- •Предприятие - основное звено экономики. Организационно-правовые формы предприятия.
- •2. Экономическая сущность, состав и структура основных средств предприятия, показатели и пути улучшения их использования.
- •3. Способы оценки стоимости основных средств, их износ и амортизация.
- •4. Понятие, состав и стадии оборачиваемости оборотных средств предприятия, пути улучшения их использования. Нормирование оборотных средств.
- •Характеристика и состав кадров предприятия, определение их численности.
- •6. Понятие, значение, показатели производительности труда, резервы роста.
- •7. Формы и системы оплаты труда на предприятии.
- •8. Понятие себестоимости продукции. Классификация затрат, входящих в себестоимость. Показатели и пути снижения себестоимости продукции на предприятии.
- •9. Прибыль и рентабельность предприятия.
- •Производственная структура предприятия.
- •Характеристика, виды и принципы рациональной организации производственных процессов основного производства.
- •Типы организации производства и их технико-экономическая характеристика.
- •Поточное производство, его сущность и преимущества. Классификация поточных линий.
- •Задачи и организация технической подготовки производства к выпуску новой продукции.
- •Технико-экономическое обоснование разработки нового технологического процесса изготовления продукции.
- •Структура, функции и роль ремонтного хозяйства предприятия. Система технического обслуживания и ремонта оборудования.
- •Задачи, структура, организация и планирование инструментального и энергетического хозяйств предприятия.
- •Особенности организации транспортного и складского обслуживания производства.
- •Понятие и классификация капитала. Политика формирования финансовой структуры капитала. Цена капитала. Эффект финансового рычага. Оптимизация финансовой структуры капитала.
- •21. Управление реальными инвестициями. Оценка инвестиционных проектов: методы оценки, организация оценки, процедура оценки
- •22. Антикризисное управление финансами предприятия
- •23. Управление текущими активами предприятия (запасы, дебиторская задолженность, остаток денежных активов).
- •24. Управление денежными потоками.
- •25. Дивидендная политика предприятия. Порядок разработки, методы расчета дивидендных выплат
- •26. Финансовое планирование на предприятии
- •27. Организационное обеспечение финансового менеджмента на предприятии.
- •Окружающая среда маркетинга (внутренняя и внешняя).
- •Функции маркетинга, их содержание. Комплекс маркетинга.
- •Маркетинговые исследования и информация.
- •Формирование товарной политики предприятия.
- •Формирование сбытовой политики предприятия.
- •Формирование ценовой политики предприятия.
- •Формирование системы маркетинговых коммуникаций предприятия. Фосстис.
- •1. Реклама, как элемент смк.
- •2. Коммерческая пропаганда.
- •3. Стимулирование сбыта.
- •4. Личная продажа.
- •Планирование, организация и контроль в маркетинге.
- •Философские и концептуальные основы управления персоналом
- •Персонал предприятия как объект управления
- •40. Кадровое планирование.
- •41. Наем, подбор и оценка персонала
- •42. Аттестация персонала
- •43. Развитие человеческого потенциала
- •44. Стратегия управления персоналом
- •45. Повышение квалификации персонала
- •46. Система вознаграждения персонала
- •47. Система межличностных отношений
- •Классические школы менеджмента. Неоклассические школы менеджмента. Современные школы менеджмента.
- •Школа научного управления
- •Административная школа управления
- •Понятие «Организация». Признаки. Внутренняя и внешняя среды. Процессы и блоки управления.
- •Понятия «Управление» и «Менеджмент». Принципы управления. Функции управления: общие и специфические.
- •Организационные структуры управления: общие понятия и требования. Иерархические и адаптивные структуры управления: особенности, типы.
- •Методы управления: организационно – административные, экономические, социально – психологические. Особенности и классификация.
- •Понятия «Проблема» и «Управленческое решение». Классификации. Процесс разработки, принятия и реализации управленческого решения.
- •54. Инвестиционная деятельность в системе бизнеса
- •55. Типы и классификация инвестиций
- •56 Этапы Инвестиционного проектирования.
- •57. Виды эффективности ип и принципы ее оценки.
- •58. Оценка стоимости денег во времени.
