1.5.Подбор состава бригады

T_возв=Т_кл+Т_монт

Т_кл.=n×m×h×k

n-количество этажей

m-количество захваток

k-высота яруса

h-время работ на захватке

Т_монт- калькуляция трудозатрат графа 9

Т_кл.=9×2×1×5=90дней

Т_монт.=17,67маш/смена

Т_возв=90+17,67=107смен

N=1291,8/107=12чел

Q_пл=N×n×T=12×2×53,5=1284чел-дни

1.6.Технико-экономические показатели.

Наименование	Формула подсчета	Ед.изм	Кол-во
1. трудоемкость - нормативная - принятая	∑гр9 Qприн=12×2×53,5=1284	Чел-дни Чел-дни	1291,8 1284
2. Удельная трудоемкость	чел.дни/м3	чел.дни/м3	0,37
3. Выработка рабочего в смену	В=3441,24/1284=2,68 м3/чел.дни	м3/чел.дни	2,68
4. Продолжительность работ	Твозв=90+17,06=107 смен	смен	107
5. Процент перевыполнения	%=	%	6,04
6. Сумма з/п за ед. изм.	∑з/п за ед.=1913375/3441,24=556,01 руб/м3	руб/м3	556,01
7. Сумма зарплаты рабочего в смену	=	руб	1548,04

2.Календарное планирование.

2.1. Общее положение по проектированию календарного плана.

К Календарным планам (КП) в строительстве относятся все документы по планированию, в которых на основе объемов СМР и принятых организационных и технологических решений определены последовательность и сроки осуществления строительства. КП являются основными документами в составе ПОС и ППР, в соответствии с которыми разрабатываются календарные планы обеспечения - график потребности в рабочих кадрах и материально-технических ресурсах. Календарный план – это проектно-технологический документ, который определяет последовательность, интенсивность и продолжительность производства работ, их взаимоувязку, а также потребность (с распределением по времени) в материально-технических, трудовых и финансовых ресурсах используемых в строительстве.

Календарный план строительства объекта в виде линейного, сетевого графика или циклограммы предназначен для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведении объекта. Эти сроки устанавливают в результате рациональной увязки сроков выполнения отдельных видов работ, учета состава и количества основных ресурсов, в первую очередь рабочих бригад и ведущих механизмов, а также специфических условий района строительства, отдельной площадки и ряда других существенных факторов. По КП рассчитывают потребность в трудовых и материально-технических ресурсах, а также сроки поставок всех видов оборудования. Эти расчеты можно выполнять, как по объекту в целом, так и по отдельным периодам строительства. На основе КП ведут контроль за ходом работ и координируют работу исполнителей. Сроки работ, рассчитанные в КП, используют в качестве отправных в более детальных плановых документах, например в недельно-суточных графиках и сменных заданиях. Порядок разработки КП: 1. составляют перечень (номенклатуру) работ; 2. определяют их объемы; 3. производят выбор методов производства основных работ и ведущих машин; 4. рассчитывают нормативную машино- и трудоемкость; 5. определяют состав бригад и звеньев; 6. выявляют технологическую последовательность выполнения работ; 7. устанавливают сменность работ; 8. определяют продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой; одновременно по этим данным корректируют число исполнителей и сменность; 9. сопоставляют расчетную продолжительность с нормативной и вводят необходимые поправки;

10. на основе выполненного плана разрабатывают графики потребности в ресурсах и их обеспечения.