інвестування

Підготов. період 2 міс.

Експлуатаційний період

2013 р.

2014 р.

2015 р.

2016р.

2017 р.

1

2

3

4

5

6

7

Інвестиції в основний капітал, в т.ч.

50000

-

-

-

-

-

Машини і обладнання

26320

-

-

-

-

-

Меблі

23680

-

-

-

-

-

Інвестиції на витрати підготовчого періоду,в т.ч.

39070

-

-

-

-

-

Залучення спеціалістів (розробка проекту)

5390

-

-

-

-

-

Оформлення документів

3300

-

-

-

-

-

Придбання ліцензії

4000

-

-

-

-

-

Оренда приміщення

17600

-

-

-

-

-

Реклама(за 1 міс.)

8780

-

-

-

-

-

Закінчення таблиці 2.18

1

2

3

4

5

6

7

Приріст обігового капіталу

100

914

86

50

50

50

Разом: повні інвест-ні витрати

89170

914

86

50

50

50

На підготовчому періоді для розробки проекту буде найнято менеджера з управління проектами та менеджера з маркетингу. Менеджер з управління проектами буде виконувати наступні задачі:

  • розробка організаційного плану;

  • пошук і укладення договору про оренду.

Менеджер з маркетингу виконає наступні роботи:

  • проведення маркетингового дослідження;

  • вибір рекламного агентства та укладення договору з ним.

Таким чином, менеджер з управління проектами за свою роботу отримає 2390 грн., менеджер з маркетингу - 3000 грн. В сумі на залучення спеціалістів для розробки проекту було витрачено 5390 грн.

Повні річні витрати на виробництво та реалізацію продукції представлені в таблиці 2.19. Адміністративні витрати представлені у таблиці 2.20.

Таблиця 2.19 – Повні річні витрати на виробництво і реалізацію продукції

У гривнях

Стаття витрат

Експлуатаційний період

2013 р.

2014 р.

2015 р.

2016 р.

2017 р.

1

2

3

4

5

6

Відрядна оплата праці з урахуванням відрахувань

170350

216430

216430

231136

231136

Всього: виробничих витрат

170350

216430

216430

231136

231136

Закінчення таблиці 2.19

1

2

3

4

5

6

Адміністративні витрати

330944

335109

363256

363256

363256

Маркетингові витрати

51360

53760

53760

53760

53760

Амортизація

11919

7254

4403

2516

1138

Витрати фінансування

3818

-

-

-

-

Всього: витрати на вироблену та реалізовану продукцію

568391

612553

637849

650668

649290

Таблиця 2.20 - Адміністративні витрати

У гривнях

Витрати

Експлуатаційний період

2013 р.

2014 р.

2015 р.

2016 р.

2017 р.

Заробітна плата адміністративного персоналу з урахуванням відрахувань

205170

209335

237482

237482

237482

Орендна плата

105600

105600

105600

105600

105600

Оплата комунальних послуг

18974

18974

18974

18974

18974

Канцелярські вироби

1383

1400

1450

1500

1550

Інтернет

840

840

840

840

840

Всього:

330944

335109

363256

363256

363256

Амортизаційні відрахування на придбані комп'ютери і принтери, обладнання, а також на придбані меблі розраховуються кумулятивним методом. Згідно із статтею 145 Податкового Кодексу України 2011 року комп'ютери і принтери та обладнання відносяться до IV групи амортизованих об’єктів – машини та обладнання, а меблі до VI групи амортизованих об’єктів - інструменти, прилади, інвентар (меблі) [11]. Розрахунок представленим методом здійснюється наступним чином: річна сума амортизації визначається як добуток вартості, яка амортизується, та кумулятивного коефіцієнта. Кумулятивний коефіцієнт розраховується діленням кількості років, що залишаються до кінця строку корисного використання об'єкта основних засобів, на суму числа років його корисного використання.Основні засоби - це матеріальні активи, у тому числі: обладнання, меблі, комп'ютери і принтери.

