Контрольная работа по модулю «Содержание pr-деятельности»

6. Связи с общественностью и «общественное мнение».

6.1. Как называлась одна из ранних форм связей с общественностью, состоявшая из подготовки новостей для сми о какой-либо организации

А) PR-консалтинг

Б) хайпинг

В) паблисити

6.2. Вклад Айви Ли в развитие паблик рилейшнз:

А) убеждение деловых кругов в том, что бизнес должен выстраивать свою деятельность в соответствии с общественными интересами

Б) убеждение бизнесменов в том, что PR – это новый, более дешевый способ рекламы

В) введение правила для пиарщиков: не приступать к реализации PR-кампании пока не получена активная поддержка высшего руководства организации

Г) поддержание открытого диалога со СМИ

Д) акцент на необходимость гуманизации бизнеса

Е) поддержание открытого диалога между бизнесом и правительством

6.3. Факторы, способствующие развитию pr на современном этапе:

А) фрагментация общества

Б) интеграция общества

В) экономическая глобализация

Г) развитие информационно-коммуникационных технологий

Д) снижение роли СМИ как инструмента общения с аудиторией

6.4. Соответствие названий моделей связей с общественностью и их содержания:

1) Модель пресс-посредничества 2) Модель общественного информирования / общественной информации 3) Модель двусторонней асимметрии 4) Модель двусторонней симметрии

а) Эта модель предполагает одностороннюю коммуникацию, но распространение важной информации; б) делает особый упор на организации связи со СМИ (media relations), с помощью которых работодатель / клиент специалиста по PR добиваются публичности, гласности; в) наиболее оптимальная модель, которая помогает скорректировать взаимоотношение между организацией и общественностью. Она предполагает диалог и отражает лучший способ осуществления паблик рилейшнз; г) предполагает коммуникацию, при которой организация остается неизменной, но при этом пытается изменить общественность, ее мнение.

7. Направления связей с общественностью

7.1. Причины, по которым организации часто включают в свою структуру отдел PR:

А) работа на высококонкурентном рынке

Б) обязательства перед правительством

Г) монопольное положение на рынке

Д) большой размер компании и необходимость поддержания идентичности

Е) работа на рынке товаров и услуг массового спроса

7.2. Что входит в функции PR-структуры?

А) Консультирование и планирование

Б) Коммуникационная работа

В) Исследование и анализ PR-проблем.

Г) Все выше перечисленное

7.3. Укажите недостатки работы внутреннего PR-отдела:

А) полная зависимость от руководителя

Б) экономия средств за счет эффективной интеграции действий специалистов по коммуникации с жизнедеятельностью организации

В) Постепенная утрата специалистами способности оценивать ситуацию объективно (он может оказаться в зависимости от мнения коллектива и его точки зрения на проблему).

Г) принадлежность к одной команде

Д) Дискредитация роли и миссии штатного пиармэна, когда руководитель дает поручения, не связанные с прямыми обязанностями PR-специалиста, либо бойкотирует те мероприятия, в которых он должен приять участие лично.

оценка ситуации с помощью мнения коллектива

Е) знание организации и ее специфики