- •Предприятие - основное звено экономики. Организационно-правовые формы предприятия.
- •2. Экономическая сущность, состав и структура основных средств предприятия, показатели и пути улучшения их использования.
- •3. Способы оценки стоимости основных средств, их износ и амортизация.
- •4. Понятие, состав и стадии оборачиваемости оборотных средств предприятия, пути улучшения их использования. Нормирование оборотных средств.
- •Характеристика и состав кадров предприятия, определение их численности.
- •6. Понятие, значение, показатели производительности труда, резервы роста.
- •7. Формы и системы оплаты труда на предприятии.
- •8. Понятие себестоимости продукции. Классификация затрат, входящих в себестоимость. Показатели и пути снижения себестоимости продукции на предприятии.
- •9. Прибыль и рентабельность предприятия.
- •Производственная структура предприятия.
- •Характеристика, виды и принципы рациональной организации производственных процессов основного производства.
- •Типы организации производства и их технико-экономическая характеристика.
- •Поточное производство, его сущность и преимущества. Классификация поточных линий.
- •Задачи и организация технической подготовки производства к выпуску новой продукции.
- •Технико-экономическое обоснование разработки нового технологического процесса изготовления продукции.
- •Структура, функции и роль ремонтного хозяйства предприятия. Система технического обслуживания и ремонта оборудования.
- •Задачи, структура, организация и планирование инструментального и энергетического хозяйств предприятия.
- •Особенности организации транспортного и складского обслуживания производства.
- •Понятие и классификация капитала. Политика формирования финансовой структуры капитала. Цена капитала. Эффект финансового рычага. Оптимизация финансовой структуры капитала.
- •21. Управление реальными инвестициями. Оценка инвестиционных проектов: методы оценки, организация оценки, процедура оценки
- •22. Антикризисное управление финансами предприятия
- •23. Управление текущими активами предприятия (запасы, дебиторская задолженность, остаток денежных активов).
- •24. Управление денежными потоками.
- •25. Дивидендная политика предприятия. Порядок разработки, методы расчета дивидендных выплат
- •26. Финансовое планирование на предприятии
- •27. Организационное обеспечение финансового менеджмента на предприятии.
- •Окружающая среда маркетинга (внутренняя и внешняя).
- •Функции маркетинга, их содержание. Комплекс маркетинга.
- •Маркетинговые исследования и информация.
- •Формирование товарной политики предприятия.
- •Формирование сбытовой политики предприятия.
- •Формирование ценовой политики предприятия.
- •Формирование системы маркетинговых коммуникаций предприятия. Фосстис.
- •1. Реклама, как элемент смк.
- •2. Коммерческая пропаганда.
- •3. Стимулирование сбыта.
- •4. Личная продажа.
- •Планирование, организация и контроль в маркетинге.
- •Философские и концептуальные основы управления персоналом
- •Персонал предприятия как объект управления
- •40. Кадровое планирование.
- •41. Наем, подбор и оценка персонала
- •42. Аттестация персонала
- •43. Развитие человеческого потенциала
- •44. Стратегия управления персоналом
- •45. Повышение квалификации персонала
- •46. Система вознаграждения персонала
- •47. Система межличностных отношений
- •Классические школы менеджмента. Неоклассические школы менеджмента. Современные школы менеджмента.
- •Школа научного управления
- •Административная школа управления
- •Понятие «Организация». Признаки. Внутренняя и внешняя среды. Процессы и блоки управления.
- •Понятия «Управление» и «Менеджмент». Принципы управления. Функции управления: общие и специфические.
- •Организационные структуры управления: общие понятия и требования. Иерархические и адаптивные структуры управления: особенности, типы.
- •Методы управления: организационно – административные, экономические, социально – психологические. Особенности и классификация.
- •Понятия «Проблема» и «Управленческое решение». Классификации. Процесс разработки, принятия и реализации управленческого решения.
- •54. Инвестиционная деятельность в системе бизнеса
- •55. Типы и классификация инвестиций
- •56 Этапы Инвестиционного проектирования.
- •57. Виды эффективности ип и принципы ее оценки.
