§2.2 Графоаналітичний метод розрахунку параметрів стрілчасто-сіткового графіка.

Сітковий графік являє собою сіткову модель в основу побудови якої покладені поняття:

• дійсна робота;

• подія;

• шлях.

Дійсна робота – технологічний або виробничий процес, який вимагає затрат часу, матеріально-технічних і трудових ресурсів.

До дійсної роботи відноситься очікування – виробничий або технологічний процес, який вимагає затрат часу і не вимагає затрат інших ресурсів.

Фіктивна робота вводиться для відображення технологічного і організаційного взаємозв’язку робіт (подій). Вона не потребує ні затрат часу, ні затрат інших ресурсів.

Подія – це факт закінчення однієї або декількох робіт необхідний і достатній для початку наступних робіт.

В межах сіткового графіка існують такі події:

• вихідна – не має попередніх в межах графіка;

• завершальна – не має наступних в межах графіка;

• початкова – визначає початок даної роботи і є кінцевою для попередніх робіт;

• кінцева – визначає закінчення даної роботи і є початком даних робіт.

Шлях – безперервна послідовність робіт на сітковому графіку.

Повний шлях – шлях від вихідної до завершальної події.

В межах сіткового графіка може бути кілька шляхів, критичний шлях – це шлях який має найбільшу довжину.

Послідовність розрахунку параметрів сіткового графіка наступна:

1.Складаємо сіткову модель на якій кожну подію розбиваємо на три сектори, зверху вказуємо номер події, зліва – ранній початок настання події, справа пізній.

2.Для кожного з робіт вказуємо її номер та тривалість

3.Розраховуємо ранні строки настання для кожної з події за формулою:

4.Для завершальної роботи пізній строк настання дорівнює ранньому.

5. Встановлюємо для кожної з подій пізні строки настання рухаючись по графіку від завершальної події до вихідної. Розрахунок проводимо за формулою:

6. Встановлюємо значення повного і часткового резервів для кожної з робіт.

Повний резерв – це час на який збільшується тривалість роботи або змістити її початок не змінюючи довжини критичного часу.

Частковий резерв – це час на який збільшується тривалість роботи або змістити її початок не змінюючи раннього початку наступної роботи.

§2.3 Ресурсне планування проекту.

Ресурсне планування тісно пов’язане з календарним та сітковим плануванням. Під ресурсами в управлінні проектами розуміють матеріально-технічні, трудові та фінансові ресурси.

В ході ресурсного планування вирішують такі основні питання:

1.Побудова ресурсних гістограм на основі календарних планів або сіткових графіків побудованих в масштабі часу,

2.Оптимізація ресурсних гістограм з метою раціонального використання ресурсів.

3.Оперативне коригування гістограм виходячи із наявних ресурсів при здійснені проекту.

Для побудови ресурсних гістограм необхідно мати:

• лінійний календарний план або графік Ганта;

• сітковий графік побудований в масштабі часу;

• потребу в певному ресурсі для виконання кожної з робіт.

Ресурсна гістограма будується під календарним планом або сітковим графіком.

Послідовність побудови та оптимізації гістограми розподілу фінансових ресурсів наступна:

1.Будуємо сітковий графік в масштабі часу,

2.Встановлюємо інтенсивність затрат фінансових ресурсів для кожної з робіт за формулою:

- інтенсивність затрат фінансових ресурсів для певної роботи;

- затрати на виконання даної роботи;

- тривалість виконання даної роботи.

. Визначаємо інтенсивність затрат фінансових ресурсів до та після оптимізації проводимо в табличній формі:

Таблиця 2.1