2.2. Структура персонал.

Организационная структура нашего предприятия выглядит следующим образом:

• Прямой директор (из Голландии);

• Его представители на нашем предприятии;

• Переводчики (их на нашем предприятии двое);

• Директор непосредственно нашего предприятия;

• Зам. директора;

• Маркетинговый отдел;

• Секретарь (он может быть и не один, на нашем предприятии их трое);

• Бухгалтерия;

• Экспериментальный цех (конструктора, технологи);

• Инспектор по технике безопасности;

• Инспектор по качеству;

• Начальник производственных отделов;

• Мастер раскройного цеха;

• Раскройный цех;

• Мастер пошивочного цеха;

• Пошивочный цех;

• Мастер сборочного цеха;

• Цех сборки непосредственно самих сидений;

• Мастер-бригадир на складе;

• Кладовщики;

• Бригадир сварщиков;

• Сварщики;

• Бригадир механиков;

• Механики;

• Водители;

• Грузчики;

• АХЧ.

Функциональная структура нашего предприятия:

Прямой директор: Создатель, как говорится «отец» предприятия, принимает решения, правда по доверенности, и через своих представителей в России.

За все, что не произойдет на производстве, все конфликты, если дело дойдет до суда, за все это будет отвечать он, как непосредственный владелец.

Его представители: Принимают все решения за самого директора, отвечают в не меньшей степени, чем сам прямой директор, так как, все полномочия по управлению предприятием в России лежит на нем.

Переводчики: Отвечают лишь за то, чтобы правильно переводить речь и мысли представителей, так как они не говорят по-русски.

Директор нашего предприятия: Отвечает за весь производственный процесс перед представителями, имеет право на принятие решений, но в согласовании с теми же представителями, а в их отсутствии, единолично.

Участвует в переговорах с заказчиками.

Зам. директора: Имеет частичные полномочия, берет некоторые обязанности за нашего директора, в его отсутствие.

Маркетинговый отдел: Отвечает за распространение рекламных акций, оформления и дизайна объявлений о работе, исследований рынка потребителей, спроса и предложения.

Секретарь: Отвечает лишь за принятие звонков, как городских, так и междугородних.

Бухгалтерия: Отвечают за подсчет и распределение заработной платы всех сотрудников предприятия, распределение доходов и прибыли, полученные за квартал, год.

Экспериментальный цех (конструктор, технологи): Отвечают за качество ткани и точное сочетание всех лекал.

Инспектор по технике безопасности: Проводит инструктаж по технике безопасности, о правильном поведении в случаях пожара, короткого замыкании, и иных ситуациях.

Отвечать перед начальством в случае несчастных случаев на производстве, в первую очередь будет он. Ведет проверку непосредственно на участках.

Инспектор по качеству: Проводит проверку точности сшитых чехлов, точности кроя и лекал. Несет ответственность за готовые чехлы, их внешний вид непосредственно перед начальником производственных отделов.

Начальник производственных отделов: Отвечает за все происходящие непосредственно на участке пошивки, кроя, на сборочном участке, и всеми производственными отделами, принимающими непосредственное участие в производстве и отправке готовой продукции. Ответственность несет перед директором нашего предприятия.

Мастер раскройного цеха: Следит за процессом кроя, обучает вновь пришедших на предприятие в этот цех. Отвечает за качество кроя перед начальником производственных отделов, так же, перед инспекторами по качеству и технике безопасности.

Раскройный цех: Производит крой, прямую поставку кроя в пошивочный цех. Должны точно сделать крой, следить за работой спец. машин, отвечают перед мастером раскройного цеха. Никаких решений не принимают.

Мастер пошивочного цеха: Следит за процессом пошивки чехлов, обучает вновь пришедших на предприятие швей, за качество. Отвечает перед начальником производственных отделов, и перед инспектором по качеству, а так же, в случае несчастных случаев, перед инспектором по технике безопасности.

Пошивочный цех: Занимается пошивом чехлов. От них требуется точно сшитые чехлы. За качество отвечают перед мастером и инспектором по качеству. Никаких решений не принимают.

Мастер сборочного цеха: Следит за сборкой сидений. Отвечает перед начальником производственных отделов за качество и план отправки.

