Факторы изменения производительности труда на предприятии.

1. Повышения производительности труда на предприятии приводит к росту результатов труда при тех же затратах на него или к росту более быстрыми темпами, чем затраты, что влечет собой повышение прибыли. Поэтому разработка мероприятий по повышению производительности труда является одним из основных направлений формирования резервов роста и развития предприятия, повышения ее прибыльности.

2. Рост производительности труда на предприятии оказывает мультипликативное воздействие на рост прибыли в составе выручки от реализации, так как производительная сила труда влияет на производительность живого, т.е. совершаемого в данный период времени труда.

Факторы роста производительности труда принято подразделять на внешние:

изменения ассортимента продукции и ее трудоемкости в связи с изменением государственных заказов или спроса и предложения на рынке; социально-экономические условия в обществе и регионе; уровень кооперации с другими предприятиями; надежность материально-технического снабжения, природные условия и т.п.

и внутренние по отношению к предприятию:

уровень технической вооруженности предприятия, эффективность применяемой технологии, энерговооруженность труда, организацию труда и производства, действенность применяемых систем стимулирования, обучение кадров и повышение квалификации, улучшение структуры кадров и т.п., т.е. все зависящее от коллектива самого предприятия и его руководителей. 

Все факторы изменения производительности труда принято подразделять на материально – технические, организационные и социально – экономические:

1. Материально – технические факторы связаны:

с использованием новой техники, прогрессивных технологий, новых видов сырья и материалов.

2. Организационные факторы:

 Совершенствование организации управления производством

 Совершенствование организации производства

 Совершенствование организации труда

3. Социально-экономические факторы роста производительности труда:

определяются качествами трудовых коллективов, их социально-демографическим составом, уровнями подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, системой ценностных ориентацией, стилем руководства в подразделениях и на предприятии в целом.

Формы оплаты труда

Заработная плата – денежная компенсация, которую работник получает в обмен за свой труд

Во всех этих случаях заработная плата должна находиться в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы

При расчетах оплаты труда предприятие осуществляет две функции:

1. начисляет заработную плату каждому работающему на предприятии.

2. Планирует ФЗП, как сумму своих затрат по труду, как экономическому ресурсу.

Современные предприятия могут самостоятельно выбирать приемлемые и оптимальные для условий их функционирования методы расчета ЗПл, метод начисления заработной платы оговаривается с работником при приеме на работу и закрепляется в договоре.

Сдельная ЗПл может рассчитываться, как простая, премиальная, прогрессивная, косвенная, аккордная.

Простая заработок зависит от количества фактически отработанного времени с учётом квалификации работника и условий труда.

премиальная дополнительная система оплаты, которая применяется в сочетании с какой-либо основной - повременной или сдельной. По своему назначению делится на две группы: премии за основные результаты хозяйственной деятельности и за улучшение отдельных сторон производственной деятельности (специальные). 

прогрессивная при которой объем продукции, произведенной в пределах установленной нормы выработки, оплачивается по неизменным прямым сдельным расценкам, а сверх нормы по повышенным расценкам

косвенная заработок рабочего находится в прямой зависимости от выработки тех рабочих, которых он непосредственно обслуживает. Косвенная сдельная система применяется для установления заработка вспомогательным рабочим, занятым обслуживанием основных рабочих. Она повышает их материальную заинтересованность в улучшении обслуживания рабочих мест, машин, агрегатов.

аккордная урочная или поштучная форма оплаты труда. А. о. заинтересовывает отдельного работника или группу работников (бригаду) в выполнении определенного объема работы либо в более короткий срок, либо с меньшим количеством участников. 

Повременная ЗПл может рассчитываться как простая, премиальная, окладная.

Простая производится за определенное количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ.

Премиальная работнику не только начисляется заработная плата за отработанное время, но и премия за достижение определённых количественных и качественных показателей

окладная при такой форме в зависимости от квалификации и выполненной работы каждый раз устанавливается 

оклад

Разновидностью тарифных методов расчета ЗПл является тарифная система организации заработной платы, применяется для оплаты труда работников бюджетных организаций и нередко служит ориентирующим показателем по заработной плате в иных организациях и у работодателей - индивидуальных предпринимателей.

Мотивационные выплаты.

Премия - одна из форм поощрения за выдающиеся результаты, достигнутые в какой-либо области деятельности. Премия присуждается, как правило, на конкурсной основе и сопровождается вручением знака отличия, медали, приза, диплома, денежных средств и/или других наград.

Надбавка –1) дополнительные выплаты работникам (Н к заработной плате) за высокое качество работы или особо сложные условия труда;  2) наценка, дополнительная оплата товара, добавка к его номинальной цене, обусловленная особыми качествами, изготовлением по заказу со специальными требованиями. 

• Доплаты – за работу в вечернее и ночное время;

• за сверхурочную работу;

• за работу в выходные и праздничные дни;

• за разъездной характер работы;

Компенсация – выплата определяется если в нарушении установленных сроков выплаты заработной платы или сумм, причитающихся работнику при увольнении, нет вины работника, и независимо от фактического наличия у работодателя денежных средств на день нарушения указанных сроков выплаты.