
- •Конспект лекцій навчальної дисципліни
- •Змістовий модуль 1. Адміністративний менеджмент.
- •Тема 1. Витоки та ґенеза державно-адміністративної управлінської теорії. Лекція 1. Витоки та ґенеза державно-адміністративної управлінської теорії.
- •1.1. Социальный подход к изучению истории административного менеджмента
- •1.2. Возникновение административного управления. Теория администрации Файоля
- •1.3. Развитие идей Файоля в трудах его последователей
- •1.4. Современная концепция административного менеджмента
- •Тема 2. Суб’єктно-об’єктна детермінація адміністративної діяльності. Лекція 1. Суб’єктно-об’єктна детермінація адміністративної діяльності.
- •2.1. Понятие и виды законов управления
- •Законы управления делят на три основные группы.
- •2.2. Содержание и сущность общих законов управления
- •2.3. Частные законы управления
- •2.4. Специальные законы управления
- •Тема 3. Основні принципи і функції державно-адміністративного управління. Лекція 1. Основні принципи і функції державно-адміністративного управління.
- •3.4. Специальные принципы управления
- •4.1. Природа и состав функций административного менеджмента
- •4.2. Характеристика последовательных функций административного менеджмента
- •Процедура составления графика выполнения работ включает в себя следующие этапы:
- •3. Административно-организационная функция менеджмента
- •4. Мотивация как функция административного менеджмента
- •5. Регулирование
- •6. Административный контроль
- •7. Административный учет
- •8. Оценка эффективности администрирования
- •4.3. Непрерывные функции административного менеджмента
- •4.3.1. Принятие и реализация управленческих решений
- •4.3.2. Управление конфликтами и стрессами
- •Тема 4. Засади і практика утворення державно-управлінської системи. Лекція 1. Засади і практика утворення державно-управлінської системи.
- •1. Співвідношення та взаємозв’язок виконавчої влади і державного управління
- •2. Ознаки та принципи виконавчої влади
- •4. Апарат державного управління
- •Тема 5. Кадрова політика та менеджмент персоналу в державно-адміністративному управлінні.
- •5.1. Понятие и виды методов административного менеджмента
- •5.2. Организационно-распорядительные методы управления
- •5.3. Административно-распорядительные методы управления
- •Змістовий модуль 2. Теорія організацій.
- •Тема 6. Місце Теорії організації в сімействі наук про управління. Початкові поняття Теорії організації. Еволюція теорії організації.
- •Тема 8. Місія і цілі організації. Цільове моделювання. Лекція 1. Місія і цілі організації. Цільове моделювання.
- •Тема 9. Структура організації. Типи оргструктур. Організаційні структури управління.
- •Тема 10. Сучасні і перспективні форми організацій. Лекція 1. Сучасні і перспективні форми організацій.
- •Рекомендована література Базова
- •Допоміжна:
7. Административный учет
Административный учет представляет собой систему комплексного учета затрат и доходов, нормирования, контроля и анализа.
В качестве предмета административного учета в наиболее общем виде выступает совокупность всех объектов, участвующих в процессе управления деятельностью организации. Объекты административного учета можно условно разделить на две основные группы. К первой группе объектов управленческого учета относятся производственные ресурсы организации. В состав второй группы входят все хозяйственные процессы, протекающие внутри организации.
Производственными ресурсами организации являются:
■ основные фонды (т. е. средства труда);
■ нематериальные активы;
■ материальные ресурсы (предметы труда).
К хозяйственным процессам, являющимся объектами административного учета, относятся следующие виды деятельности:
■ снабженческо-заготовительная;
■ производственная;
■ финансово-сбытовая;
■ организационная.
Методом административного учета называется вся совокупность различных приемов и способов, посредством применения которых количественные характеристики объектов управленческого учета отражаются в информационной системе организации.
Метод управленческого учета включает в себя следующие основные элементы:
■ документирование;
■ инвентаризацию;
■ группировку и обобщение контрольных счетов;
■ планирование;
■ нормирование;
■ лимитирование;
■ контроль;
■ анализ.
Основным источником информации для административного учета является первичный учет. Комплексный подход к организации первичного учета позволяет:
■ осуществлять оперативное планирование и контроль хода производства;
■ увязывать задачи оперативного учета между собой и с задачами календарного планирования;
■ осуществлять контроль использования материальных и трудовых ресурсов;
■ повысить эффективность складского учета.
Этим же целям служит и оперативный учет в организации.
Инвентаризация — это способ определения фактического состояния объекта административного учета, а также выявления отдельных отклонений состояния указанного объекта от учетных данных.
Группировка и обобщение контрольных счетов является одним из способов административного учета, который позволяет накапливать и систематизировать информацию об объекте по определенным признакам.
