3. Види та класифікація управлінської діяльності. Завдання менеджера в управлінні діяльністю підприємства, форми керівництва

Рис. 1.4. Предметна класифікація видів діяльності менеджера

Рис. 1.5. Класифікація кадрів управління залежно від співвідношення функціональних аспектів та ролі у процесі розробки управлінського рішення

Ієрархічні рівні менеджменту

П остановка цілей, розробка стратегії	Головна правління, члени ради директорів, директори	В ищий
Забезпечення реалізації стратегії. Розробка тактики	Керівники лінійних підрозділів, начальники підрозділів апарату управління	Середній
Забезпечення виконання оперативних завдань	Керівники первинних колективів, які мають у своєму підпорядкуванні тільки виконавців	Н ижчий Рівень

Рис. 1.6. Класифікація кадрів управління залежно від ієрархічних рівнів управління виділяють менеджерів вищого, середнього та нижчого рівнів

Розподіл завдань управління між категоріями менеджерів

Таблиця 1.2.

Категорії менеджерів	Питома вага стратегічних, тактичних та оперативних задач в загальній структурі
	стратегічні завдання, %	тактичні завдання, %	оперативні завдання, %
Менеджери вищого рівня	60	25	15
Менеджери середнього рівня	25	50	25
Менеджери низового рівня	10	25	65

Основні функції менеджерів

1. Адміністраторська

2. Стратегічна

3. Експертно-консультативна

4. Представницька

5. Виховна

6. Психотерапевтична

7. Комунікативно-регулююча

8. Інноваційна

9. Дисциплінарна

Рис. 1.7. Функції менеджера низового рівня

Рис. 1.8. Функції менеджера середнього рівня

Рис. 1.9. Функції менеджера вищого рівня