- •Глава 1. Экономическое значение и роль воспроизводства основных фондов в современных условиях……………………………………………………………4
- •Глава 2. Анализ воспроизводства основных фондов на ооо «пк Стройтерминал» ………………………………………………………………..17
- •Глава 3. Пути улучшения воспроизводства основных фондов на ооо «пк Стройтерминал» ………………………………………………………………...35
- •Введение
- •Глава 1. Экономическое значение и роль воспроизводства основных фондов в современных условиях
- •1.1. Особенности и специфика воспроизводства основных фондов на предприятиях пищевой отрасли
- •1.2. Методика определения эффективности воспроизводства основных фондов
- •1.3. Основные направления повышения эффективности воспроизводства основных фондов
- •Глава 2. Анализ воспроизводства основных фондов на ооо «пк Стройтерминал»
- •2.1. Анализ экономической деятельности предприятия
- •2.2 Анализ состава и структуры основных средств
- •2.3 Анализ технического состояния и движения основных фондов
- •2.4 Анализ основных показателей, характеризующих уровень воспроизводства основных фондов
- •Глава 3. Пути улучшения воспроизводства основных фондов на ооо «пк Стройтерминал»
- •3.1. Совершенствование состава и структуры основных фондов
- •3.2 Мероприятия направления на улучшение технического состояния и движения основных фондов
- •3.3. Расчет экономической эффективности плана-внедрения инвестиционного проекта
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Глава 3. Пути улучшения воспроизводства основных фондов на ооо «пк Стройтерминал»
3.1. Совершенствование состава и структуры основных фондов
Совершенствование состава и структуры основных средств на ООО «ПК Стройтерминал» можно достигнуть путем:
Освобождение предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств и сдачи их в аренду.
Своевременного и качественного проведения планово-предупредительных и капитальных ремонтов.
Во многих случаях капитальный ремонт не устраняет моральный износ. Предприятие должно этот учитывать. Поэтому довольно часто экономически целесообразно капитальный ремонт проводить совместно с модернизацией[25].
Восстановление изношенных деталей позволяет:
- ликвидировать дефицит некоторых запасных частей и своевременно проводить все виды ремонтов;
- снизить затраты на ремонт, т.к. восстановление деталей, как правило, более выгодно, чем приобретение новых или вновь изготовленных;
- уменьшить транспортные расходы на доставку запасных частей;
Обеспечение централизации ремонтных служб.
Приобретение высококачественных основных средств.
Для получения прогрессивного результата от деятельности предприятия, работники должны быть высококвалифицированными, стаж работы должен быть не менее двух лет в данной отрасли.
Повышение уровня квалификации обслуживающего персонала.
Предприятие должно предоставлять возможность своим работникам повышать квалификацию, отправлять на различные семинары в различные города.
Своевременное обновление, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа.
Повышение коэффициента сменности работы предприятия, если в этом имеется экономическая целесообразность.
Улучшение качества подготовки сырья и материалов к процессу производства.
Повышение уровня концентрации, специализации и комбинирования производства.
11. Увеличение производственной мощности возможно за счёт:
ввода в действие новых и расширение действующих цехов;
реконструкции;
технического перевооружения производства;
организационно-технических мероприятий;
- увеличение часов работы оборудования;
- изменение номенклатуры продукции или уменьшение трудоёмкости;
- использование технологического оборудования на условиях лизинга с возвратом в сроки, установленные лизинговым соглашением[26].
Таким образом, все выше предложенные мероприятия по улучшению использования основных средств должны осуществляться как на макро-, так и на микроуровне.
Данные мероприятия повлияют
- на увеличение объема производства продукции в связи с наличием на предприятии высококвалифицированного персонала, а также в связи с уменьшением или устранением возможности появления простоев из-за поломки оборудования;
- на снижение себестоимости продукции за счет избавления от излишнего оборудования и приобретения высококачественных основных средств;
- в связи со снижением себестоимости продукции произойдет повышение получаемой предприятием прибыли;
- на повышение фондоотдачи и снижение фондоёмкости за счет увеличения объемов выпускаемой продукции