- •Структура курсовой работы.
- •2.Задание на курсовое проектирование.
- •3. Методика выполнения курсовой работы
- •3.1. Устав проекта
- •3.2. Разработка описания проекта
- •3. 3 Разработка плана управления проектом
- •5.1 Иерархическая структура работ
- •Построение календарно-сетевого графика проекта
- •План управления стоимостью проекта
- •План управления качеством проекта
- •План управления командой проекта
- •План управления рисками проекта
- •План управления поставками проекта
- •План управления коммуникациями проекта
3. Методика выполнения курсовой работы
3.1. Устав проекта
Инициация проекта состоит в разработке устава и предварительной констатации содержания проекта. В данном разделе КР студент выдвигает проектную инициативу и фиксирует ее в следующем документе, содержащем следующие разделы:
Устав проекта
Информация о проекте
Описание проекта:
Причины инициации проекта
Миссия, стратегия проекта
Содержание проекта
Цели проекта
Результаты проекта
Ограничения и допущения проекта
Устав проекта - это краткое описание проекта, понятное каждому. Он должен обеспечивать интеграцию проекта, т.е. согласованность действий всех участников на всех его этапах.
Можно сказать, что Устав проекта отражает в краткой форме все составляющие проекта и является документом, который формально авторизирует проект, подтверждает его существование и наделяет менеджера полномочиями задействовать ресурсы организации на операциях проекта.
Устав проекта включает в себя:
№ |
Название этапа |
Характеристика |
1 |
Содержание проекта
|
Кто заинтересован в проекте? Этот раздел — очень краткое описание существующей ситуации в области, в которой вы планируете произвести изменения и целевой аудитории (тех, кто заинтересован или будет вовлечен в процесс изменений).
|
2 |
Причины инициации проекта
|
Зачем нужен проект? В этом разделе Вы должны предоставить существенные обоснования необходимости проекта. Рассказать о преимуществах и недостатках проекта. Не нужно вдаваться в детали вроде соотношения расходов и доходов. |
3 |
Формулирование миссии стратегии
|
Какую проблему решает проект? Сосредоточьтесь на основной проблеме, которую решает проект, сформулируйте миссию. Стратегии проекта направлены на получение обозначенных миссией результатов. |
4 |
Формулирование целей и задач проекта и ожидаемых результатов
|
Какое изменение предусмотрено в ходе реализации проекта? Каковы основные составные части деятельности по достижению этого изменения, без которых оно не сможет состояться? |
5 |
Результаты проекта
|
На этапе утверждения проекта особенно важно показать реалистичность механизмов реализации проекта и их внутренние связи, способность команды проекта достичь желаемого.
|
6 |
Ограничения и допущения
|
В этом разделе следует выделить основные трудности, которые могут возникнуть в результате реализации проекта. |
Примерная форма оформления информации о проекте:
-
Наименование проекта
Спонсор проекта
Руководитель проекта
Другие участники проекта
Дата создания документа