Руководство и лидерство

90. Задание {{ 231 }} ТЗ № 231

Соответствие между типами организаций и характером власти в них:

Традиционная	Основанность власти на исключительных качествах руководителя
Харизматическая	Специальное разделение власти по признаку квалификации
Военная	Члены организации подчиняются руководителю, заменившему прежнего лидера
Бюрократическая	Привелегия старшего по официальной должности
	Принадлежность власти наиболее сильному

91. Задание {{ 232 }} ТЗ № 232

Процесс влияния на людей с позиций занимаемой в организации должности - это…

1) формальное лидерство

2) неформальное лидерство

3) администрирование

4) опека

92. Задание {{ 233 }} ТЗ № 233

Процесс влияния на людей через способности, умения и другие ресурсы, необходимые людям - это…

1) формальное лидерство

2) неформальное лидерство

3) администрирование

4) опека

93. Задание {{ 234 }} ТЗ № 234

Основные качества лидера - это…

1) неравнодушие

2) творчество

3) трезвость мышления

4) аналитический склад ума

5) умение вдохновить людей

6) склонность к переменам

94. Задание {{ 235 }} ТЗ № 235

Характеристики успешного лидера включают в себя следующие:

1) умение создавать образ организации, "заглядывая" в будущее

2) ориентация на достижения прошедших периодов

3) наделение подчиненных соответствующими правами и полномочиями для скорейшего достижения целей организации

4) концентрация власти в своих руках

5) умение признать свои слабые стороны и привлечь для их устранения необходимые ресурсы

6) убежденность в неспособности подчиненных самостоятельно принимать решения

95. Задание {{ 236 }} ТЗ № 236

Условием эффективного лидерства является…

1) эффективное использование формальной власти

2) максимальное использование возможностей неформального влияния на людей

3) способность придерживаться единой линии поведения

4) эффективное использование доступных в данной ситуации источников власти

96. Задание {{ 237 }} ТЗ № 237

Высокий уровень структурированности работы, объяснение работникам, что как и когда от них ожидается - это … лидерство.

1) директивное

2) поддерживающее

3) ориентированное на достижение

4) участвующее

97. Задание {{ 238 }} ТЗ № 238

Внимание к нуждам и благополучию работников, обращение с ними как с равными - это … лидерство.

1) директивное

2) поддерживающее

3) ориентированное на достижение

4) участвующее

98. Задание {{ 239 }} ТЗ № 239

Установление напряженных, но достижимых целей, уверенность в подчиненных, внимание к качеству работы - это … лидерство.

1) директивное

2) поддерживающее

3) ориентированное на достижение

4) участвующее

99. Задание {{ 240 }} ТЗ № 240

Совместное с подчиненными принятие решений, внимание к их мнению - это … лидерство.

1) директивное

2) поддерживающее

3) ориентированное на достижение

4) участвующее

Технология и методы менеджмента

100. Задание {{ 173 }} ТЗ № 173

Совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект - это…

1) функции

2) методы

3) принципы

4) инструменты

101. Задание {{ 174 }} ТЗ № 174

Методы управления в зависимости от содержания, направленности и организационной формы делятся на…

1) политические

2) традиционные

3) организационно-административные

4) экономические

5) социально-психологические

6) самоуправление

102. Задание {{ 175 }} ТЗ № 175

Условия, являющиеся базой для возможности применения административных методов управления, включают…

1) власть руководителя, авторитет

2) дисциплинированность подчиненных

3) уровень жизни в стране

4) уровень заработной платы в организации

5) сложность работы

103. Задание {{ 176 }} ТЗ № 176

Соответствие между формами проявления административных методов управления и конкретными мерами, предпринимаемыми руководством:

форма предписания	решение принимается в приказном порядке
рекомендательная	принятие решений в результате проведения консультаций с подчиненными
компромиссная	предложение, совет, разъяснение о том, как надо выполнять работу
согласительная	оформление решения как уступки со стороны руководства
	подчиненный сам определяет свои действия

104. Задание {{ 177 }} ТЗ № 177

Основной фактор мотивационной структуры личности, побуждающий человека подчиняться административным методам управления, это…

1) внутренняя заинтересованность

2) материальная заинтересованность

3) принуждение извне

4) желание достичь очередной ступени карьерной лестницы

5) предприимчивость

105. Задание {{ 178 }} ТЗ № 178

Основной фактор мотивационной структуры личности, побуждающий человека подчиняться экономическим методам руководства, это…

1) внутренняя заинтересованность

2) материальная заинтересованность

3) принуждение извне

4) желание достичь очередной ступени карьерной лестницы

5) предприимчивость

106. Задание {{ 179 }} ТЗ № 179

Основные приемы воздействия на исполнителя, использующиеся при преобладании в ней социально-психологических методов управления:

1) принуждение

2) убеждение

3) личный пример

4) "перекладывание" ответственности

5) авторитет руководителя

6) материальная заинтересованность

107. Задание {{ 180 }} ТЗ № 180

Разделение работы на частное, непрерывное обособление различных видов трудовой деятельности, специализация производства и исполнителей - это…

1) организационная структура производства

2) горизонтальное разделение труда

3) вертикальное разделение труда

4) способ производства

108. Задание {{ 181 }} ТЗ № 181

Интеллектуально-волевая деятельность, связанная с необходимостью координации работы подразделений и обусловленная большим разнообразием управленческих функций - …

1) организационная структура управления

2) горизонтальное разделение труда

3) вертикальное разделение труда

4)) способ управления

109. Задание {{ 182 }} ТЗ № 182

Отдельная структура организации либо организация в целом, на которую направлено управляющее воздействие понимается как…

1) субъект управления

2) дочерняя фирма

3) объект управления

4) головная организация

110. Задание {{ 183 }} ТЗ № 183

Неформальные (неофициальные) организации (группы) имеют следующие характеристики:

1) созданы по воле руководства

2) созданы стихийно

3) всегда создаются для достижения целей организации

4) не всегда способствуют достижению общеорганизационных целей

5) отношения между участниками регулируются и предписываются

6) отношения между людьми складываются на основе симпатий и интересов

111. Задание {{ 184 }} ТЗ № 184

Административная деятельность воздействует на…

1) финансы

2) предметы труда

3) персонал

4) средства труда

5) внешнее окружение

112. Задание {{ 185 }} ТЗ № 185

Индивидуальный стиль работы менеджера определяется…

1) степенью свободы при принятии решений (особенностями организации)

2) стажем работы, опытом, образованием, квалификацией менеджера

3) квалификацией персонала

4) прибыльностью организации в отчетном периоде

5) конъюнктурой отрасли, в которой действует организация

6) общегосударственными правовыми актами

113. Задание {{ 186 }} ТЗ № 186

Кризисная ситуация, требующая немедленного решения, предполагает, что наиболее целесообразно использование ... стиля управления.

114. Задание {{ 187 }} ТЗ № 187

Поощряет исполнительность, исключая инициативу … стиль управления.

1) либеральный

2) демократический

3) авторитарный

4) технический