
- •Предприятие - основное звено экономики. Организационно-правовые формы предприятия.
- •2. Экономическая сущность, состав и структура основных средств предприятия, показатели и пути улучшения их использования.
- •3. Способы оценки стоимости основных средств, их износ и амортизация.
- •4. Понятие, состав и стадии оборачиваемости оборотных средств предприятия, пути улучшения их использования. Нормирование оборотных средств.
- •Характеристика и состав кадров предприятия, определение их численности.
- •6. Понятие, значение, показатели производительности труда, резервы роста.
- •7. Формы и системы оплаты труда на предприятии.
- •8. Понятие себестоимости продукции. Классификация затрат, входящих в себестоимость. Показатели и пути снижения себестоимости продукции на предприятии.
- •9. Прибыль и рентабельность предприятия.
- •Производственная структура предприятия.
- •Характеристика, виды и принципы рациональной организации производственных процессов основного производства.
- •Типы организации производства и их технико-экономическая характеристика.
- •Поточное производство, его сущность и преимущества. Классификация поточных линий.
- •Задачи и организация технической подготовки производства к выпуску новой продукции.
- •Технико-экономическое обоснование разработки нового технологического процесса изготовления продукции.
- •Структура, функции и роль ремонтного хозяйства предприятия. Система технического обслуживания и ремонта оборудования.
- •Задачи, структура, организация и планирование инструментального и энергетического хозяйств предприятия.
- •Особенности организации транспортного и складского обслуживания производства.
- •Понятие и классификация капитала. Политика формирования финансовой структуры капитала. Цена капитала. Эффект финансового рычага. Оптимизация финансовой структуры капитала.
- •21. Управление реальными инвестициями. Оценка инвестиционных проектов: методы оценки, организация оценки, процедура оценки
- •22. Антикризисное управление финансами предприятия
- •23. Управление текущими активами предприятия (запасы, дебиторская задолженность, остаток денежных активов).
- •24. Управление денежными потоками.
- •25. Дивидендная политика предприятия. Порядок разработки, методы расчета дивидендных выплат
- •26. Финансовое планирование на предприятии
- •27. Организационное обеспечение финансового менеджмента на предприятии.
- •Окружающая среда маркетинга (внутренняя и внешняя).
- •Функции маркетинга, их содержание. Комплекс маркетинга.
- •Маркетинговые исследования и информация.
- •Формирование товарной политики предприятия.
- •Формирование сбытовой политики предприятия.
- •Формирование ценовой политики предприятия.
- •Формирование системы маркетинговых коммуникаций предприятия. Фосстис.
- •1. Реклама, как элемент смк.
- •2. Коммерческая пропаганда.
- •3. Стимулирование сбыта.
- •4. Личная продажа.
- •Планирование, организация и контроль в маркетинге.
- •Философские и концептуальные основы управления персоналом
- •Персонал предприятия как объект управления
- •40. Кадровое планирование.
- •41. Наем, подбор и оценка персонала
- •42. Аттестация персонала
- •43. Развитие человеческого потенциала
- •44. Стратегия управления персоналом
- •45. Повышение квалификации персонала
- •46. Система вознаграждения персонала
- •47. Система межличностных отношений
- •Классические школы менеджмента. Неоклассические школы менеджмента. Современные школы менеджмента.
- •Школа научного управления
- •Административная школа управления
- •Понятие «Организация». Признаки. Внутренняя и внешняя среды. Процессы и блоки управления.
- •Понятия «Управление» и «Менеджмент». Принципы управления. Функции управления: общие и специфические.
- •Организационные структуры управления: общие понятия и требования. Иерархические и адаптивные структуры управления: особенности, типы.
- •Методы управления: организационно – административные, экономические, социально – психологические. Особенности и классификация.
- •Понятия «Проблема» и «Управленческое решение». Классификации. Процесс разработки, принятия и реализации управленческого решения.
- •54. Инвестиционная деятельность в системе бизнеса
- •55. Типы и классификация инвестиций
- •56 Этапы Инвестиционного проектирования.
- •57. Виды эффективности ип и принципы ее оценки.
- •58. Оценка стоимости денег во времени.
- •59 Дисконтирование денежных потоков. Норма дисконта
- •60. Основные показатели эффективности инвестиционных проектов
- •61. Оценка коммерческой эффективности инвестиционного проекта
- •62. Источники финансирования инвестиционных проектов.
- •63. Основные способы организации материальных потоков в производственной логистике
- •64.. Задачи распределительной логистики и методы ее решения
- •65. Задачи информационной логистики, информационные технологии в логистике
- •66. Склады: их виды и функции; факторы, учитываемые при выборе место под склад.
