Предприятие как основной субъект хозяйствования

1. Сущность предприятия и формы экономической деятельности

2. Виды предприятий

3. Основные типы крупных современных предприятий

4. Предпринимательская среда

5. Культура предпринимательской деятельности

1. СУЩНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ И ФОРМЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Объект нашего изучения – предприятие.

Слово «предприятие» происходит от слова предпринимать что-либо, вести дело.

Предприятие – это организация, созданная и зарегистрированная в предусмотренном ГК РФ определённом порядке.

Предприятие – самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в порядке, установленном законом, для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, полученной прибылью, остающейся после уплаты налогов и других обязательных платежей.

Предприятие должно иметь самостоятельный баланс или смету, вести учёт затрат на производство и реализацию продукции, своевременно представлять бухгалтерскую и финансовую отчётность.

Предприятие – это хозяйственная единица, обладающая определённой законом экономической и административной самостоятельностью, т.е. правами юридического лица, производственно- техническим, экономическим и социальным единством.

Из вышеприведенных определений вытекает, что предприятие есть:

• комплекс средств производства, обладающих технологическим единством, приспособленный для изготовления определенного продукта или оказания услуг;

• коллектив людей, связанный определенными социально-экономическими отношениями и интересами;

• целостная микроэкономическая система с завершенным воспроизводственным процессом на основе обособления ресурсов при их полном самостоятельном обороте.

Основные признаки предприятия:

1) административно-организационное единство – предприятие должно иметь:

• своё наименование с указанием на организационно-правовую форму и характер деятельности;

• место нахождения, указанное в учредительных документах;

2) производственно-техническое единство – заключается в наличии конкретной технической базы на предприятии, производящем продукцию или услуги;

3) социальное единство – характеризуется наличием коллектива, сформированного для выполнения целей предприятия;

4) хозяйственно-экономическое единство – предприятие должно иметь в своей собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество:

• предприятие как юридическое лицо отвечает своим имуществом по обязательствам, которые возникают во взаимоотношениях с кредиторами, поставщиками и бюджетом;

• предприятие должно иметь способность выступать в хозяйственном обороте от своего имени при заключении договоров;

• предприятие должно иметь право быть истцом и ответчиком в суде.

Организация: компания, корпорация, фирма, предприятие или учреждение или их подразделения, объединённые или нет, общественные или частные, выполняющие самостоятельные функции и имеющие администрацию. Так термин «организация» определён в Руководстве ИСО/МЭК/2.

Организация: группа людей и необходимых средств с упорядоченными ответственностью, полномочиями и взаимоотношениями. Такое определение организации дано в понятиях к международному стандарту ИСО 9000-2000

Типы организаций и связи предприятия с внешней средой приведены в приложениях А и Б.

В западных странах принято отличать понятия "предприятие" и "фирма".

Фирма - промышленное, инновационное, сервисное, торговое предприятие или отдельный бизнесмен, пользующееся правами юридического лица. Фирма – организация или учреждение, владеющее одним или несколькими предприятиями и управляющие ими. Фирмы, в собственности которых находится несколько предприятий, имеют различную внутреннюю структуру в зависимости от организационно-правовой формы предприятия, а чаще всего - от типа предприятий. Название фирмы не отражает организационно-правового статуса предприятия, то же относится и к термину "компания".

Различают следующие разновидности фирм:

• аффилированная – близкая, родственная фирма, присоединенная к более крупной материнской компании в виде филиала дочерней фирмы;

• брокерская – посредническая фирма, преследующая коммерческие цели и действующая по поручению и за счет клиентов;

• венчурная – инвестиционная фирма, осуществляющая научные исследования, инженерные разработки;

• инвестиционная – занятая инвестированием и операциями с ценными бумагами;

• инжиниринговая – специализирующаяся на предоставлении инженерно-консультативных услуг;

• инновационная – отрабатывающая новые технологии;

• консалтинговая – обеспечивающая консультации в различных областях бизнеса;

• производственная – занятая изготовлением конкретной продукции;

• торговая – торгово-посредническая деятельность;

• риэлторская – занимающаяся операциями в сфере недвижимости.

Компания – объединение юридических и физических лиц предпринимателей для проведения экономической (производственной, торговой, посреднической, финансовой, страховой) деятельности. Под компанией понимают объединения, товарищества, хозяйственные общества, фирмы, корпорации, т.е. предприятия имеющие разные организационно-правовые формы. Компания имеет статус юридического лица. Компания может действовать на принципах корпорации, партнерства и др. партнерство – одна из форм деловой организации, на основе договора между двумя или более лицами, несущими полную личную ответственность за долги компании.

