
- •Техніко – економічне обґрунтування проекту
- •2.Розрахунково – пояснювальна частина.
- •2.1 Характеристика проектованого підприємства.
- •2.2 Визначення виробничої програми закладу.
- •2.3 Призначення цеху та режим його роботи.
- •2.4 Складання виробничої програми цеху та розрахунок сировини. Меню Холодні страви і закуски
- •Перші страви
- •Другі страви
- •Виробнича програма закладу
- •2.5 Характеристика ліній приготування страв
- •2.6 Розрахунок кількості відходів та напівфабрикатів
- •2.7 Розрахунок та підбір механічного обладнання.
2.4 Складання виробничої програми цеху та розрахунок сировини. Меню Холодні страви і закуски
Студень із свинини – 100
Салат з кольорової капусти – 150
Салат м’ясний – 150
Ковбаса варена – 40
Салат з солених огірків – 150
Бутерброд з сиром – 50
Перші страви
Суп картопляний з фрикадельками – 500
Куліш – 500
Борщ з картоплею – 500
Другі страви
Шніцель натуральний – 58
Котлети домашні – 50
Тюфтелі – 58
Голубці з м’яса та рису – 316
Зрази рублені – 100
Яєчня глазуння зі шпик – 60
Омлет змішаний з м’яса – 135
Гарніри
Пюре картопляне – 150
Рис відварний – 150
Картопля відварна – 150
Картопля смажена – 150
Соуси
Соус сметанний – 50
Соус червоний – 50
Солодкі страви
Компот зі свіжих плодів – 200
Кисіль з кураги – 200
Кисіль молочний – 200
Гарячі напої
Чай-чорний – 200
Кава чорна з молоком – 200
Какао з молоком – 200
Холодні напої
Напій з яблук – 200
Напій з шиповника – 200
Борошняні кондитерські і булочні вироби
Пиріжок печений з творогом – 100
Пиріжок печений з яблучним фаршем – 100
Пиріжок з грибами – 100
Пончики – 48
Ватрушки – 75
Виробнича програма - це комплексне завдання з випуску та реалізації продукції певного асортименту та якості в натуральних і вартісних показниках, орієнтованих на досягнення цілей організації (підприємства). Відбиваючи цілі і завдання виробничої діяльності підприємства, виробнича програма є провідним розділом плану підприємства. Всі інші розділи плану розробляються в відповідності з виробничою програмою і спрямовані на забезпечення її виконання у встановлені терміни і при найменших витратах. В основу повинна покладена реальна потреба в конкретній продукції, обсягвипуску продукції, розрахований на основіукладених договорів на поставку продукції та вивченнякон'юнктури ринку, по номенклатурі.