Главными признаками группировки объектов административного учета являются:
■ специфика производственной деятельности организации;
■ технологическая и организационная структура предприятия;
■ организация управления;
■ целевые функции системы управления.
Планирование составляет непрерывный замкнутый циклический процесс, направленный на приведение в соответствие возможностей предприятия с условиями рынка. Оно неразрывно связано с решением будущих проблем организации и основано на использовании метода выбора альтернативных управленческих решений общего и частного характера.
Нормирование представляет собой процесс научного расчета оптимальных норм и нормативов, направленный на обеспечение эффективного использования всех видов ресурсов организации. Комплекс норм и нормативов, применяемых в конкретной организации, образует так называемое нормативное хозяйство указанной организации
Лимитирование основано на системе норм запасов и затрат материальных ресурсов и представляет собой первую ступень контроля за материальными издержками организации. Применительно к хозяйственной деятельности организации лимит — это норма расхода ресурсов на изготовление единицы продукции, закрепленная в технологической документации.
Контроль — завершающий этап планирования и анализа. На этом этапе периодически осуществляется фиксирование состояния объектов административного учета в заданные моменты времени. Основу системы контроля составляет обратная связь, дающая необходимую информацию для осуществления контрольной деятельности.
Практическая реализация административного учета осуществляется на основе применения ряда основополагающих принципов, к числу которых относятся:
■ Принцип непрерывности деятельности предприятия.
■ Принцип использования единых для планирования и учета единиц измерения.
■ Принцип оценки результатов деятельности структурных подразделений предприятия.
■ Принцип преемственности и многократного использования первичной и промежуточной информации в целях управления.
■ Принцип формирования системы показателей внутренней отчетности как основы коммуникационных связей между уровнями управления.
■ Принцип применения бюджетного (сметного) метода управления запасами и затратами.
■ Принцип полноты и аналитичности, призванный обеспечить наличие исчерпывающей информации об объектах административного учета.
■ Принцип периодичности, позволяющий отражать производственный и коммерческий циклы предприятия, установленные учетной политикой.
Вышеперечисленные принципы определяют содержание основных функций административного учета, в число которых входят:
1. Обеспечение необходимой информацией руководителей всех уровней управления.
2. Формирование информации, необходимой для осуществления коммуникационных связей между уровнями управления и структурными подразделениями организации.
3. Оперативный контроль и оценка результатов деятельности отдельных структурных подразделений и организации
в целом.
4. Перспективное планирование и координация развития предприятия в будущем на основе анализа фактических результатов деятельности предприятия.
Основными показателями, характеризующими текущее состояние системы административного учета организации, являются объем информации, поставленные цели, критерии и средства достижения этих целей, состав основных элементов системы и характер их взаимодействия.
Систематический учет представляет собой финансовый учет затрат на производство с его регламентацией по составу затрат, способам регистрации, идентификации и группировки.
В число элементов систематического учета входят:
1. Измерение и оценка затрат по приобретению и использованию производственных ресурсов.
2. Контроль процессов снабжения, производства и реализации в натуральных единицах измерения.
3. Группировка затрат по статьям расхода и элементам.
4. Внутренняя и внешняя отчетность.
В процессе проблемного учета формируется информация об экономической, технологической, конструкторской и организационной подготовке производства; о ценах и объемах реализации продукции; об управлении производственными запасами и рационализации расходования производственных ресурсов.
Данные проблемного учета используются в следующих целях:
■ Планирование и прогнозирование затрат и доходов.
■ Анализ расходов и доходов производства.
■ Оценка деятельности отдельных структурных подразделений и организации в целом по критерию величины затрат и доходов.
■ Принятие многовариантных управленческих решений в области производства и сбыта.
■ Разработка моделей управления запасами и затратами.
По степени взаимосвязи между финансовым и управленческим учетом различают две системы административного учета: монистическую и автономную.
Моностическими являются интегрированные системы административного учета, объединяющие систематический и проблемный учет на основе прямой и обратной связи счетов бухгалтерского учета.
Автономные системы административного учета образуются в результате обособленного формирования систем систематического и проблемного учета. При этом связь между финансовым и управленческим учетом осуществляется посредством применения так называемых парных контрольных счетов одного и того же наименования.
В процессе функционирования системы частных затрат осуществляется отбор отдельных элементов затрат прямого характера, которые включаются в себестоимость отдельных видов продукции. Затраты, определяемые таким способом, находятся в непосредственной зависимости от величины объема производства, поэтому их принято называть переменными затратами. Калькуляция переменных затрат включает в себя только производственные расходы, связанные с выпуском определенных видов продукции.