5. Организация

91.Принятие корректирующих действий является заключительным этапом функции:

1.планирование

2. Организация

3. руководство

4. мотивация

5. контроль

92.Виды контроля:

1.предварительный, оперативный, текущий

2. предварительный, текущий, заключительный

3. оперативный, текущий, заключительный

4. финансовый, производственный, оперативный

5. правильный ответ не указан.

93.В чем основанное различие предварительного, текущего и заключительного контроля:

1.в объеме и методах

2. в объеме

3. в методах

4. во времени осуществления

5. различий нет

94.Контроль, в ходе которого предотвращаются возможные в будущей деятельности проблемы, называется:

1.текущим

2. заключительным

3. предварительным

4. основанным на обратной связи

5. правильный ответ не указан

95.Контроль, в ходе которого возможно исправление ситуации до того, как решение проблемы становится дорогостоящим, называется:

1.текущим

2. заключительным

3. упреждающим

4. основанным на обратной связи

5. правильный ответ не указан

96.Основная цель текущего контроля:

1.выявление отклонений

2. предупреждение отклонений

3. выработка стандартов

4. предоставление информации для планирования и стимулирования работников

5. правильный ответ не указан.

97.Анализ деловых качеств, профессиональных знаний работников, а также их умений которые необходимы для выполнения конкретных задач, проводится на этапе контроля (какого?):

1.предварительного

2. текущего

3. заключительного

4. финансового

5. производственного

98.По содержанию методы управление подразделяются на:

1.экономические, социальные

2. административные, экономические, социальные, психологические

3. экономические, политические, социальные

4. оперативные, хозрасчетные, финансовые

5.равильный ответ не указан

99.Способы управленческого воздействия на объект управления для реализации функций и достижения цели представляет собой:

1.принципы управления;

2.формы воздействия;

3.методы управления;

4.типы руководства;

5.правильный ответ отсутствует.

100. Планирование, экономический анализ, экономическое стимулирование, ценообразование, хозяйственный расчет – это формы:

1.организационных методов управления;

2. экономических методов управления;

3. социальных методов управления;

4. психологических методов управления;

5. административных методов управления.

101.Формирование и использование общественного сознания, социальной активности, основанное на общественно значимых морально – этических категориях и ценностях составляет основу методов управления (каких?):

1.административных;

2. педагогических;

3. организационных;

4. социально-психологических;

5. нравственных.

102.Способ, посредством которого осуществляется управление, применяются и воплощаются управляющие воздействия субъекта на объект управления характеризует:

1.метод управления

2.стиль управления

3. инструмент управления

4 функцию управления