2. Характеристика и состав кадров предприятия, определение их численности.

Все кадры предприятия в зависимости от участия в производственном процессе делятся на две группы:

1. Промышленный производственный персонал (ППП).

2. Непромышленный персонал – это персонал занятый не основной деятельностью.

Непромышленный персонал – это работники занятые в непроизводственной сфере предприятия (ЖЭКи, детские сады и т.д).

Промышленный производственный персонал – это работники, занятые в производстве, они подразделяются на две группы: рабочие и руководители, специалисты и служащие (РСС).

В зависимости от выполняемых функций ППП могут подразделять на рабочих, ИТР, служащих, учеников и охрану.

Рабочие – это лица участвующие в осуществлении производственного процесса. Они делятся на: основных и вспомогательных. К основным (производственным) относят рабочих занятых изготовлением основной продукции и выполнением основных технологических операций.

К вспомогательным – относятся рабочие, обслуживающие трудовые процессы, выполняемые основными рабочими (наладчики, кладовщики).

К РСС – относятся работники, выполняющие функции организационного, технического, технологического и экономического руководства и управления на предприятии.

К служащим относятся работники, осуществляющие техническое обслуживание в процессе управления производства.

Важным направлением классификации кадров является распределение их по профессиям, специальностям и квалификации.

Профессия – совокупность теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ в какой-то области производства.

Специальность – это деление внутри профессий, требующая дополнительных навыков и знаний для выполнения работы на конкретном участке производства.

Квалификация – это совокупность знаний и навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности. Квалификация рабочих подразделяется разрядом, у специалистов – категорией.

Структура кадров предприятия – соотношение отдельных категорий работников в общей численности ППП.

Состояние кадров на предприятии определяется с помощью коэффициентов выбытия и приема.

К выб = Rвыб / Rср.сп

К пр = Rпр / Rср.сп

Rвыб, Rпр – численность выбывших (принятых) на предприятии за определенный период

Rср.сп – среднесписочная численность работников за этот период.

В списочную численность работников включаются все наемные работники предприятия, выполнявшие постоянную, временную или сезонную работу, в течении одного дня или более.

Среднесписочная численность за месяц определяется: суммой сложения численности работников за каждый день, включая выходные и праздничные и делением полученной суммы на число календарных дней в месяце.

Среднесписочная численность за год, определяется суммированием среднесписочной численности за каждый месяц и делением на 12.

Аналогично рассчитывается за квартал.

Предприятие рассчитывает численность персонала исходя из объема выпускаемой продукции, ее трудоемкости и ее специфики. Численность работников определяется с начала по отдельным разрядам, специальностям, должностям и за тем по каждой категории ППП

Rппп = Rраб + Р рсс

При расчете численности рабочих различают: явочный и списочный состав. В явочный состав включают рабочих, которые в каждый момент времени должны находится на местах. Списочный состав больше явочного, т.к. учитывает сменность работы и дополнительную потребность в работниках для замены не вышедших по уважительным причинам.

Rсп = Rяв * S(1 + )

S –количество рабочих смен в сутках;

 - коэффициент дополнительной потребности в рабочих для замены рабочих, находящихся в отпуске, по болезни, выполнение гос. обязанностей и другие уважительные причины.

Численность рабочих определяется отдельно по основным и вспомогательным, по сдельщикам и повременщикам. Численность основных рабочих сдельщиков определяется:

R сд = ∑^m_i=1 Ni ti / Fэф * Кв.н

Ni – планируемый объем выпуска изделий этого вида;

ti – норма времени (трудоемкость) на изготовление единицы

продукции этого вида;

m – количество видов выпускаемой продукции;

Кв.н – планируемый коэффициент выполнения норм рабочих;

Fэф – эффективный фонд времени работы рабочего.

Fэф = Fн * (1 - £)

Fн – номинальный фонд времени;

£ - коэффициент планируемых невыходов.

Численность вспомогательных рабочих, а также основных рабочих повременщиков:

Rвспом = O * S (1 + β) / Hоб

Н об – норма обслуживания объектов одним вспомогательным рабочим;

О – количество объектов подлежащих обслуживанию;

S – количество смен в сутках.

Расчет служащих производится по аналогичной формуле. Численность руководителей и специалистов рассчитывается тремя методами:

1. Укрупнено на основе нормативов численности управленческого персонала на 100 рабочих.

2. По нормам управляемости и обслуживания.

3. По объему выполняемых работ.