Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
практ ИМ портал.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
503.81 Кб
Скачать

Практическая работа №5 Анализ инновационного потенциала предприятия

Цель: на основе анализа инновационного потенциала предприятия выбрать стратегию его инновационного развития.

Порядок выполнения: 1. Оцените финансово – экономические возможности предприятия по реализации стратегий инновационного развития и одновременному обеспечению текущей производственно – хозяйственной деятельности.

1.1. На основе исходных данных, представленных в табл.12 и 13, а также исходных данных из практической работы «Экономическая оценка инновационной активности предприятия» (табл. 10), оцените достаточность собственных оборотных средств, долгосрочных кредитов и краткосрочных займов для формирования запасов и нормального обеспечения затрат текущей производственно – хозяйственной деятельности предприятия (Ес, Ет, ЕΣ);

1.2. На основе полученных показателей рассчитайте величины, дающие оценку размера источников для покрытия производственных запасов и затрат, с учетом возможного излишка или недостатка собственных оборотных средств, а также привлечения долгосрочных и краткосрочных заемных источников.

1.3. Результаты расчетов сведите в табл.14.

2. Выберите инновационную стратегию (лидера или последователя), используя данные табл 13. Сделайте выводы.

3. Обобщите выполненные практические расчеты, включая анализ инновационной активности и оценку инновационного потенциала предприятия в виде схемы (см. рис 44).

Таблица 12

Примерные затраты, необходимые для реализации стратегий инновационного развития на исследуемом предприятии, (руб.)

Этап

Затраты на реализацию стратегии

лидера

последователя

Исследовательский

569619

286764

Конструктивный

1898843

467836

Концептуальный

9964032

652967

Дистрибутивный

38749568

853672

Итого

УСб = 51182062

УСу = 22612390

Таблица 13

Типы инновационного потенциала предприятий

Источники покрытия затрат и показатель инновационного потенциала

Краткая характеристика типа инновационного потенциала предприятий

Рекомендуемая стратегия инновационного развития

Высокие инновационные возможности

Собственные средства

S = (1,1,1)

Высокая обеспеченность собственными ресурсами. Реализацию стратегий инновационного развития предприятие может осуществлять без внешних заимствований.

Лидер – освоение новых технологий

Средние инновационные возможности

Собственные средства плюс долгосрочные кредиты

S = (0,1,1)

Нормальная финансовая обеспеченность производства необходимыми ресурсами. Для эффективного вовлечения новых технологий в хозяйственный оборот необходимо использование некоторого объема заемных средств

Последователь или лидер – освоение новых или улучшающих технологий

Низкие инновационные возможности

Собственные средства плюс долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы

S = (0,0,1)

Удовлетворительная финансовая поддержка текущих производственных запасов и затрат. Для реализации стратегий инновационного развития требуется привлечение значительных финансовых средств из внешних источников

Последователь – освоение улучшающих технологий

Нулевые инновационные возможности

-

S = (0,0,0)

Дефицит или отсутствие источников формирования затрат

-

Оценка инновационной активности

Коэффициент обеспеченности интеллектуальной собственностью

Кис = …

Коэффициент НИР и ОКР персонала

К пр = …

Коэффициент НИР и ОКР имущества

Кни = …

Коэффициент освоения новой техники

Кот = …

Коэффициент освоения новой продукции

Коп = …

Коэффициент инновационного роста

Кир = …

Модель разработки базисной инновации

Модель разработки улучшающей инновации

Этап 1 – Исследовательский

Выявление новых научно – технических знаний и возможностей

Этап 1 – Исследовательский

Выявление новых рыночных потребностей

Этап 2 – Конструктивный

Создание промышленно применимого прототипа

Этап 2 – Конструктивный

Создание промышленного образца

Этап 3 – Концептуальный

Коммерциализация инновации на промышленный рынок

Этап 3 – Концептуальный

Коммерциализация инновации на потребительский рынок

Этап 4 – Дистрибутивный

Ф ормирование нового рынка

Этап 4 – Дистрибутивный

Ф ормирование нового продукта на рынке

Расчет потребности в ресурсах на этапах

Расчет потребности в ресурсах на этапах

Σ Сб = C1 + C2 + C3 + C4

Σ Су = C1 + C2 + C3 + C4

Оценка инновационного потенциала

Высокие инновационные возможности

S = (1,1,1)

Средние инновационные возможности

S = (0,1,1)

Низкие инновационные возможности

S = (0,0,1)

Стратегия лидера – освоение базисных инноваций

Стратегия последователя – освоение улучшающих инноваций

Рис.44. Экономический механизм инновационного развития предприятий

Таблица 14