- •58. Оценка стоимости денег во времени.
- •59 Дисконтирование денежных потоков. Норма дисконта
- •60. Основные показатели эффективности инвестиционных проектов
- •61. Оценка коммерческой эффективности инвестиционного проекта
- •62. Источники финансирования инвестиционных проектов.
- •63. Основные способы организации материальных потоков в производственной логистике
- •64.. Задачи распределительной логистики и методы ее решения
- •65. Задачи информационной логистики, информационные технологии в логистике
- •66. Склады: их виды и функции; факторы, учитываемые при выборе место под склад.
- •67. Материальный запас, виды и назначение запаса; определение оптимального объема заказываемой партии.
- •68. Системы управления запасами, их характеристики и особенности применения.
- •69. Логистический сервис, определение оптимального уровня сервиса.
- •70. Анализ запасов методом abc и zxy.
- •Системы управления запасами с фиксированным размером заказа.
- •Система контроля запасов с фиксированной периодичностью заказа
- •73. Виды движения материальных ресурсов в производстве
- •74. Календарный метод планирования материальных потребностей (стандарт системы mrp I)
- •75. Удовлетворение потребностей «точно в срок» (jit, kanban).
6. Понятие, значение, показатели производительности труда, резервы роста.
Под производительностью труда понимают среднее количество произведенной продукции, работ или услуг, приходящееся на единицу затраченного, на их создание, рабочего времени. Повышение производительности труда является всеобщим законом развития производительных сил, условием развития общества.
Значение роста производительности труда заключается в:
1.Рост производительности является главным условием расширения производства.
2.Рост производительности является важным условием сокращения почти всех затрат, входящих в себестоимость продукции.
3.Рост производительности труда является главным фактором увеличения национального дохода страны и следовательно, служит базой для повышения среднего уровня населения.
4.Рост производительности труда создает условие для сокращения продолжительности рабочей недели, увеличение отпусков и т.д.
Для измерения производительности труда применяют 2 показателя: выработку и трудоемкость.
Выработка – это количество продукции произведенное в единицу рабочего времени или приходящееся на одного списочного работника или рабочего
П = Q / F или П = Q / Rср.сп
Q – объем произведенной продукции;
F – затраты рабочего времени на производство продукции.
Выработка является наиболее распространяемым и универсальным показателем производительности. В зависимости от того в чем выражается объем различают 3 метода определения выработки:
- натуральный
- стоимостной
- трудовой
Выработка в натуральном выражении (штуки, тонны, километры) наиболее точно отражает производительность, но применяется если выпускается однородная продукция.
Выработка в стоимостном выражении применяется при выпуске на предприятии разнородной продукции, а также для определения производительности труда в целом по области, районе и т.д. Это наиболее универсальный показатель. Объем продукции может рассчитываться по показателям товарной, валовой или чистой продукции.
Трудовые измерители выработки (в нормо-часах) применяются для отдельных подразделений предприятия, не выпускаемых конечной продукции.
Выработка может определяться на одного отработанного человеко-час (среднечасовая выработка), человеко-день (среднемесячная или среднегодовая) и на одного работника.
Трудоемкость – показатель обратной выработки, характеризующий затраты рабочего времени на производство единицы продукции.
Т = F / Q
В зависимости от включаемых затрат труда различают 3 вида трудоемкости:
Производственную или технологическую, включающую затраты труда основных рабочих.
Полную, включающую затраты труда основных и вспомогательных рабочих.
Общую – затраты труда всего промышленно-производственного персонала предприятия.
Трудоемкость может быть нормативной (затраты труда на производство единицы продукции по действующим нормам), плановой и фактической.
Под резервами роста производительности труда понимают неиспользованные возможности этого роста, которые объективно существуют и могут быть использованы в производстве. Использование резервов ведется по 2 направлениям:
Улучшение использования рабочего времени
Снижение трудоемкости производства продукции
Под фактором роста производительности понимают условия, обеспечивающие этот рост. На предприятии существует три группы факторов:
Повышение технического уровня производства
Улучшение организации труда и производства
Структурные сдвиги в номенклатуре, выпускаемой продукции
