
- •Инновационный менеджмент
- •Практическая работа №1 Инновационный менеджмент как специфический вид управленческой деятельности
- •Новые цели
- •Диверсификация
- •Конкурентная стратегия
- •Четыре этапа реструктуризации
- •Стратегия глобализации
- •Новый подход к диверсификации
- •Управление качеством
- •Практическая работа №2 Инновации как объект управления
- •Характеристики робота
- •Начало бизнеса
- •Новый рынок
- •Новая стратегия бизнеса
- •Практическая работа №3
- •Практическая работа № 4 Анализ инновационной активности предприятия
- •Исходные данные
- •Анализ инновационной активности предприятия
- •Практическая работа №5 Анализ инновационного потенциала предприятия
- •Примерные затраты, необходимые для реализации стратегий инновационного развития на исследуемом предприятии, (руб.)
- •Типы инновационного потенциала предприятий
- •Анализ инновационного потенциала предприятия (тыс. Руб)
- •Практическая работа №6 Формирование инновационной стратегии в организации
- •Сущность инновационных стратегий
- •Практическая работа №7 Прогнозирование и планирование инновационной деятельности
- •Новая стратегия развития бизнеса компании «лаборатория касперского»7
- •История компании
- •Необходимость реструктуризации бизнеса
- •Создание стратегических альянсов
- •Практическая работа № 8 Организация инновационной деятельности
- •До программы «Ford 2000»
- •Программа «Ford 2000». Новая стратегия
- •Смена стратегии
- •Организационные инновации
- •Семинар №1 Организационные формы реализации инновационных проектов
- •Практическая работа № 9 Социальные аспекты инновационного процесса
- •Деловая игра: «Оценка эффективности инновационно – инвестиционного проекта»
- •Затраты по инвестиционной деятельности, тыс. Ден. Ед.
- •Нормы расхода и покупные цены на основные виды материальных ресурсов
- •Фрагмент №1 Составление калькуляции чистого дробленого продукта
- •Расчет стоимости материальных ресурсов (на 1 т дробленого продукта)
- •Расчет амортизационных отчислений
- •Цеховые и общехозяйственные расходы на единицу продукции
- •Фрагмент №2 Формирование реальных денежных потоков по операционной и инвестиционной деятельности
- •Поток реальных денег по операционной деятельности, тыс. Ден.Ед.
- •Операционные и инвестиционные денежные потоки, тыс.Дол.
- •Фрагмент №3 Расчет показателей эффективности инновационного проекта
- •Фрагмент №4 Выводы по эффективности инновационного проекта
- •Литература
Операционные и инвестиционные денежные потоки, тыс.Дол.
Шаг расчета (год) с 1 – го по 10 - й |
Приток денег по операционной деятельности |
Отток денег по инвестиционной деятельности |
|
|
|
Следует отметить, что ликвидационная стоимость основных фондов на десятом шаге расчета (окончание срока действия инновационного проекта) – представляется не как отток, а как приток денежных средств.
Фрагмент №3 Расчет показателей эффективности инновационного проекта
Эпизод 3.1 Расчет внутренней нормы доходности
В соответствии с «Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов» внутренняя норма доходности (ВНД) может быть определена по цифровым данным табл. 23 ВНД – норма внутренней доходности принимается равной 0,38. Сделайте вывод.
Эпизод 3.2 Расчет чистого дисконтированного дохода
Рассчитайте чистый дисконтированный доход (ЧДД). При минимальной норме дисконта (Ен), определяемой ставкой депозитного процента в размере 16%, средняя норма дисконта, приемлемая как для инвестора, так и для предприятия – рецепиента, определяется:
Е = (ВНД + Ен) \2 (22)
Эпизод 3.3 Расчет индекса доходности
Если чистый дисконтированный доход отражает абсолютный уровень доходности инновационного проекта, то индекс доходности (ИД) – это относительный уровень эффективности проекта. Рассчитайте индекс доходности.
Эпизод 3.4 Расчет срока окупаемости капитальных вложений
Срок окупаемости при установленной норме дисконта (Е) определяется количеством лет, дающих сумму годовых приведенных эффектов, равную сумме приведенных капитальных вложений. Рассчитайте срок окупаемости капитальных вложений.
Фрагмент №4 Выводы по эффективности инновационного проекта
Степень устойчивости инвестиционного проекта по отношению к возможным изменениям условий реализации может быть охарактеризована показателями предельного уровня объемов производства, цен производимой продукции и других параметров проекта.
К наиболее важным показателям данного типа относится точка безубыточности, характеризующая объем производства (объем продаж), при котором выручка от реализации продукции совпадает с издержками производства. Точка безубыточности определяется по формуле:
Тб = Зс/(Ц – Зу), где
Зс – общая сумма условно – постоянных расходов;
Ц – цена единицы продукции;
Зу – условно – переменные расходы на единицу продукции.
Чем дальше значение точки безубыточности от значений номинального объема производства, тем устойчивее проект.
Литература
Афонин И.В. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – М.: Гардарики, 2005.
Бизнес – план инновационного проекта: Методика составления: Метод. пособие / В.П. Буров, В.В. Галь, А.П. Казаков, В.А. Морошкин – М.: ЦИППК АП, 1997.
Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика. - М.: Дело, 2001.
Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. Проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2004.
Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция). Официальное издание. – М.: Экономика, 2000.
Трифилова А.А. Управление инновационным развитием предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2003.
Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2005.
1 Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2005.
2 Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2005.
3 Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2005.
4 Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2005.
5 Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2005.
6 Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2005.
7 Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2005.
8 Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2005.
9 Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2005.