Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
информация для подготовки к госам.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.53 Mб
Скачать

4. Бизнес – планирование

Бизнес – план представляет собой краткое, точное и доступное, понятное описание предлагаемого бизнеса. В зависимости от целей, потребности в разработке бизнес-плана выявляются при решении финансовых и управленческих задач.

Потребность в бизнес-планах вызвана необходимостью решения таких задач:

  • Подготовка заявок существующих и вновь создаваемых фирм на получение кредитов

  • Разработка проектов создания частных фирм, без чего риск разорения новых предпринимателей достаточно велик

  • Выбор видов, направлений и способов осуществления коммерческих операций действующих предприятий привлечение иностранных инвестиций.

БП - это

  • Сложный документ, разрабатываемый для реализации важных целей предприятия

  • Результат серьезной аналитической работы по оценке потенциала предприятия

  • Определение стратегии развития, способов решения задач

Бизнес-планы классифицируются по следующим основаниям:

  1. Тип — технический, организационный, экономический, социальный, смешанный.

  2. Класс — монопроект (отдельный проект различного типа, вида и масштаба), мультипроект (комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления), мегапроект (целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие в свой состав ряд моно- и мультипроектов).

  3. Масштаб — мелкие, средние, крупные, очень крупные проекты.

  4. Длительность — краткосрочные (до 3 лет), среднесрочные (от 3 до 5 лет), долгосрочные (свыше 5 лет).

  5. Сложность — простые, сложные, очень сложные.

  6. Вид — инновационный, организационный, научно-исследовательский, учебно-образовательный, смешанный.

Преобладающее большинство бизнес-проектов носит инвестиционный (затратный) характер.

К инвестиционным обычно относят проекты, в которых основной задачей является вложение средств в различные виды бизнеса с целью получения прибыли.

Бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам.

Структура БП

Резюме

Основные цели фирмы

Данные о создании и регистрации фирмы

Конкурентные преимущества

Прогноз объема продаж

Планируемые затраты на производство и осуществление проекта

Ожидаемая прибыль

Необходимый объем средств и источники финансирования

Срок окупаемости проекта

Исследование и анализ рынка:

Динамика продаж по отрасли за последние несколько лет

Ожидаемые темпы прироста продаж по отрасли

Количество новых фирм, новых видом продукции по отрасли за последние годы

Потенциальные конкуренты, динамика продаж, сильные и слабые стороны

Конкурентные преимущества фирмы

Потенциальные потребители

Перспективы изменения потребностей

Существо предлагаемого объекта

Товар и его описание

Потребности, которые удовлетворяет товар

Регулярность покупок

Производственный план

Описание производственного процесса

Необходимое сырье, материалы

Поставщики

Потребность в персонале

с\с производимого продукта

План маркетинга

Формирование цены

Кампании по стимулированию сбыта

Организационный план

Форма собственности

Организационная структура фирмы

Правовое обеспечение деятельности фирмы

Дата создания и регистрации фирмы

Учредительные документы

Оценка риска

Перечень возможных рисков с указанием вероятности их возникновения и ожидаемого ущерба

Меры по профилактике и нейтрализации рисков

Финансовый план

План продаж

План доходов и расходов

План денежных поступлений и платежей

Баланс

Стратегия финансирования

Обоснование потребностей в инвестициях

Выбор источника финансирования

Оценка эффективности проектируемых вложений