Тема 1. Управление социально-экономическими системами

I:

S: Процесс целенаправленного воздействия субъекта управ­ления на его объект для достижения определенных результатов – это…

I:

S: Самостоятельный вид профессиональной де­ятельности, направленной на достижение намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением экономических методов управления – это…

I:

S: Рассмотрение организации как от­крытой системы, которая через входы получает из внешней среды информацию, капитал, человеческие ресурсы, ма­териалы и оборудование (технологию), и возвращает во внешнюю среду продукцию или услуги соответствует ### подходу

S: Концентрация при принятии решений на ситуационных различиях между организациями и внутри их самих соответствует…

: комплексному подходу

:ситуационному подходу

:системному подходу

нормативному подходу

I:

S: Взгляд на организацию как на целостность, состоящую из взаимосвязанных элементов соответствует…

комплексному подходу

ситуационному подходу

:системному подходу

нормативному подходу

I:

S: Установление норма­тивов управления по всем подсистемам менеджмента свойственно…

комплексному подходу

ситуационному подходу

системному подходу

: нормативному подходу

I:

S: Долгосрочное прогнозирование как предвидение результатов развития организации является составной частью…

: стратегического управления

тактического управления

оперативного управления

контроля

I:

S: Эвристический труд руководителя – это…

текущая координация и оценка деятельнос­ти подчиненных

: совокупность действий по ана­лизу и изучению тех или иных проблем, стоящих перед объектом управления, и разработке на основе этого различных вариантов ре­шений

техническое обеспечение про­изводственных и управленческих процессов необходимой инфор­мацией

контроль деятельности подчиненных

I:

S: Принцип плановости заключается…

в создании многоступенчатой структуры управления

в научном предвидении

: в установлении основных направлений и пропорций развития организации в пер­спективе

в оптимальном рас­пределении (делегировании) полномочий при принятии управ­ленческих решений

I:

S: Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации заключается…

: в создании многоступенчатой структуры управления

: в научном предвидении, планируемые во времени социально-экономические преобразования организации.

в установлении основных направлений и пропорций развития организации в пер­спективе

в оптимальном рас­пределении (делегировании) полномочий при принятии управ­ленческих решений

I:

S: Принцип иерархичности и обратной связи заключается…

: в создании многоступенчатой структуры управления, при кото­рой первичные (нижний уровень) звенья управляются своими же органами, находящимися под контролем органов руковод­ства следующего уровня

: в научном предвидении, планируемые во времени социально-экономические преобразования организации.

в установлении основных направлений и пропорций развития организации в пер­спективе

в оптимальном рас­пределении (делегировании) полномочий при принятии управ­ленческих решений

I:

S: Принцип научной обоснованности заключается…

: в создании многоступенчатой структуры управления, при кото­рой первичные (нижний уровень) звенья управляются своими же органами, находящимися под контролем органов руковод­ства следующего уровня

: в научном предвидении, планируемые во времени социально-экономические преобразования организации.

: в установлении основных направлений и пропорций развития организации в пер­спективе

в оптимальном рас­пределении (делегировании) полномочий при принятии управ­ленческих решений

I:

S: Какого научного подхода в менеджменте не существует?

:поведенческого

:абстрактного

комплексного

:ситуационного

I:

S: К характеристикам понятия «полномочия» наиболее подходит такое, как…

:степень профессионализма менеджера в управленческой деятельности

:функции менеджмента

:право на принятие управленческих решений

самостоятельность менеджера в использовании ресурсов организации

I:

S: С точки зрения менеджмента власть, основанная на принуждение, обычно использует…

:адаптацию

:жесткий контроль

:материальную мотивацию

I:

S: Каково основное назначение менеджера?

:приведение в движение ресурсов организации для достижения ее целей

:создание валового продукта

:развитие экономики

I:

S: Субъектом менеджмента не может быть…

:работник исполнительского труда

группа менеджеров

:руководитель проекта

:менеджер

I:

S: Набор поведенческих правил, соответствующих конкретной должности менеджера, в теории менеджмента обозначается термином…

:«навыки менеджера»

:«полномочия менеджера»

«роль руководителя»

I:

S: С точки зрения теории и практики менеджмента задачей менеджера высшего звена является…

:расстановка работников

определение целей организации и стратегий по их достижению

:составление отчетов

руководство исполнителями работ

I:

S: Логическая цепочка «вход – воздействие – выход – обратная – связь – вход…»является отражением сути ### подхода к управлению.

:Административного

:Системного

Синергетического

:Ситуационного

I:

S: Согласно теории менеджмента к социотехническим системам относятся(-ится) …

-:станки с программным управлением

+:люди, участвующие в процессе производства

-:компьютер

-:компьютерные системы, заменяющее определенное число работников