
- •1. Актуальность логистики для национальной экономики на современном ее этапе развития. 7
- •2. Определение затрат в логистической цепочке «снабжение – производство – сбыт» 18
- •3. Оптитимизация материального потока 49
- •3. Оптитимизация материального потока 47
- •Введение
- •Актуальность логистики для национальной экономики на современном ее этапе развития.
- •Определение затрат в логистической цепочке «снабжение – производство – сбыт»
- •2.1 Определение затрат в логистическом звене «снабжение».
- •2.2 Оценка затрат в логистическом звене «производство»
- •2.3 Определение затрат в логистическом звене «сбыт»
- •Оптитимизация материального потока
- •3.1 Определение оптимальной месячной партии выпуска продукции
- •3.2 Оценка возможного увеличения объемов производства
- •1.Анализ производственных возможностей показал, что в случае организации второй смены предприятие может производить в среднем в месяц холодильников до 3000 штук или 36000 штук в год.
- •3.3 Выбор поставщиков
- •3.4 Оценка использования отходов
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Приложение Исходные данные
3.2 Оценка возможного увеличения объемов производства
В данном разделе необходимо определить при сложившейся на предприятии логистической системе «Снабжение-производство-сбыт» целесообразность увеличения объёма выпуска продукции сверх оптимальной величины. Как это отразится на величине прибыли и рентабельности?
Дополнительная информация, необходимая для проведения расчетов:
1.Анализ производственных возможностей показал, что в случае организации второй смены предприятие может производить в среднем в месяц холодильников до 3000 штук или 36000 штук в год.
2.Все расчёты необходимо проводить с учётом прогноза складывающегося спроса на рынках предприятия (рынки А, В, С) с учетом пессимистического и оптимистического сценария. Прогнозируемый спрос на выпускаемую продукцию и затраты в звеньях «Снабжение-производство-сбыт» при объёме выпуска 3000 шт./мес. представлены в исходных данных.
Изменения в структуре себестоимости продукции при оптимальном годовом выпуске продукции и годовых объёмах, превышающих оптимальный выпуск продукции, отразим в таблице 16.
В примере использованы значения: пессимистический объём производства 29000 штук в год (согласно спросу), соответственно в месяц 2417 шт. Оптимистический – 37700 штук, но так как возможности предприятия обеспечивают производство только меньшего количества, примем оптимистический объём равным 36000 штук (или3000 штук в месяц).
Таблица 16 – Изменения в структуре себестоимости продукции при увеличении объемов выпуска
|
Статьи затрат |
Значение, руб. |
|||
При Vопт. =2100 |
При Vп= (пессимист.вариант)=29000 (П10) |
При Vо=36000(оптимист.вариант) |
|||
1 |
Сырье и материалы |
На единицу |
180 |
180 |
180 |
На выпуск |
378000 |
5220000 |
6480000 |
||
2 |
Покупные изделия и полуфабрикаты |
На единицу |
701 |
701 |
701 |
На выпуск |
1472100 |
20329000 |
25236000 |
||
3 |
Затраты на снабжение |
На единицу |
24 |
24 |
26,88 |
На выпуск |
51287 |
696000 |
967680 |
||
4 |
Затраты на производство |
На единицу |
871 |
871 |
827,45 |
На выпуск |
1828700 |
25259000 |
29788200 |
||
5 |
Затраты на сбыт |
На единицу |
252 |
252 |
297,36 |
На выпуск |
529709 |
7308000 |
10704960 |
||
6 |
Полная себестоимость |
На единицу |
2028 |
2028 |
2032,69 |
На выпуск |
4259796 |
58812000 |
73176840 |
||
7 |
А)Оптовая цена |
На единицу |
3004 |
3004 |
3004 |
Б)Выручка |
На выпуск |
6308400 |
87116000 |
108144000 |
|
8 |
Прибыль |
На единицу |
976 |
976 |
971,31 |
На выпуск |
2048604 |
28304000 |
34967160 |
||
9 |
Рентабельность,% |
|
48,12623274 |
48,12623274 |
47,78446295 |
Вывод по таблице 16:
В данной таблице мы произвели расчёт полной себестоимости на единицу и на весь выпуск продукции, рассчитали выручку от реализации, прибыль и рентабельность выпуска продукции при оптимальном объёме выпуска и сравнили их с полученными при прогнозируемых значениях спроса (пессимистический и оптимистический).
В результате расчетов получили, что при оптимистическом объёме полная себестоимость выше, но за счёт того, что существенно больше и выручка предприятия, полученная от реализации продукции, прибыль от финансово-хозяйственной деятельности (как разность между себестоимостью и выручкой) примерно в два раза больше. Таким образом, предприятию гораздо выгоднее увеличивать производство при оптимистическом объеме выпуска для максимизации доходов фирмы.
Отразить полученные результаты можно с помощью структурных диаграмм (рисунок 16, 17).
Рисунок 16 – Структура полной себестоимости при прогнозируемом объёме выпуска продукции
Рисунок 17 – Сравнение основных показателей при оптимальном и прогнозируемых (пессимистическом и оптимистическом) объёмах выпуска.
Вывод по рисункам 16,17:
На рис. 16 мы показали полную себестоимость продукции при прогнозируемом объёме выпуска (оптимистическом). При производстве продукции в количестве 36000 штук в год основную долю в себестоимости занимают затраты на производство (41%) и стоимость покупных изделий и полуфабрикатов (34%). Однако, при этом доля затрат на сбыт, стоимость покупных изделий и сырья, материалов увеличивается за счёт снижения затрат на производство. На наш взгляд это связано с тем, что затраты на производство в большей степени являются постоянными, то есть при увеличении количества производимой продукции, удельные затраты уменьшаются. Одновременно, затраты на покупку сырья, материалов и полуфабрикатов прямо пропорциональны объёму выпуска и, следовательно, увеличиваются при оптимизации производства. Это приводит к тому, что полная себестоимость при оптимальном объёме выпуска возрастает на весь объём и снижается в расчёте на единицу выпускаемой продукции (на 4,69 руб./ед.).
На рис.17 мы осуществили сравнение финансовых показателей работы предприятия оптимальном объеме выпуска с пессимистическом и оптимистическом прогнозе. При этом получили, что при оптимистическом прогнозе полная себестоимость выше, но за счёт того, что существенно больше и выручка предприятия, полученная от реализации продукции, прибыль от финансово-хозяйственной деятельности (как разность между себестоимостью и выручкой) примерно в два раза больше. Таким образом, предприятию гораздо выгоднее увеличить производство до 36000 штук в год для максимизации прибыли.