- •Тематика курсового проекта
- •Глава I. Поточное производство, его особенности, область применения.
- •Глава II. Анализ организации потока на технологической линии (в цехе пищевого предприятия).
- •Глава III. Резервы поточного производства.
- •Тема: "Расчет и основные направления более полного использования производственной мощности" план
- •Глава I. Понятие производственной мощности. Методика ее расчета и анализа.
- •Глава II. Анализ использования производственной мощности поточной линии (цеха).
- •Глава III. Разработка мероприятий по увеличению степени использования производственной мощности.
- •Тема: "Организация планово - предупредительного ремонта и пути ее совершенствования" план
- •Глава I. Значение рациональной организации ремонта на современном этапе развития пищевой промышленности.
- •Глава II. Характеристика ремонтного хозяйства и анализ его состояния на предприятия (в цехе).
- •Глава III. Мероприятия по совершенствованию ремонта оборудования на предприятии (в цехе).
- •Тема: "Организация оперативного планирования и диспетчирования производства" план
- •Глава I. Оперативное планирование производства как средство увеличения выпуска продукции и улучшения качественных показателей хозяйственной деятельности предприятия.
- •Глава II. Анализ существующей системы оперативного планирования производства.
- •Глава III. Разработка системы календарного планирования и диспетчирования производства в цехе (на поточной линии).
- •Тема: "Совершенствование организации складского хозяйства" план
- •Глава I. Роль складского хозяйства в бесперебойном обеспечении производства.
- •Глава II. Анализ организации складского хозяйства на предприятии.
- •Глава III. Мероприятия по оптимизации производственных и сбытовых запасов и совершенствованию складского хозяйства.
- •Тема: "Организации внутрипроизводственного транспорта" план
- •Глава I. Особенности организации и планирования работы внутризаводского транспорта.
- •Глава II. Анализ транспортного обслуживания пищевого предприятия.
- •Глава III. Совершенствование организации транспортных и погрузо-разгрузочных работ на предприятии.
- •Оформление и защита курсового проекта
- •Содержание
- •Денискин Виктор Васильевич Кафедра «Организация производства и маркетинг»
Глава I. Поточное производство, его особенности, область применения.
Глава II. Анализ организации потока на технологической линии (в цехе пищевого предприятия).
Организация производственного процесса на поточной линии (в цехе).
Анализ непрерывности поточного производства.
Глава III. Резервы поточного производства.
Организационно-экономическое обоснование необходимости совершенствования поточного производства.
Мероприятия по совершенствование поточного производства. Расчет оборотных заделов. Синхронизация операций потока.
Применение экономико-математических методов для оптимизации параметров поточного производства.
Выводы
Список использованной литературы.
Исходные данные для выполнения курсового проекта:
технические и технико-экономические нормы производительности оборудования, план по выпуску продукции в ассортименте, нормы расхода сырья и материалов на производство изделий, нормы времени на выполнение операций, режим работы оборудования, площади для хранения оборотных заделов и готовой продукции, численность рабочих на поточной линии, фактическая производительность оборудования, фактический объем производства изделий в ассортименте, время простоев ведущего оборудования, прибыль от выпуска единицы продукции и т.п.
Экономико-математические методы и ЭВМ:
симплексный метод линейного программирования для определения оптимальной специализации поточных линий.
Тема: "Расчет и основные направления более полного использования производственной мощности" план
Введение
Глава I. Понятие производственной мощности. Методика ее расчета и анализа.
Глава II. Анализ использования производственной мощности поточной линии (цеха).
Исследование структуры производственного процесса.
Расчет производственной мощности и анализ интенсивной, экстенсивной, интегральной загрузки оборудования.
Глава III. Разработка мероприятий по увеличению степени использования производственной мощности.
Мероприятия по совершенствованию технологических процессов, внедрению новой техники, более полному использованию производительности оборудования.
Мероприятие по сокращению потерь рабочего времени машин, механизмов, рабочих основного и вспомогательного производств.
Расчет экономической эффективности мероприятий по более полному использовании производственной мощности.
Выводы
Список использованной литературы.
Исходные данные для выполнения курсового проекта: технические и технико-экономические нормы производительности оборудования; фактические значения параметров оборудования, определяющих реальную производительность машины; простои оборудования с указанием причин; площади производственных помещений, отводимые для хранения оборотных заделов; ассортимент вырабатываемой продукции; длительность выполнения различных операций, время перемещения предметов труда с одного рабочего места на другое, продолжительность межоперационного пролеживания сырьевых компонентов и полуфабрикатов; численность рабочих, выделенных для выполнения капитального ремонта, трудоемкость ремонтных работ и т.п.
Экономико-математические методы и ЭВМ:
симплексный метод линейного программирования для определения оптимальной ассортиментной программы; методы сетевого планирования и управления для сокращения сроков выполнении капитального ремонта оборудования и увеличения выпуска продукции.
Тема: "Организация планово - предупредительного ремонта и пути ее совершенствования" план
Введение