Поликлиники делятся в зависимости от мощности на 5 групп:

• 1 группа – свыше 1200 врачебных посещений в смену, обслуживает более 80 тыс. населения

• 2 группа – 751-1200 посещений в смену, обслуживает 50-79 тыс. населения

• 3 группа – 501-705 посещений в смену, обслуживает 33-44 тыс. населения

• 4 группа – 251-500 посещений в смену, обслуживает 17-32 тыс. населения

• 5 группа – до 250 посещений в смену, обслуживает до 17 тыс. населения.

Существует два типа поликлиник:

• объединенные с больницами

• необъединенные с больницами

Три уровня:

• Общегородской – для оказания узкоспециализи-рованной медицинской помощи населению всего города в поликлинических учреждениях городского значения (консультативные поликлиники медицин-ских вузов, научно-исследовательские институты, городские диспансеры).

• Уровень медико-социальных зон – для оказания специализированной помощи населению нескольких административных районов (консультативные поликлиники при многопрофильных больницах).

• Районный уровень – для оказания медицинской помощи по основным медицинским специальностям населению одного административного микрорайона.

Организационная структура поликлиники

1. Руководство поликлиники.

2. Регистратура.

3. Отделение профилактики:

• Кабинет доврачебного приема,

• Смотровой женский кабинет,

• Кабинет организации и контроля за диспансериза-цией населения, ведение централизованной картотеки лиц, состоящих на диспансерном учете,

• Кабинет для выявления лиц с повышенным риском заболевания – анамнестический,

• Кабинет санитарного просвещения и гигиенического воспитания населения,

• Кабинет профилактических осмотров декретирован-ных контингентов (содержится за счет специализированных средств).

4. Лечебно-профилактические подразделения:

• Терапевтические отделения, кабинет для оказания медицинской помощи подросткам,

• Хирургическое отделение (кабинет),

• Централизованная стерилизационная,

• Цеховое терапевтическое отделение,

• Травматологическое отделение,

• Урологический кабинет,

• Стоматологическое отделение: кабинет терапевтичес-кой и кабинет хирургической стоматологии,

• Зубопротезное отделение (кабинет), содержится на хозрасчете за счет спецсредств.

• Офтальмологическое отделение,

• Отоларингологическое отделение (кабинет),

Организационная структура поликлиники

• Неврологическое отделение (кабинет),

• Кардиологический кабинет,

• Ревматологический кабинет,

• Эндокринологический кабинет,

• Кабинет инфекционных заболеваний,

• Женская консультация (при отсутствии роддома),

• Врачебные здравпункты,

• Фельдшерские здравпункты,

• Отделение восстановительного лечения,

• Физиотерапевтическое отделение: кабинет лечебной физкультуры, кабинет механотерапии, кабинет трудотерапии, кабинет логопедии, психологии.

• Диспансерное отделение (кабинеты), детские поликлинические отделения при отсутствии в городе (городском административном районе) соответствующих диспансерных отделений и детских поликлиник.

• Отделение скорой и неотложной помощи при отсутствии в городе станций скорой помощи.

• Процедурный кабинет.

5. Вспомогательные диагностические отделения:

• Рентгеновское отделение (кабинет).

• Лаборатория.

• Отделение (кабинет) функциональной диагностики.

• Эндоскопический кабинет.

6. Кабинет для оформления медицинской документации с звукозаписывающей аппаратурой.

7. Кабинет учета и медицинской статистики.

8. Административно-хозяйственная часть.

Основной принцип организации работы поликлиники

Участковый принцип оказания медицинской помощи, который заключается в том, что территория, обслуживаемая поликлиникой, делится на территориальные участки, исходя из численности населения на участке в 1700 человек. К каждому участку прикрепляется определенный врач-терапевт и медицинская сестра, которые призваны оказывать лечебно-профилактическую помощь жителям своего участка.

Работа участкового врача - терапевта осуществляется по графику работы, утверждаемому заведующим отделением (руководителем учреждения), в котором предусматриваются фиксированные часы амбулаторного приема больных, помощь на дому, профилактическая и другая работа. Распределение времени приема и помощи на дому определяется в зависимости от численности и состава населения участка, от сложившейся посещаемости и др.

Работа участкового врача-терапевта поликлиничес-кого отделения больницы строится по системе чередования. Периодичность и длительность работы участкового врача-терапевта в стационаре устанавлива-ется администрацией учреждения, но не менее 3 месяцев в каждые 2 года.

Для повышения квалификации участковые врачи-терапевты должны направляться на курсы усовершенствования и специализации при медицинских высших учебных заведениях, крупных учреждениях здравоохранения - не реже 1 раза в 5 лет.