- •67. Материальный запас, виды и назначение запаса; определение оптимального объема заказываемой партии.
- •68. Системы управления запасами, их характеристики и особенности применения.
- •69. Логистический сервис, определение оптимального уровня сервиса.
- •70. Анализ запасов методом abc и zxy.
- •Системы управления запасами с фиксированным размером заказа.
- •Система контроля запасов с фиксированной периодичностью заказа
- •73. Виды движения материальных ресурсов в производстве
- •74. Календарный метод планирования материальных потребностей (стандарт системы mrp I)
- •75. Удовлетворение потребностей «точно в срок» (jit, kanban).
4. Понятие, состав и стадии оборачиваемости оборотных средств предприятия, пути улучшения их использования. Нормирование оборотных средств.
Оборотные средства предприятия (ОС) – это совокупность денежных и материальных средств, авансированных в средства производства, однократноучаствующих в производственном процессе и полностью переносящих свою стоимость на выпускаемую продукцию.
Оборотные средства обеспечивают непрерывность и ритмичность всех процессов, протекающих на предприятии: снабжения, производства, сбыта, финансирования.
ОС по выполняемым функциям и сферам оборота делятся на 2 часьи:
Оборотные фонды;
Фонды обращения.
Оборотные фонды – это средства необходимые для обеспечения непрерывности процесса производства продукции.
В их состав входят:
Производственные запасы (ПЗ) сырья, материалов, топлива, тары, запасных частей, быстроизнашивающихся (срок полезного использования до 1 года) инструментов, приспособлений, инвентаря.
Незавершенное производство (НЗП) и полуфабрикаты собственного изготовления.
Расходы будущих периодов (РБП) – это расходы, связанные с подготовкой и освоением выпуска новой продукции и совершенствованием выпускаемой. Они осуществляются в данном году, а возмещаться будут за счет себестоимости продукции последующих лет.
Фонды обращения – это оборотные средства, необходимые для осуществления процесса реализации продукции и связанных с этим операций в сфере обращения.
В их состав входят:
Готовая продукция, находящаяся на складе предприятия, предназначенная к реализации.
Временно свободные денежные средства предприятия. Средства в кассе или на считах банка.
Средства в расчетах, т.е. дебиторская задолженность.
Соотношение отдельных элементов оборотных средств в их общей стоимости образует структуру ОС. Она зависит:
От характера выпускаемой продукции;
Ее материало и энергоемкости;
От применяемой системы материально технического снабжения и сбыта;
Способов расчетов с покупателями и поставщиками и т.д.
Все ОС по источникам формирования делятся на:
Собственные;
Заемные;
Привлеченные.
Собственные ОС – это часть уставного капитала предприятия, предназначенная для покрытия минимальной потребности в оборотных средствах. Пополняются собственные ОС за счет чистой прибыли.
Заемные ОС – это средства, получаемые за счет краткосрочных банковских кредитов (на срок менее 1 года).
Привлеченные – средства из специальных фондов и кредиторская задолженность.
ОС находятся в постоянном движении, совершая кругооборот. Формула кругооборота:
Д-ПЗ-НЗП-ГП-Д`
Д – оборотные средства в денежной форме;
Кругооборот состоит из трех стадий:
Д-ПЗ – проходит в сфере обращения, где предприятия приобретают необходимые для производства материальные ресурсы.
ПЗ-НЗП-ГП – проходит в сфере производства, где производственные запасы превращаются в полуфабрикаты, а затем в готовую продукцию.
ГП-Д` - проходит в сфере обращения, где реализуется произведенная продукция.
Д` больше Д на величину реализации продукции.
Для обеспечения непрерывности процесса производства и реализации продукции ОС должны находиться постоянно и одновременно на всех стадиях кругооборота.
Процесс кругооборота характеризуется показателями оборачиваемости или деловой активностью предприятия. К ним относятся:
Коэффициент оборачиваемости Коб;
Длительность оборота Тоб.
Коэффициент оборачиваемости показывает сколько полных кругооборотов совершат оборотные средства за год; или сколько реализованной продукции приходиться на рубль ОС:
Коб=РП/ОСср.г
РП – объем реализованной продукции предприятием за год.
ОСср.г. – среднегодовой остаток ОС.
ОСср.г.=(1/2ОСн.г.+ОС2+ОС3+ОС4+1/2ОСк.г.)/4
ОСн.г и к.г – остатки ОС на начало и конец года;
ОС2,3,4 – остатки ОС на начало 2, 3 и 4-го кварталов;
4 – число кварталов.
