
- •1. Приклади стратегій маркетингу підприємств України на вітчизняних ринках.
- •2.Стратегії маркетингу вітчизняних підприємств на закордонних ринках
- •3. Особливості маркетингових стратегій торговельних підприємств різної спеціалізації
- •4. Проблеми розробки стратегій маркетингу
- •5. Стратегічний маркетинг спільних підприємств.
- •6. Проблеми вибору стратегії маркетингу
- •7. Критерії вибору стратегії маркетингу
5. Стратегічний маркетинг спільних підприємств.
Процес інтернаціоналізації виробництва та капіталу супроводжується створенням нових форм світогосподарської взаємозалежності між країнами, що здійснюються через спільні форми господарської діяльності.Перспективи розвитку спільних підприємств (СП) обумовлені значною мірою розширенням процесу формування загальноєвропейського ринку праці, політичними і економічними зрушеннями у східноєвропейських державах, включаючи Україну, посиленням технологічної та господарської взаємозалежності, конкуренції тощо.Розглядаючи СП як самостійний вид зовнішньоекономічної діяльності АПК слід зважати, що вони, в той же час, виступають однією із форм здійснення іноземних інвестицій у галузь та міжнародної виробничої кооперації. Специфіка виробничої, комерційної, фінансової діяльності СП, відносно новий тип соціальної спільності визначають потребу дослідження особливостей функціонування СП.До недавнього часу вітчизняні вчені не мали єдиної думки щодо тлумачення поняття «спільне підприємство». Зокрема, В.П. Мозолін доводив, що СП - це фірма, створена за участю виключно національних юридичних осіб й організацій .
Сьогодні більшість економістів схиляються до визначення, за яким СП - це фірма, де об'єднується національний та іноземний капітал. Таким чином, цей термін відповідає загальноприйнятому в світовому господарстві терміну «міжнародне спільне підприємство». еробляють продукцію сільського господарства важко виживати в умовах ринкової конкуренції. Проблеми, спричинені природою цих підприємств, низька продуктивність праці, брак стимулів, низька рентабельність капіталу, неузгодженість соціальних та економічних цілей і функцій не дозволяють вітчизняним суб'єктам бізнесу в сфері АПК ініціювати зовнішньоекономічні відносини з іноземними партнерами. Підприємства намагаються вижити в сучасних умовах та в довгостроковій перспективі перетворюватися на ринкові структури. Для цього вони мають стати вимогливими покупцями, ефективними розпорядниками коштів й одночасно успішними продавцями власних продуктів. Горизонтальна інтеграція з іноземними партнерами сприяє збалансованості та завоюванню конкурентноспроможних позицій як на внутрішньому, так і зовнішньому ринку.Поряд з факторами, що зумовлюють привабливість прямих інвестицій у формі СП для сільського господарства України, існують і стримуючі фактори [64]: збільшення виробничого апарату за рахунок іноземних інвестицій доцільно розглядати лише з огляду їх стимулюючого впливу на економічний розвиток країни в цілому;міжнародні спільні підприємства залучають ресурси, переслідуючи цілі, які можуть не збігатися з національними. В таких ситуаціях не виключений конфлікт інтересів держави та іноземного інвестора, в основі якого лежить дискримінація національного сектора;СП, як канали надходження технологій, часто стають відносно закритими анклавами у національній економіці. При цьому країна приймання отримує кінцевий результат нової технології і практично не бере участі в її створенні;проникаючи на зарубіжний ринок, СП можуть справляти стимулюючий вплив на національне підприємництво, поглинаючи фінансові нагромадження у вітчизняній та іноземній валюті та вступаючи в угоди з діючою на місцевому ринку олігополією. Деякі вітчизняні аналітики стверджують, що на сучасному етапіне можна бути повністю впевненими у перспективності СП як важливої ланки економічної життя України. Зокрема, В.В. Черкасов зазначає: «хоча перші успіхи й невдачі можуть слугувати основою для деяких оцінок попереднього характеру, але відносно обмежений масштаб і досвід діяльності СП, а також постійно змінювані правові та економічні умови ускладнюють можливість будь-яких висновків щодо долі СП» .