
- •Инновационный менеджмент
- •Практическая работа №1 Инновационный менеджмент как специфический вид управленческой деятельности
- •Новые цели
- •Диверсификация
- •Конкурентная стратегия
- •Четыре этапа реструктуризации
- •Стратегия глобализации
- •Новый подход к диверсификации
- •Управление качеством
- •Практическая работа №2 Инновации как объект управления
- •Характеристики робота
- •Начало бизнеса
- •Новый рынок
- •Новая стратегия бизнеса
- •Практическая работа №3
- •Практическая работа № 4 Анализ инновационной активности предприятия
- •Исходные данные
- •Анализ инновационной активности предприятия
- •Практическая работа №5 Анализ инновационного потенциала предприятия
- •Примерные затраты, необходимые для реализации стратегий инновационного развития на исследуемом предприятии, (руб.)
- •Типы инновационного потенциала предприятий
- •Анализ инновационного потенциала предприятия (тыс. Руб)
- •Практическая работа №6 Формирование инновационной стратегии в организации
- •Сущность инновационных стратегий
- •Практическая работа №7 Прогнозирование и планирование инновационной деятельности
- •Новая стратегия развития бизнеса компании «лаборатория касперского»7
- •История компании
- •Необходимость реструктуризации бизнеса
- •Создание стратегических альянсов
- •Практическая работа № 8 Организация инновационной деятельности
- •До программы «Ford 2000»
- •Программа «Ford 2000». Новая стратегия
- •Смена стратегии
- •Организационные инновации
- •Семинар №1 Организационные формы реализации инновационных проектов
- •Практическая работа № 9 Социальные аспекты инновационного процесса
- •Деловая игра: «Оценка эффективности инновационно – инвестиционного проекта»
- •Затраты по инвестиционной деятельности, тыс. Ден. Ед.
- •Нормы расхода и покупные цены на основные виды материальных ресурсов
- •Фрагмент №1 Составление калькуляции чистого дробленого продукта
- •Расчет стоимости материальных ресурсов (на 1 т дробленого продукта)
- •Расчет амортизационных отчислений
- •Цеховые и общехозяйственные расходы на единицу продукции
- •Фрагмент №2 Формирование реальных денежных потоков по операционной и инвестиционной деятельности
- •Поток реальных денег по операционной деятельности, тыс. Ден.Ед.
- •Операционные и инвестиционные денежные потоки, тыс.Дол.
- •Фрагмент №3 Расчет показателей эффективности инновационного проекта
- •Фрагмент №4 Выводы по эффективности инновационного проекта
- •Литература
Практическая работа №5 Анализ инновационного потенциала предприятия
Цель: на основе анализа инновационного потенциала предприятия выбрать стратегию его инновационного развития.
Порядок выполнения: 1. Оцените финансово – экономические возможности предприятия по реализации стратегий инновационного развития и одновременному обеспечению текущей производственно – хозяйственной деятельности.
1.1. На основе исходных данных, представленных в табл.12 и 13, а также исходных данных из практической работы «Экономическая оценка инновационной активности предприятия» (табл. 10), оцените достаточность собственных оборотных средств, долгосрочных кредитов и краткосрочных займов для формирования запасов и нормального обеспечения затрат текущей производственно – хозяйственной деятельности предприятия (Ес, Ет, ЕΣ);
1.2. На основе полученных показателей рассчитайте величины, дающие оценку размера источников для покрытия производственных запасов и затрат, с учетом возможного излишка или недостатка собственных оборотных средств, а также привлечения долгосрочных и краткосрочных заемных источников.
1.3. Результаты расчетов сведите в табл.14.
2. Выберите инновационную стратегию (лидера или последователя), используя данные табл 13. Сделайте выводы.
3. Обобщите выполненные практические расчеты, включая анализ инновационной активности и оценку инновационного потенциала предприятия в виде схемы (см. рис 44).
Таблица 12
Примерные затраты, необходимые для реализации стратегий инновационного развития на исследуемом предприятии, (руб.)
Этап |
Затраты на реализацию стратегии |
|
лидера |
последователя |
|
Исследовательский |
569619 |
286764 |
Конструктивный |
1898843 |
467836 |
Концептуальный |
9964032 |
652967 |
Дистрибутивный |
38749568 |
853672 |
Итого |
УСб = 51182062 |
УСу = 22612390 |
Таблица 13
Типы инновационного потенциала предприятий
Источники покрытия затрат и показатель инновационного потенциала |
Краткая характеристика типа инновационного потенциала предприятий |
Рекомендуемая стратегия инновационного развития |
Высокие инновационные возможности
|
||
Собственные средства S = (1,1,1) |
Высокая обеспеченность собственными ресурсами. Реализацию стратегий инновационного развития предприятие может осуществлять без внешних заимствований. |
Лидер – освоение новых технологий |
Средние инновационные возможности
|
||
Собственные средства плюс долгосрочные кредиты S = (0,1,1) |
Нормальная финансовая обеспеченность производства необходимыми ресурсами. Для эффективного вовлечения новых технологий в хозяйственный оборот необходимо использование некоторого объема заемных средств |
Последователь или лидер – освоение новых или улучшающих технологий |
Низкие инновационные возможности
|
||
Собственные средства плюс долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы S = (0,0,1) |
Удовлетворительная финансовая поддержка текущих производственных запасов и затрат. Для реализации стратегий инновационного развития требуется привлечение значительных финансовых средств из внешних источников |
Последователь – освоение улучшающих технологий |
Нулевые инновационные возможности
|
||
- S = (0,0,0) |
Дефицит или отсутствие источников формирования затрат |
- |
Оценка инновационной активности |
|
Коэффициент обеспеченности интеллектуальной собственностью |
Кис = … |
Коэффициент НИР и ОКР персонала |
К пр = … |
Коэффициент НИР и ОКР имущества |
Кни = … |
Коэффициент освоения новой техники |
Кот = … |
Коэффициент освоения новой продукции |
Коп = … |
Коэффициент инновационного роста |
Кир = … |
Модель разработки базисной инновации |
|
Модель разработки улучшающей инновации |
Этап 1 – Исследовательский Выявление новых научно – технических знаний и возможностей |
Этап 1 – Исследовательский Выявление новых рыночных потребностей |
|
Этап 2 – Конструктивный Создание промышленно применимого прототипа |
Этап 2 – Конструктивный Создание промышленного образца |
|
Этап 3 – Концептуальный Коммерциализация инновации на промышленный рынок |
Этап 3 – Концептуальный Коммерциализация инновации на потребительский рынок |
|
Этап 4 – Дистрибутивный Ф |
Этап 4 – Дистрибутивный Ф |
Расчет потребности в ресурсах на этапах |
|
Расчет потребности в ресурсах на этапах |
Σ |
Σ Су = C1 + C2 + C3 + C4 |
Оценка инновационного потенциала |
||
Высокие инновационные возможности S = (1,1,1) |
Средние инновационные возможности S = (0,1,1) |
Низкие инновационные возможности S = (0,0,1) |
Стратегия лидера – освоение базисных инноваций |
|
Стратегия последователя – освоение улучшающих инноваций |
Рис.44. Экономический механизм инновационного развития предприятий
Таблица 14