Цех сборки сидений: Собирают сидения для дальнейшей отправки. Отвечают за качество сборки перед мастером. Никаких решений не принимают.

Мастер-бригадир на складе: Отвечает за своевременную поставку чехлов на сборку перед начальником производственных отделов. За вид и сохранность на складе.

Кладовщики: Осуществляют связку и поставку чехлов на сборку. Отвечают только перед бригадиром, глобальных решений не принимают.

Бригадир сварщиков: Следит за сваркой каркасов самих сидений. Несет ответственность за своих рабочих, и отвечает перед начальником производственного отдела.

Сварщики: Варят на спец. приспособлениях каркасы сидений. За технику безопасности и за качество ответственность несут перед бригадиром.

Бригадир механиков: Следит и отвечает за всеми механиками на производстве, обучает новых механиков, проводит вводный инструктаж. Несет ответственность за своих подчиненных, и отвечает перед начальником производственных отделов.

Механики: Отвечают только за соблюдение техники безопасности, а так же, за правильный и точный ремонт швейных машин. Решений не принимают.

Водители: Отвечают за своевременную отправку готовой продукции по месту назначения. А так же соблюдение правил дорожного движения на территории Завода. Решений не принимают.

Грузчики: Несут ответственность за погрузку и разгрузку тканей, и других прибывших на предприятие материалов. Решений не принимают.

АХЧ: ( Те же самые уборщики ) Следят за чистотой в цехах. Решений не принимают.

Социальная структура нашего предприятия:

Социальная структура коллектива.

Пол

Мужчины

Женщины

Возраст

От 20 до 30

От 30 до 40

Стаж работы

До 3 лет

От 3 до 5 лет

Образование

Среднее общее

Среднее профессиональное

Высшее профессиональное

Социальное происхождение

Рабочий

Служащий

Национальность

Русский (ая)

Семейное положение

Холост (не замужем)

Женат (замужем)

Разведен (а)

Вдовец (вдова)

Мотивация

Самомотивация

Моральное поощрение

Материальное поощрение

Уровень жизни

Средний

Отношение к собственности

По найму

Положение в организации

Руководитель

Специалист

Служащий

Рабочий основного производства

Штатная структура нашего предприятия.

	Наименование подразделений и должностей.	Число штатных единиц.		Месячный оклад, руб.	Персональная надбавка			Итого зарплата, руб.	Номер и дата приказа.
1. Руководство предприятия.
01	Прямой директор		1	55000		-	55000		Приказ № 234 от 25.03.08
02	Его представители		1	36000		-	36000
03	Директор нашего предприятия		1	28000		-	28000
04	Зам.директора		1	25000		1000	26000
Итого:			4	144000		1000	145000
2. Специалисты.
05	Переводчики		2	23000		500	23500		Приказ №235 от 25.03.08
06	Маркетинговый отдел		4	20000		500	20500
07	Секретарь		3	18500		-	18500
08	Бухгалтерия		6	17000		-	17000
09	Экспериментальный цех		8	16000		-	16000
10	Инспектор по технике безопасности		1	16000		500	16500
11	Инспектор по качеству		1	16000		500	16500
Итого:			25	126500		2000	128500
3. Производственно-технический отдел.
12	Начальник производственных отделов		1	21000		-	21000		Приказ №236 от 25.03.08
13	Мастер раскройного цеха		2	18000		-	18000
14	Мастер пошивочного цеха		2	18000		-	18000
15	Мастер сборочного цеха		2	18000		-	18000
16	Мастер-бригадир на складе		1	18000		-	18000
17	Бригадир сварщиков		1	18000		500	18500
18	Бригадир механиков		1	18000		500	18500
19	Раскройный цех		40	14500		-	14500
20	Пошивочный цех		100	13000		500	13500
21	Цех сборки сидений		40	13000		500	13500
22	Кладовщики		4	12000		-	12000
23	Сварщики		4	16500		500	17000
24	Механики		6	17000		500	17500
25	Водители		3	10000		-	10000
26	Грузчики		5	10000		-	10000
27	АХЧ		7	8500		-	8500
Итого:			219	243500		3000	246500
Итого по предприятию:			248	514000		6000	520000