1.2.Понятие и виды организации. Организация - это группа людей, действующих совместно для достижения общих целей. Для успешного достижения этих целей деятельность людей в группе должна координироваться.

Виды организаций:

Неформальная организация — спонтанно возникающая группа людей, достаточно регулярно вступающих во взаимодействие друг с другом.

Формальная организация — организация, обладающая правом юридического лица, цели деятельности которой закреплены в учредительных документах, а функционирование — в нормативных актах, соглашениях и положениях, регламентирующих права и ответственность каждого из участников организации.

Формальные организации подразделяются на коммерческие и некоммерческие организации.

Коммерческие организации — организации, деятельность которых направлена на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.

Некоммерческие организации — организации, не имеющие в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли и не распределяющие полученную прибыль между участниками организации.

3.Модели организации.

1.Механистическая модель -

организация рассматривается как своеобразная машина, работающая по строго установленному порядку на основе использования формальных правил и процедур, централизованного принятия решений, узко определенной ответственности за операции в работе и жесткой иерархии власти в организации.

2.Естественная организация-Функциональные организации рассматриваются как объективный самосовершенствующийся процесс, в котором присутствует, но не преобладает субъективное начало.

3.Организация-община

Главный регулятор функционирования - принятые в организации нормы поведения.

4.Социотехническая модель

Основана на зависимости внутригрупповых связей от технологии производства.

5.Интеракционистская. Организация рассматривается как система длительных взаимодействий между ее членами, которые вносят в организацию собственные ожидания и ценности.

6.Кибернетическая модель Предполагает построение полной математической модели структуры организации с учетом многочисленных обратных связей.

7.Институциональная модель

Формы и поведение организации определяются обычаями, традициями, нормами.

8.Конфликтная модель. Организация имеет множество противоречивых целей и действует в условиях противоречивых интересов различных членов организации или ее групп.

9.Органическая модель-Общество сравнивается с живым организмом, в котором все части взаимозависимы.

10.Процессная модель.-. Общество рассматривается как непрерывный процесс соединений (ассоциаций) и разъединений (диссоциаций). Общество не имеет устойчивой структуры.

11.Проблемная модель. - Проблемы организации рассматриваются не как препятствия или помехи в ее развитии, а как выражение естественных потребностей и возможностей их реализаций.

4.Структура организации

Структура организации.

Бюрократический тип структуры управления - рациональность, ответственность и иерархичность. Линейная-это многоуровневая иерархическая структура, управляемая из центра посредством скалярной цепи команд, оставляющая за собой большую часть полномочий.; Функциональная (деление по функциям).; Линейно-Функциональна; Дивизиональная(организация делится на дивизионы по типу выпускаемой продукции, по регионам и т.д.).

Органическая структура управления имеет более высокую гибкость, меньшую связанность правилами и нормами, использование в качестве базы групповой организации труда. Матричная-это организация, которая обеспечивает однотипное управление и последовательности работ для разных проектов.; Проектная-это временная структура для решения конкретной задачи, реализации какого-либо проекта.; Сетевая.

5.Законы организации 1 и 2 уровняЗаконы первого уровня -закон синергии-это умение оценивать совместные эффекты, связанные с новым продуктом или рынком. Фирма ищет такие комбинации, в которых эффек от суммы больше, чем просто сумма эффекта составных частей. Цель: увеличение прибыли; снижение текущих расходов; снижение потребности в инвестициях.;

закон развития- жизненный цикл организации-это период, в течении которого организация проходит такие стадии своего функционирования, как сознадие, рост, зрелость и упадок.;

закон самосохранения-каждая организованная динамическая система обычно противостоит внутренним и внешним разрушающим воздействий, используя для этого значительную часть своего потенциала.

Законы второго уровня - закон композиции и пропорциональности-каждая материальная система стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы (композицию), находящиеся в заданной соотносительности или в заданном подчинении (пропорции).;

закон информированности и упорядоченности-чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования (самосохранения).;

закон единства анализа и синтеза-каждая материальная система (живой организм, социальная организация и др.) стремится настроиться на наиболее экономный режим функционирования в результате постоянного изменения своей структуры или функций.