Корпорация – организация, имеющая статус юридического лица. Корпорация может быть единоличной (принадлежащей одному лицу) или принадлежать какой-либо семье. Чаще всего основой корпорации являются акционерные общества. В этом случае корпорация не отвечает всем своим имуществом по своим долгам (принцип ограниченной ответственности в пределах своих долей капитала). Часто корпорации объединяют основных производителей однотипной продукции, что приводит к монополизации производства.

Важнейшей характеристикой предприятия, предопределяющей форму его экономической деятельности, является степень экономической свободы (самостоятельность).

Полная экономическая свобода (самостоятельность), на базе частной собственности проявляется в следующем:

1. полная самостоятельность предприятия: в распоряжении выпускаемой продукцией, полученной прибылью, установлении цен на продукцию, заработной платы, выборе партнеров и т.д.;

2. полная экономическая ответственность за результаты хозяйственной деятельности, вплоть до банкротства;

3. наличие, наряда с общей целью – максимализацией прибыли, локальных целей производства: обеспечение выживаемости, завоевание рынка и т.п., т.е. свобода целеполагания.

Относительная экономическая свобода, на базе государственной и муниципальной собственности, проявляется в следующем:

1. ограниченная самостоятельность предприятия, регламентируемая курирующим ведомством и правительством;

2. ограниченная ответственность предприятия, выражающаяся в государственной поддержке в форме дотаций, субсидий, льгот в налогообложении и т.п.

3. подчинении цели производства экономическим целям (интересам государства).

Все предприятия (как частного, так и государственного сектора экономики) в процессе функционирования действуют в рамках определенных законов, правовых форм, т.е. в системе правовых отношений. Поэтому предприятие является не только хозяйственным субъектом экономики, но одновременно выступает юридическим лицом – элементом права.

В качестве правовой базы в России выступает Гражданский кодекс Российской Федерации, законодательно закрепляющий организационно-правовые формы, в рамках которых можно официально ощущать предпринимательскую деятельность.

Участниками предприн. деятельности являются

• трудовой коллектив в лице работников и управленцев;

• собственник предприятия (единоличный либо коллективный);

• предприниматель.

В рыночной экономике особое место отводится предпринимателю, способному выполнять исключительно важную функцию на предприятии – «зарабатывание прибыли». Предприниматель должен обладать особым набором качеств: инициативностью, склонностью к новому и передовому, расчетливостью и т.п. Очень часто предприниматель работает по найму, не являясь собственником предприятия.

Статус предпринимателя закрепляется за субъектом при государственной регистрации в качестве субъекта предпринимательского процесса. В понятии "статус предпринимателя" сконцентрирован объем прав, пределы обязанностей и уровень ответственности.

Существуют две формы правового статуса предпринимателя – индивидуальный предприниматель и юридическое лицо.

В соответствии с Гражданским кодексом РФ юридически лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Юридические лица должны иметь самостоятельный баланс или смету.

Когда речь идет о типе предприятий, подразумевается способ принятия решений, а не форма собственности. Предприятие может принадлежать одному лицу, но быть самоуправляющейся структурой. Первыми возникли предпринимательские фирмы. Самоуправляющиеся структуры появились позже, когда экономическая и предпринимательская среда сделала возможным реализацию экономической демократии. Антиподы производственных образований такого рода - предпринимательские фирмы.

Определение основных категорий, используемых в управлении: цели управления, функции управления, методы управления, законы и принципы управления

Предприятие мы будем рассматривать на предмет управления. Управление – распространённый, но нестандартизированный термин. В различных источниках содержатся многообразные определения термина «управление».

Под управлением в широком смысле понимается общая функция организованных систем (биологических, технических, социальных), обеспечивающая сохранение их структуры, поддержание режима деятельности, реализацию её программы, цели.

Управлением называют также некоторые организационные структуры и хозяйственные органы, подразделения или само управленческое воздействие, т.е. сам процесс управления программой, объектами.

Некоторые авторы в управление включают не только целенаправленные управляющие воздействия, но и саму постановку целей, выработку политики, принятие решений; другие связывают управление с упорядочением какого-либо многообразия или отождествляют понятие управления с понятием контроля, руководства, менеджмента.

В математической теории оптимальных процессов управление понимается как перевод системы из одного фазового состояния в другое на основе совокупности управляющих параметров.

