
- •1. Актуальность логистики для национальной экономики на современном ее этапе развития. 7
- •2. Определение затрат в логистической цепочке «снабжение – производство – сбыт» 18
- •3. Оптитимизация материального потока 49
- •3. Оптитимизация материального потока 47
- •Введение
- •Актуальность логистики для национальной экономики на современном ее этапе развития.
- •Определение затрат в логистической цепочке «снабжение – производство – сбыт»
- •2.1 Определение затрат в логистическом звене «снабжение».
- •2.2 Оценка затрат в логистическом звене «производство»
- •2.3 Определение затрат в логистическом звене «сбыт»
- •Оптитимизация материального потока
- •3.1 Определение оптимальной месячной партии выпуска продукции
- •3.2 Оценка возможного увеличения объемов производства
- •1.Анализ производственных возможностей показал, что в случае организации второй смены предприятие может производить в среднем в месяц холодильников до 3000 штук или 36000 штук в год.
- •3.3 Выбор поставщиков
- •3.4 Оценка использования отходов
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Приложение Исходные данные
2.2 Оценка затрат в логистическом звене «производство»
В данном пункте используя данные, указанные в приложении, определим затраты в сфере производства, и отразим результаты расчётов в таблице 9.
Таблица 9 – Затраты в звене «Производство»
Месяц |
Зарплата производ. рабочих, руб./шт. |
Объём выпуска продукции, шт./мес. |
Зарплата производ. рабочих, руб./мес. |
Цеховые расходы, руб./мес. |
Общезаводские расходы, руб./мес. |
Суммарные затраты, руб./мес |
Затраты на единицу продукции, руб./шт. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Алгоритм расчета |
И.Д.(П9) |
И.Д.(П1) |
п.2х п.3 |
И.Д.(П9 |
И.Д (П9). |
∑п.4,5,6 |
п.7/п.3 |
Январь |
307 |
1400 |
429800 |
658000 |
526000 |
1613800 |
1152,71428 |
Февраль |
307 |
1000 |
307000 |
658000 |
526000 |
1491000 |
1491 |
Март |
307 |
1200 |
368400 |
658000 |
526000 |
1552400 |
1293,66666 |
Апрель |
307 |
1800 |
552600 |
658000 |
526000 |
1736600 |
964,777777 |
Май |
307 |
1200 |
368400 |
658000 |
526000 |
1552400 |
1293,66666 |
Июнь |
307 |
1700 |
521900 |
658000 |
526000 |
1705900 |
1003,47058 |
Июль |
307 |
900 |
276300 |
658000 |
526000 |
1460300 |
1622,55555 |
Август |
307 |
1200 |
368400 |
658000 |
526000 |
1552400 |
1293,66666 |
Сентябрь |
307 |
1500 |
460500 |
658000 |
526000 |
1644500 |
1096,33333 |
Октябрь |
307 |
1800 |
552600 |
658000 |
526000 |
1736600 |
964,777777 |
Ноябрь |
307 |
2100 |
644700 |
658000 |
526000 |
1828700 |
870,809523 |
Декабрь |
307 |
2000 |
614000 |
658000 |
526000 |
1798000 |
899 |
Итого |
3684 |
17800 |
5464600 |
7896000 |
6312000 |
19672600 |
13946,4388 |
Рисунок 7 - Структура суммарных затрат в звене «Производство» на ОАО «ДОМ».
Рисунок 8 – Зависимость затрат на единицу продукции в звене «Производство» от объёма выпуска продукции
Вывод по рис.7,8
На рисунке 6 отображены суммарные затраты на производство продукции с разбивкой по видам затрат, они максимальны в сентябре, в котором и производится наибольшее количество продукции. Это связано с тем, что затраты на заработную плату являются переменными, а значит зависят от объёма выпуска. Цеховые же и общезаводские расходы - постоянны, так как их необходимо осуществлять при любом количестве выпускаемой продукции. Следовательно рост суммарных затрат в данном случае связан только с ростом затрат на зарплату производственных рабочих.
Затраты на единицу максимальны в июле (постоянные затраты большие, а выпуск продукции минимален) и минимальны в ноябре, что наглядно подтверждено на рисунке 7.
Затраты на единицу максимальны в июле (постоянные затраты большие, а выпуск продукции минимален) и минимальны в ноябре, что наглядно подтверждено на рисунке 8.