Длительность оборота – показывает сколько календарных дней продолжается полный кругооборот:
Тоб=Т/Коб
Т – продолжительность года (или другого периода) в днях. Длительность года принимают 360 дней.
Показатели и пути улучшения использования ОС
Улучшение использования ОС является важным фактором улучшения финансового состояния предприятия и роста рентабельности его работы. Для оценки уровня использования ОС применяют показатели оборачиваемости: Коб и Тоб. Эти показатели могут рассчитываться в целом по ОС (общая оборачиваемость) и по отдельным их элементам (частная оборачиваемость).
При определенном объеме реализации продукции потребность предприятия в оборотных средствах прямопропорциональна длительности оборота и обратнопропорциональна коэффициенту оборачиваемости. При сокращении длительности кругооборота происходит высвобождение ОС, а при увеличении возникает дополнительная потребность предприятия в ОС.
Высвобождаемые из оборота средства направляются на первоочередные нужды предприятия и служат укреплению его финансового положения.
Повысить эффективность использования ОС это значит сократить длительность их кругооборота, т.е. уменьшить время пребывания ОС в производственных запасах, в незавершенном производстве в готовой продукции на складе.
Существуют следующие пути сокращения времени пребывания ОС в производственных запасах:
Совершенствование нормирования расходов материальных ресурсов;
Снижение материало и энергоемкости продукции;
Уменьшение отходов производства и применение безотходных технологий;
Совершенствование системы материальнотехнического снабжения;
Выбор оптимальных поставщиков, размеров партий и сроков поставки;
Совершенствование организации погрузочно-разгрузочных и складских работ и др.
Сократить время пребывания ОС в незавершенном производстве можно путем сокращения длительности производственного цикла, что достигается внедрением средств механизации и автоматизации производства, заменой устаревшего оборудования, совершенствованием технологического процесса.
Сократить время пребывания ОС в виде готовой продукции можно путем повышения качества и конкурентоспособности выпускаемых изделий, совершенствованием системы сбыта, лучшей организацией расчетов с покупателями, материальным стимулированием работников и т.д.
Важным направлением повышения эффективности использования ОС является разработка мероприятий по сокращению дебиторской задолженности.
Нормирование оборотных средств
Для обеспечения нормальной работы предприятие должно поддерживать целесообразный уровень запасов ОС, который называется нормативом и определяется путем нормирования.
Нормирование – это процесс разработки экономически обоснованных величин ОС, необходимых для организации нормальной деятельности предприятия.
Нормирование позволяет научно определить минимальную потребность предприятия в ОС, исходя из фактических условий его работы.
Нормируются следующие элементы ОС:
Производственные запасы;
Незавершенное производство;
Расходы будущих периодов;
Готовая продукция на складе.
Величина норматива ОС должна полностью соответствовать потребности предприятия, поскольку при заниженном нормативе предприятию не хватит средств для приобретения производственных запасов, выплаты заработной платы, расчетов с поставщиками и т.д.
При завышенном нормативе создаются сверхплановые запасы, что ведет к отвлечению средств из оборота и ухудшает финансовое состояние предприятия.
В практике нормирования используют следующие методы:
Аналитический метод – норматив ОС рассчитывается по их фактической величине за определенный период с учетом поправок на изменения в процессе производства и снабжения. Используется этот метод для расчета норматива на перспективу, т.к. для текущего планирования он слишком укрупнен.
Опытно-лабораторный метод – норматив ОС устанавливается на основе данных наблюдений, опытов и лабораторных исследований. Применяется при нормировании вспомогательных материалов.
Отчетно-статистический метод – норматив ОС определяется на основе отчетно-статистических данных за прошлый период с учетом тенденции изменения норматива в отчетном периоде.
Метод прямого счета – это наиболее точный и распространенный метод, применяемый для расчета норматива ОС нового предприятия или для уточнения потребности в ОС действующих предприятий. Определяется норматив ОС по каждому элементу нормируемых ОС с учетом всех произошедших на предприятии изменений. Содержание этого метода заключается в следующем:
Разрабатывается норма запаса по отдельным важнейшим видам товарно-материальных ценностей всех элементов нормируемых ОС;
Определяются нормативы в денежном выражении по каждому элементу ОС;
Определяется общий или совокупный норматив предприятия.
Норма запаса ОС выражается в натуральных единицах или днях запаса и характеризует величину запаса материальных ресурсов, необходимый для обеспечения непрерывной работы.
Норматив оборотных средств – это плановая сумма денежных средств, постоянно необходимая предприятию для его производственно-хозяйственной деятельности.