Известно, что первоначальное понятие термина управление исторически связывалось с умением объезжать лошадей и ими управлять, а экономика буквально определялась как искусство управления домашним хозяйством.

Под управлением мы будем понимать как процесс целеполагания, так и деятельность по достижению поставленных целей.

Менеджмент — синоним управления — скоординированная деятельность по руководству и управлению организацией

Если предприятие коммерческое, то в соответствии с ГК РФ главной его целью является получение прибыли. Когда предприятие занимается производственной деятельностью, то предметом управления могут являться процессы, возникающие на всех стадиях жизненного цикла продукта.

Предприятие можно рассматривать как субъект управления (управляющая подсистема) и объект управления (то кем управляют). Схема субъекта управления приведена на рис.2.2. Условные обозначения: 1.1 — повышение качества выпускаемых товаров и выполняемых услуг; 1.2 — ресурсосбережение; 1.3 — расширение рынка сбыта; 1.4 — организационно-техническое развитие производства; 1.5 — социальное развитие коллектива и охрана окружающей среды; 2.1 — методическое обеспечение; 2.2 — ресурсное обеспечение; 2.3 — информационное обеспечение; 2.4 — правовое обеспечение; 3.1 — стратегический маркетинг; 3.2 — планирование; 3.3 — организация процессов; 3.4 — учет и контроль; 3.5 — мотивация; 3.6 — регулирование; 4.1 — управление персоналом; 4.2 — разработка управленческого решения; 4.3 — оперативное управление реализацией решения

Рисунок 2.2 - Структура системы управления

О составе управленческой деятельности можно судить по схеме 2.1.

Блок 1	Блок 2	Блок 3	Блок 4
Механизм управления	Структура управления	Процесс управления	Совершенствование системы
Цели	Кадры	Органы управления	Как изменить?
Методы	Техника управления	Технология управления	Наука управления (научные исследования)
Функции	Организационные структуры управления	Содержание	Новые кадры управления
Принципы	Органы управления		Рационализация управления
Характеристики системы управления	Элементы системы управления	Материальная часть системы	Характеристики системы совершен-ствования

Схема 2.1 – Состав управленческой деятельности

Из схемы 2.1 видно, что состав управленческой деятельности включает четыре блока:

• блок 1 –механизм управления, состоящий из целей, методов, функций принципов. Составляющие блока 1 авторы называют характеристиками системы управления;

• блок 2 – структура управления (это её форма, способ организации элементов), включает кадры, технику управления, организационные структуры управления, органы управления (специальные функциональные и разделение технологических процессов на отдельные чётко различимые стадии, управляемые линейными руководителями). Составляющие блока 2 авторы называют элементами системы управления;

• блок 3 – процесс управления, в который входят органы управления, технология, содержание. Составляющие блока 3 – являются материальной частью системы;

• блок 4 – совершенствование системы управления отражает пути совершенствования системы управления. Это наука управления (научные исследования), новые кадры управления, рационализация управления. Блок 4 отражает характеристики системы совершенствования.

В дальнейшем более подробно рассмотрим все составляющие схемы 2.1.

Цель управления (ЦУ) – это желаемое, возможное и необходимое состояние объекта управления, которое должно быть достигнуто в будущем. Процесс осознания и формулирования ЦУ называется целеполаганием и является одним из первых и важнейших элементов процесса управления. Процесс целеполагания связан с прогнозом и планом. Главная цель управления конкретизируется в целевых подсистемах системы управления (СУ) в виде целевых функций, реализация которых направлена на выполнение выходных количественных и качественных показателей предприятия.

Функции управления (ФУ) - это своего рода «поля» управленческой деятельности, продукт разделения и специализации труда в сфере управления.

Методы управления (МУ) – это способы целенаправленного воздействия на объект управления в целях поддержания его устойчивости в заданных рамках функционирования и в процессе перевода из одного состояния в другое. Конкретное исполнение МУ называется стилем управления.

Законы управления (ЗУ) – это общие, существенные и необходимые связи явлений, изучаемых наукой управления. ЗУ хотя и объективны, но как бы вторичны по отношению к фундаментальным законам экономики. Объективность ЗУ по отношению к субъективным факторам управления регламентирует взаимоотношения науки и искусства управления.

Принципы управления (ПУ) – это основные правила, основные требования, руководящая идея, которым следуют руководители в осуществлении управления. Они являются одной из основных форм сознательного использования объективных законов управления в практике управления. ПУ – это обобщение оправдавшего себя прошлого опыта управления.