Розрахунок кумулятивного коефіцієнта:

5/(1+2+3+4+5+6)років = 0,24; 4/(1+2+3+4+5+6)років = 0,26; 3/(1+2+3+4+5+6)років = 0,3; 2/(1+2+3+4+5+6)років = 0,33; 1/(1+2+3+4+5+6)років = 0,33

Розрахунок балансової вартості, амортизаційних відрахувань та накопиченої амортизації представлено в таблиці 2.21.

Таблиця 2.21 - Балансова вартість, амортизаційні відрахування та накопичена амортизація

У гривнях

Назва

Первісна вартість основних засобів:

Експлуатаційний період

2013 р.

2014 р.

2015 р.

2016 р.

2017 р.

Балансова вартість

основних засобів:

50000

50000

38081

30827

26424

23908

Кумулятивний коефіцієнт:

0,24

0,26

0,3

0,33

0,33

Амортизаційні відрахування

основних засобів:

11919

7254

4403

2516

1138

Накопичена амортизація (знос) основних засобів:

11919

19173

23576

26092

27230

Розрахунок коефіцієнтів оборотності предствалений в таблиці 2.22. Витрати на необхідні канцелярські вироби представлені у таблиці 2.23. Необхідні річні витрати на канцелярські вироби представлені у таблиці 2.24. Тоді представимо розрахунок потреби в обіговому капіталі у таблиці 2.25.

Таблиця 2.22 – Періоди покриття поточних активів та короткострокових зобов’язань

Стаття

Кількість днів

Коефіцієнт оборотності

Канцелярські вироби:

Бумага формату А4 (500л)

180

2

Ручка кулькова

60

6

Набір текстових маркерів

360

1

Настiльний набiр (14 предм)

360

1

Степлер Buromax, зшиває 100 листів

360

1

Степлер Buromax, зшиває 20 листів

360

1

Скоби Rapid Standart (5000 шт.)

360

1

Дiркопробивач WELLE-2 , пробиває до 30 арк.

360

1

Бокс для бумаги 95х95х95мм

360

1

Скріпки нікельовані Buromax

180

2

Папка-регистратор DELTA А4, 75 мм

180

2

Файлы для документов глянцевые А4 Buromax, 40 мкм, 100 шт.

180

2

Швидкозшивач пластикових Economix A4

180

2

Чорнила для принтеру та факсу

360

1

Таблиця 2.23 – Витрати на канцелярські вироби

У гривнях

Назва

Кількість, шт.

Вартість

Підготовчий період

Кількість шт.

2013 р.

1

2

3

4

5

6

Бумага формату А4 (500л)

2

33

66

12

396

Ручка кулькова

3

2

6

30

60

Набір текстових маркерів

1

28

28

2

56

Настiльний набiр (14 предм)

-

36

-

6

214

Степлер Buromax, зшиває 100 листів

-

153

-

1

153

Степлер Buromax, зшиває 20 листів

-

21

-

1

21

Скобы Rapid Standart (5000 шт.)

-

19

-

1

19

Дiркопробивач WELLE-2, пробиває до 30 арк.

-

34

-

1

34

Бокс для бумаги 95х95х95мм

-

13

-

3

39

Скріпки нікельовані Buromax

-

2

-

2

4

Папка-регистратор DELTA А4, 75 мм

-

17

-

6

102

Файлы для документов глянцевые А4 Buromax, 40 мкм, 100 шт.

-

30

-

2

60

Закінчення таблиці 2.23

1

2

3

4

5

6

Швидкозшивач пластикових Economix A4

-

2

-

10

20

Всього:

100

1383

Таблиця 2.24 – Річні витрати на канцелярські вироби

У гривнях

Витрати

Підготовчий період

Експлуатаційний період

2013 р.

2014 р.

2015 р.

2016 р.

2017 р.

Канцелярські вироби

100

1383

1400

1450

1500

1550

Таблиця 2.25- Потреба в обіговому капіталі

У гривнях

Категорія інвестицій

Підготовчий період

Експлуатаційний період

2013 р.

2014 р.

2015 р.

2016 р.

2017 р.

Поточні активи:

Канцелярські товари

100

1014

1100

1150

1200

1250

Повна потреба в обіговому капіталі

100

1014

1100

1150

1200

1250

Приріст обігового капіталу

100

914

86

50

50

50

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]