МИИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
(МИНОБРНАУКИ)
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный политехнический университет»
(ФГБОУ ВПО «СПбГПУ»)
Инженерно-экономический институт Кафедра «Стратегический менеджмент»
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
Тема: «Место и роль менеджера в зависимости от сложности и типа организации»
Дисциплина: основы менеджмента
Выполнил:
Студент _________ О.О.Манжос
гр. з13705/24 (подпись)
Руководитель:
ст.преподаватель __________ М.П. Синявина
(подпись)
Дата защиты работы _____________
Оценка _________________________
Санкт- Петербург
2013
Содержание:
Введение 3
Глава 1. Управление, менеджер. Основные понятия. 5
1.1.Роль менеджера в организации 6
Глава 2.Организации. Типы организаций. 11
2.1.Типы организаций 12
2.2.Формальные и неформальные организации. Роль менеджера, стиль управления ............................................................................................................14
2.3.Управление персоналом, профессиональная компетенция и роль менеджера на предприятии ООО ”Стройкомплект”.....................................20
Заключение.............................................................................................................24
Список литературы................................................................................................25
Реферат
Курсовой проект содержит 21 страницу пояснительной записки, в том числе 1 таблицу, 1 рисунок, 11 литературных источников.
Ключевые слова: управление организацией, менеджмент, роли менеджмента, организация, роли по Минцбергу, цель, лидерство.
Цель курсового проекта - определить место и роль менеджеров в процессе управления предприятия, организации.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
– раскрытие сущности процесса управления;
– изучить историю взглядов не управление и управленческий труд;
– определить характер, содержание и цели управленческого труда.
–определить функции и роль менеджеров в управлении организации и управлении.
В курсовом проекте был разработан алгоритм управления риском маркетинговой стратегии виртуального издательско-полиграфического предприятия, основанный на методе уклонения от риска (страхование). Проведенные вычислительные эксперименты по реализации на компьютере имитационных моделей оценки и управления рисками стратегий виртуального издательско-полиграфического предприятия подтверждают эффективность и корректность предлагаемого подхода к управлению рисками.
Введение
Управление организацией в наше время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнить успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленности вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой. Руководитель должен понимать и учитывать критические факторы или составляющие организаций (внутренние переменные), а также силы, воздействующие на организацию из вне (внешние переменные), а также учитывать влияние организации на общество и конкретных его субъектов.
С развитием рыночной экономики, в частности в нашей стране, термины "менеджмент", "менеджер", быстро и прочно вошли в нашу жизнь и наш словарный обиход, заменив такие термины, как "управление", "управленческая деятельность", "руководитель", "директор". Хотя все эти слова являются синонимами по отношению друг к другу, термин управление имеет более широкий смысл. Вообще, "управление" - это воздействие управляющей системы (субъекта управления) на управляемую систему (объект управления) с целью перевода управляемой системы в требуемое состояние. В частности, в роли субъекта управления выступает менеджер.
Данная курсовая работа по менеджменту посвящена теме «Место и роль менеджера в зависимости от сложности и типа организации».
Объектом исследования данной работы является процесс управления предприятием.
Предметом исследования – роль и функции менеджеров в управлении предприятием.
Целями работы является определить место и роль менеджеров в процессе управления предприятия, организации.
Достижение этой цели предполагает решение следующих задач:
– раскрытие сущности процесса управления;
– изучить историю взглядов не управление и управленческий труд;
– определить характер, содержание и цели управленческого труда.
–определить функции и роль менеджеров в управлении организации и управлении.
Эта тема актуальна в силу того, что в настоящее время Россия претерпевает ряд преобразований, касающихся, прежде всего сферы управления. Изменениям подвергаются не только психология управляющего, но и стиль, и методы управления, происходит переоценка менеджерами своего места и роли в системе управления, предъявляются новые требования к современным управленцам. В эпоху острой конкуренции и глобальных перемен, очевидно, что не только настоящее, но и будущее состояние организации во многом зависит от качеств, знаний и способностей менеджера, его умений организовать эффективную работу сотрудников и в целом всего, стремления достичь лучших результатов.