- •59 Дисконтирование денежных потоков. Норма дисконта
- •60. Основные показатели эффективности инвестиционных проектов
- •61. Оценка коммерческой эффективности инвестиционного проекта
- •62. Источники финансирования инвестиционных проектов.
- •63. Основные способы организации материальных потоков в производственной логистике
- •64.. Задачи распределительной логистики и методы ее решения
- •65. Задачи информационной логистики, информационные технологии в логистике
- •66. Склады: их виды и функции; факторы, учитываемые при выборе место под склад.
- •67. Материальный запас, виды и назначение запаса; определение оптимального объема заказываемой партии.
- •68. Системы управления запасами, их характеристики и особенности применения.
- •69. Логистический сервис, определение оптимального уровня сервиса.
- •70. Анализ запасов методом abc и zxy.
- •Системы управления запасами с фиксированным размером заказа.
- •Система контроля запасов с фиксированной периодичностью заказа
- •73. Виды движения материальных ресурсов в производстве
- •74. Календарный метод планирования материальных потребностей (стандарт системы mrp I)
- •75. Удовлетворение потребностей «точно в срок» (jit, kanban).
23. Управление текущими активами предприятия (запасы, дебиторская задолженность, остаток денежных активов).
Объем финансирования формирования оборотных активов определяется на основе расчета текущих финансовых потребностей
ТФП = З + ДЗ – КЗ
З – величина запаса
ДЗ – дебиторская задолженность по покупателям
КЗ – кредиторская задолженность по поставщикам
ТФП – текущие финансовые потребности
Удовлетворение ТФП осуществляется за счет собственных оборотных средств, т.е. той величины постоянных пассивов, которая остается после финансирования постоянных активов.
Для финансового состояния предприятия
1.Сокращение величины запасов
2.Сокращение величины дебиторской задолженности
3.Увеличение кредиторской задолженности по поставщикам
Предприятие должно стремиться к увеличению собственных оборотных средств.
В рамках управления финансирования формирования оборотных активов предприятие должно выбрать одну из следующих политик:
1.Консервативная политика включает все оборотные активы финансирования за счет собственного и долгосрочного заемного капитала (сокращенный финансовый риск, сокращенная финансовая рентабельность).
2.Умеренная политика половина оборотных активов финансирования за счет собственного и долгосрочного заемного капитала; вторая половина, за счет краткосрочного заемного капитала (средний уровень финансового риска, средняя норма финансовой рентабельности).
3.Агрессивная политика, практически все оборотные активы финансирования за счет краткосрочного заемного капитала (высокий уровень финансового риска, высокая норма финансовой рентабельности).
Цель управления остатками денежных активов с одной стороны обеспечение достаточно высокого уровня платежеспособности, с другой стороны обеспечение достаточно высокого уровня доходности остатка денежных активов.
Анализ эффективности управления и состояния остатка денежных активов (ОДА):
1.Удельный вес ОДА в общей сумме оборотных активов предприятия.
2.Коэффициент абсолютной платежеспособности
3.Коэффициент отвлечения денежных активов в краткосрочные финансовые вложения. Находится как отношение к сумме краткосрочных финансовых вложений к остатку денежных активов.
4.Оборачиваемость остатков денежных активов
КО рДА = ОР / ДА КОДА = Д / КО да
Остаток денежных активов предприятия включает в себя:
1.Операционный остаток денежных активов. Формируется с целью удовлетворения текущих платежей связанных с операционной (производственно-коммерческой) деятельностью предприятия.
2.Страховой остаток денежных активов. Формируется с целью недопущения риска несвоевременных поступлений денежных средств от операционной деятельности.
3.Компенсационный остаток денежных активов. Формируется на основе соглашения между предприятием и банком осуществляющим его обслуживание.
4.Инвестиционный остаток денежных активов. Формируется для осуществления эффективных краткосрочных вложений при благоприятном состоянии финансового рынка.
Критерии оценки эффективности управления ОДА:
1.Величина ОДА должна быть больше неотложных обязательств предприятия.
2.Сумма величины ОДА и чисто дебиторской задолженности должна быть больше краткосрочных обязательств предприятия.
3.Доходность использования ОДА должна быть больше уровня инфляции.
4.Доходность использования ОДА должна быть больше среднерыночной доходности.